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Entonces se puede definir:

Publicada porAriadna Pico Modificado hace 9 aΓ±os

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1 Entonces se puede definir:
El Inventario existe debido a que producir o comprar en grandes lotes permite explotar la EconomΓ­a de Escala (descuentos por cantidad o plazos) y esto afecta a la Cadena de Suministro en su diferentes etapas. Inventario El TamaΓ±o de Lote es la cantidad que una etapa de la cadena de suministros produce o compra en momento dado. El Inventario de Ciclo es la inventario promedio en una cadena debido a la producciΓ³n o compras en lotes mΓ‘s grande que aquellos que el cliente demanda. InformaciΓ³n Instalaciones Entonces se puede definir: Q= Cantidad en el TamaΓ±o de lote D= Demanda por unidad de tiempo Transporte

2 Inventario Q Cuando la demanda en constante se produce las siguientes relaciones: πΌπ‘›π‘£π‘’π‘›π‘‘π‘Žπ‘Ÿπ‘–π‘œ 𝑑𝑒 πΆπ‘–π‘π‘™π‘œ= 𝑄 2 10 20 DΓ­as(t) π‘‡π‘–π‘’π‘šπ‘π‘œ 𝑑𝑒 π‘“π‘™π‘’π‘—π‘œ π‘π‘Ÿπ‘œπ‘šπ‘’π‘‘π‘–π‘œ= πΌπ‘›π‘£π‘’π‘›π‘‘π‘Žπ‘Ÿπ‘–π‘œ 𝑑𝑒 πΆπ‘™π‘–π‘π‘™π‘œ π·π‘’π‘šπ‘Žπ‘›π‘‘π‘Ž = 𝑄 2𝐷 Ejemplo 1: Se conoce que un vendedor de pantalones jeans compra en lotes Q=1000 unidades y se conoce que la demanda D=100 unidades por dΓ­a. Calcule el tiempo de flujo promedio para que el vendedor no quede desabastecido. πΌπ‘›π‘£π‘’π‘›π‘‘π‘Žπ‘Ÿπ‘–π‘œ 𝑑𝑒 πΆπ‘–π‘π‘™π‘œ= 𝑄 2 = =500 π‘π‘Žπ‘›π‘‘. π‘‡π‘–π‘’π‘šπ‘π‘œ 𝑑𝑒 π‘“π‘™π‘’π‘—π‘œ π‘π‘Ÿπ‘œπ‘šπ‘’π‘‘π‘–π‘œ= 𝑄 2𝐷 = 500 π‘π‘Žπ‘›π‘‘. 2βˆ—100 π‘π‘Žπ‘›π‘‘./π‘‘π‘–π‘Žπ‘  =5 π‘‘Γ­π‘Ž

3 Inventario Costos fijos asociados a el inventario:
S = Costo Fijo incurrido por pedido C= Costo por Unidad h = Costo de mantener inventario por aΓ±o como fracciΓ³n del costo de producto Costos considerados por el Administrador asociados a el inventario: πΆπ‘œπ‘ π‘‘π‘œ π΄π‘›π‘’π‘Žπ‘™ 𝑑𝑒 π‘€π‘Žπ‘‘π‘’π‘Ÿπ‘–π‘Žπ‘™=πΆβˆ—π· π‘ΓΊπ‘šπ‘’π‘Ÿπ‘œ 𝑑𝑒 π‘π‘’π‘‘π‘–π‘‘π‘œπ‘  π‘π‘œπ‘Ÿ π‘ŽΓ±π‘œ= 𝐷 𝑄 πΆπ‘œπ‘ π‘‘π‘œ π΄π‘›π‘’π‘Žπ‘™ 𝑑𝑒 π‘‚π‘Ÿπ‘‘π‘’π‘›π‘Žπ‘Ÿ= 𝐷 𝑄 βˆ—π‘† πΆπ‘œπ‘ π‘‘π‘œ π΄π‘›π‘’π‘Žπ‘™ 𝑑𝑒 π‘€π‘Žπ‘›π‘‘π‘’π‘›π‘’π‘Ÿ= 𝑄 2 βˆ—β„Žβˆ—πΆ πΆπ‘œπ‘ π‘‘π‘œ π‘‡π‘œπ‘‘π‘Žπ‘™ π΄π‘›π‘’π‘Žπ‘™ 𝑇𝐢 =πΆβˆ—π·+ 𝐷 𝑄 βˆ—π‘†+ 𝑄 2 β„Žβˆ—πΆ

4 Inventario Lote econΓ³mico de Pedido (TamaΓ±o Optimo de lote): Es el que minimiza el costo total 𝑄 βˆ— = 2βˆ—π·βˆ—π‘† β„Žβˆ—πΆ Frecuencia optima de ordenar: Es el tiempo en que se deben pedir los Q* 𝑛 βˆ— = 𝐷 𝑄 βˆ— = π·βˆ—β„Žβˆ—πΆ 2βˆ—π‘†

5 Inventario Ejemplo 2: La demanda de computadoras de un vendedor es de unidades por mes. El vendedor incurre en un costo fijo por colocaciΓ³n de pedidos, transporte y recepciΓ³n de $ cada vez que se coloca un pedido. Cada computadora le cuesta 500 $ y posee un costo de mantener el inventario de 20%. EvaluΓ© como administrador el nΓΊmero de computadoras que la tienda debe ordenar en cada lote de reabastecimiento. 𝐷=1.000βˆ—12= π‘’π‘›π‘–π‘‘π‘Žπ‘‘π‘’π‘ /π‘ŽΓ±π‘œ 𝑆=4.000,00 $ 𝐢=500,00 $ β„Ž=0,2 𝑄 βˆ— = 2βˆ—π·βˆ—π‘† β„Žβˆ—πΆ = 2βˆ—12.000βˆ— βˆ—500 =πŸ—πŸ–πŸŽ π‘Όπ’π’Šπ’…π’‚π’…π’†π’” π‘ΓΊπ‘šπ‘’π‘Ÿπ‘œ 𝑑𝑒 π‘π‘’π‘‘π‘–π‘‘π‘œπ‘  π‘π‘œπ‘Ÿ π‘ŽΓ±π‘œ= 𝐷 𝑄 βˆ— = =𝟏𝟐,πŸπŸ’ πΆπ‘œπ‘ π‘‘π‘œ π‘Žπ‘›π‘’π‘Žπ‘™ 𝑑𝑒 π‘šπ‘Žπ‘›π‘‘π‘’π‘›π‘’π‘Ÿ 𝑦 π‘œπ‘Ÿπ‘‘π‘’π‘›π‘Žπ‘Ÿ= 𝐷 𝑄 βˆ— βˆ—π‘†+ 𝑄 βˆ— 2 βˆ—β„Žβˆ—πΆ= βˆ— βˆ—0,2βˆ—500=πŸ—πŸ•.πŸ—πŸ–πŸŽ $

6 Inventario π‘‡π‘–π‘’π‘šπ‘π‘œ 𝑑 πΉπ‘™π‘’π‘—π‘œ π‘ƒπ‘Ÿπ‘œπ‘šπ‘’π‘‘π‘–π‘œ= 𝑄 βˆ— 2βˆ—π· = 980 π‘’π‘›π‘–π‘‘π‘Žπ‘‘π‘’π‘  2βˆ— π‘’π‘›π‘–π‘‘π‘Žπ‘‘π‘’π‘ /π‘ŽΓ±π‘œ =0,041 π‘ŽΓ±π‘œ=𝟎,πŸ’πŸ— π’Žπ’†π’” ConclusiΓ³n para el ejemplo 2: Cada computadora pasa en inventario alrededor de 15 dΓ­as (medio mes [0,49 mes]) para ser vendida, considerando que el lote de reabastecimiento es de 980 unidades y ocurre un poco mΓ‘s de un pedio por mes (12.24 pedidos por aΓ±o).

7 Inventario Con EconomΓ­a de Escala (Descuento por cantidad)
Ejemplo 3: Un minorista en lΓ­nea surte medicamentos y suplementos para la salud. Las vitaminas representan un porcentaje considerable de las ventas. La demanda de vitaminas es de frasco por mes. El minorita incurre en costos fijos de colocaciΓ³n de pedidos, transporte y recepciΓ³n de 100 $ cada vez que se coloca un pedidos de vitaminas con el fabricante. El minorita incurre en costo de mantener inventario de 20%. El precio cargado por el fabricante sigue el programa de descuento como se muestra en la tabla. EvaluΓ© el nΓΊmero de frasco que se debe ordenar en cada lote. Cantidad a ordenar Q(i) Precio unitario C(i) 3,00 $ 2, 96 $ o mΓ‘s 2, 92 $

8 Inventario Calculemos el Q(i)* y TC(i) , para cada caso:
𝑄(0) βˆ— = 2βˆ—π·βˆ—π‘† β„Žβˆ—πΆ(0) = 2βˆ— βˆ— βˆ—3 =πŸ”.πŸ‘πŸπŸ’ π‘Όπ’π’Šπ’…π’‚π’…π’†π’” 𝑄(1) βˆ— = 2βˆ—π·βˆ—π‘† β„Žβˆ—πΆ(1) = 2βˆ— βˆ— βˆ—2,96 =πŸ”.πŸ‘πŸ”πŸ• π‘Όπ’π’Šπ’…π’‚π’…π’†π’” 𝑄(2) βˆ— = 2βˆ—π·βˆ—π‘† β„Žβˆ—πΆ(2) = 2βˆ— βˆ— βˆ—2,92 =πŸ”.πŸ’πŸπŸŽ π‘Όπ’π’Šπ’…π’‚π’…π’†π’” 𝑇𝐢(1) βˆ— =𝐢 1 βˆ—π·+ 𝐷 𝑄(2) βˆ— βˆ—π‘†+ 𝑄(2) βˆ— 2 β„Žβˆ—πΆ 1 = ,43 $ Entre y 𝑇𝐢 2 =𝐢 2 βˆ—π·+ 𝐷 𝑄(2) βˆ—π‘†+ 𝑄(2) 2 β„Žβˆ—πΆ 2 = ,00 $ Q=10.000 ConclusiΓ³n para el ejemplo 3: Se le recomienda al minorista aceptar la oferta del proveedor y comprar por cantidad. En el caso especifico de unidades

9 Inventario InformaciΓ³n Instalaciones Transporte

10 Instalaciones 2 Bloques de 8 Puntos 4 Bloques de 2 puntos
Manufactura de un TelΓ©fono Celular 2 Bloques de 8 Puntos 4 Bloques de 2 puntos 8 Bloques de 2 puntos 4 Bloques de 2 Puntos de colores alternados 2 Bloques de 1 Punto de colores alternados

11 Instalaciones Carcaza Pila Materia Prima Producto Terminado InspecciΓ³n
Manufactura de un TelΓ©fono Celular Diagrama de la DistribuciΓ³n del Taller de Manufactura Carcaza Pila Transportes Materia Prima Producto Terminado InspecciΓ³n Transportes Antena Teclado Transporte Transporte Transporte

12 Instalaciones Materia Prima Carcaza (Inferior) Pila Teclado
Manufactura de un TelΓ©fono Celular Diagrama de la DistribuciΓ³n de la LΓ­nea Continua de Manufactura Materia Prima Transportes Retorno de la Materia Prima Transportes Transportes Carcaza (Inferior) Pila Teclado Carcaza (Superior) Antena InspecciΓ³n

13 Instalaciones Manufactura de un TelΓ©fono Celular

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