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EQUIPO No 4 CRL PNP MONTENEGRO VILCHEZ WILLIAM. CRL EP CEVALLOS DE BARRENECHEA JUAN. CRL EB JOAO PAGOTTI MARCELO. C DE N VALLEJOS ALFARO MIGUEL. CRL EP.

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1 EQUIPO No 4 CRL PNP MONTENEGRO VILCHEZ WILLIAM. CRL EP CEVALLOS DE BARRENECHEA JUAN. CRL EB JOAO PAGOTTI MARCELO. C DE N VALLEJOS ALFARO MIGUEL. CRL EP REYNA BAZALAR MIGUEL. ECONOMÍA PARA DEFENSA FUENTES DE FINANCIAMIENTO PASADAS Y ACTUALES PARA LA DEFENSA DEL BRASIL 22 DE SETIEMBRE DEL 2011 TEMA:

2 FUENTES DE FINANCIAMIENTO PASADAS Y ACTUALES PARA LA DEFENSA DEL BRASIL 1.INTRODUCCION 2.LA ECONOMÍA Y LA DEFENSA 3.FUENTES DE FINANCIAMIENTO 4.PROCEDIMIENTO 5.CONCLUSIÓN 1.INTRODUCCION 2.LA ECONOMÍA Y LA DEFENSA 3.FUENTES DE FINANCIAMIENTO 4.PROCEDIMIENTO 5.CONCLUSIÓN INDICE

3 INTRODUCCION El Brasil posee una extensi ó n territorial de cerca de 8,5 millones de kil ó metros cuadrados, posee 26 departamentos y el Distrito Federal, divididos en municipios los cuales est á n distribuidos en cinco regiones: Norte, Nordeste, Centro- Oeste, Sudeste e Sur. El territorio brasile ñ o, comprende la mitad oriental (cerca del 47,9%) de Am é rica del Sur y en su litoral est á el oc é ano Atl á ntico %

4 INTRODUCCION El amplio territorio brasile ñ o es un tri á ngulo f í sicamente compacto de tierras con el v é rtice hacia el sur. Brasil es un pa í s que ha definido claramente su geopol í tica: A la integraci ó n de su territorio A su seguridad. La poblaci ó n brasile ñ a originalmente se compone de tres grupos é tnicos: Blancos procedentes de Europa. Negros africanos. Ind í genas nativos. Hoy en día, 190 millones de brasileños de todas las razas, credos y culturas que forman parte de la quinta mayor población en todo el mundo

5 INTRODUCCION

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7 Fuente: CIA World Factbook INTRODUCCION

8 NELSON JOBIM: ENTRE 1974/1989 LA INDUSTRIA NACIONAL DE MATERIAL DE DEFENSA, FUE UN PODEROSO INSTRUMENTO DE LA POLÍTICA EXTERNA DEL PAÍS. EN 1983, HABÍA 120 EMPRESAS INVOLUCRADAS EN EL SECTOR. LA ECONOMIA Y LA DEFENSA 18DIC2008, FUE APROBADA LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DEFENSA (END), SIENDO ELLA INSEPARABLE DE LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO, CON SUS TRES SECTORES DE IMPORTANCIA : ESPACIAL, CIBERNÉTICA Y LA ENERGÍA NUCLEAR.

9 CON EL OBJETIVO DE MODERNIZAR LA ESTRUCTURA NACIONAL DE DEFENSA Y CONQUISTE AUTONOMÍA EN TECNOLOGÍAS, DISEÑARON UN PLAN DE ACCIONES ESTRATÉGICAS DE MEDIANO Y LARGO PLAZO, ACTUANDO EN TRES EJES: REORGANIZACIÓN DE LAS FUERZAS ARMADAS, REESTRUCTURACIÓN DE LA INDUSTRIA BRASILEÑA DE MATERIAL DE DEFENSA Y POLÍTICA DE COMPOSICIÓN DE LOS EFECTIVOS DE LAS FUERZAS ARMADAS. El PRIMER EJE TIENE EL OBJETIVO DE ASEGURAR QUE LA ATENCIÓN A LAS NECESIDADES DE EQUIPAMIENTO DE LAS FUERZAS ARMADAS, SE APOYE EN TECNOLOGÍAS BAJO DOMINIO NACIONAL. LA ECONOMIA Y LA DEFENSA

10 EMBRAER ECONOMÍA MIXTA ESTÁ DIRECTAMENTE INVOLUCRADA CON LA ESTRATEGIA NACIONAL DE DEFENSA DEL BRASIL. RECIENTEMENTE HA SIDO ANUNCIADA LA CREACIÓN DE LA EMPRESA EMBRAER DEFENSA y SEGURIDAD (EDS), COMO UNIDAD DE NEGOCIACIÓN AUTÓNOMA. EN SU NUEVA MISIÓN, HA REALIZADO DOS ADQUISICIONES: MARZO 2011, COMPRÓ LA EMPRESA ORBISAT, FABRICANTE DE RADARES Y SENSORES ELECTRÓNICOS; EN ABRIL, LA ASOCIACIÓN CON LA ATECH TECNOLOGIAS, QUE DESARROLLÓ LA OPERACIÓN DEL SISTEMA DE VIGILANCIA DE LA AMAZONIA, LA RED SIVAM (ABRIL) GRUPO ODEBRECHT, ANUNCIÓ LA CREACIÓN DE ODEBRECHT DEFESA E TECNOLOGIA (ODT), PARA ACTUAR EN LA PRODUCCIÓN Y DESARROLLO DE SISTEMAS MILITARES, DE CONOCIMIENTO AVANZADO. LA ECONOMIA Y LA DEFENSA

11 FUE FORMALIZADO UN ACUERDO DE JOINT VENTURE CON LA EADS – EL MÁS GRANDE GRUPO EUROPEO, Y SEGUNDO DEL MUNDO, EN EL MERCADO DE AERONÁUTICA, ESPACIO, SERVICIOS Y PRODUCTOS DE DEFENSA, PARA LA INTEGRACIÓN DE SISTEMAS MILITARES LA ECONOMIA Y LA DEFENSA

12 LA ODEBRECHT, YA OPERA EL CONTRATO EJECUTIVO DEL PROYECTO SUBMARINO, MONTO: 6,7 MIL MILLONES, CONSTRUCCIÓN DE 5 SUBMARINOS, CUATRO DE PROPULSIÓN DIESEL-ELÉCTRICA, Y UNO DE ENERGÍA NUCLEAR. ADEMÁS, UN PUERTO Y UNA BASE NAVAL PARA ESA FLOTA. ADEMÁS COMPRÓ EL CONTROL DE LA EMPRESA MECTRON, FABRICANTE DE MISILES, RADARES PRIMARIOS Y EQUIPOS LA ECONOMIA Y LA DEFENSA

13 FUENTES DE FINANCIAMIENTO Las fuentes de financiamiento en Brasil pueden ser de los recursos internos o externos. Recursos Internos (Tesoro) Recaudación Fiscal Fuente: Portal de la Transparencia - Brasil

14 FUENTES DE FINANCIAMIENTO El BNDES ofrece varios mecanismos de apoyo financiero a las empresas brasileñas de todos los tamaños y entidades públicas, que permite la inversión en todos los sectores económicos, inclusive en materiales de Defensa y Seguridad.

15 FUENTES DE FINANCIAMIENTO Recursos Externos Financiamiento directo a un proyecto (recursos de terceros). Ministerio de la Hacienda celebración de los financiamientos destinados a los proyectos militares y, por consecuencia, la negociación de los términos de esas operaciones de crédito.

16 Las Agencias de Crédito a la Exportación (Export Credit Agencies -ECAs ) constituyen una importante fuente de financiamiento, especialmente en las operaciones relativas a los mercados emergentes. Los proyectos militares emprendidos en Brasil, históricamente utilizan el soporte de las ECAs. FUENTES DE FINANCIAMIENTO

17 Prácticamente no hay alternativas a las ECAs cuando se trata de proyectos militares. Organismos Multilaterales, por ejemplo, presentan total restricción a proyectos militares. FUENTES DE FINANCIAMIENTO

18 Para la FAB, el resultado de esas estructuras viabilizo proyectos como la modernización de los F-5 BR, AL-X, modernización de los P-3 BR, CL-X, etc. FUENTES DE FINANCIAMIENTO

19 Recientemente, en 2009, estructuras con la participación de la COFACE proporcionaran la viabilidad del proyecto H-X BR (para las tres Fuerzas Armadas Brasileñas, bajo la gerencia de la FAB) y del PROSUB (para la Marina de Brasil), en un volumen de más de EUR 5 billones. FUENTES DE FINANCIAMIENTO

20 Algunas ECAs ECGD del Reino Unido, COFACE de Francia, CESCE (Compañía Española de Seguro de Crédito a La Exportación) de España, SACE da Italia, Hermes (Euler Hermes Kreditversicherungs-AG) de Alemania, IFTRIC (actual ASHRA – The Israel Export Insurance Corp. Ltd.) de Israel EDC (Export Development Canada) del Canadá. FUENTES DE FINANCIAMIENTO

21 proyecto SIVAM/SIPAM con la participación del US Eximbank FUENTES DE FINANCIAMEINTO

22 Relacionamientos entre las Subestructuras Financiera e Comercial PROCEDIMIENTO

23 Largo proceso sometido a la apreciación de los Ministerios del Gobierno. beneficios sociales desarrollo científico y tecnológico garantizando la transferencia de tecnología y compensaciones (Offset) Vehículo Blindado LEOPARD

24 CONCLUSION INCREMENTO OPERACIONES DE CRÉDITO

25 CONCLUSION Como ejemplo reciente, en 09/09/2011, el periódico O Estado de São Paulo informa que las inversiones del Gobierno Federal para equipar las Fuerzas Armadas de Brasil impulsan la industria de Defensa Nacional. Además de comprar participaciones en otras empresas la EMBRAER está desarrollando el avión carguero KC-390 para la Fuerza Aérea Brasileña, con una encomienda de 28 aeronaves. El proyecto garantizará inversiones de U$ 1.5 billones. Futuro C-390 da Embraer.

26 CONCLUSION FFAA PERUANAS Estrategia Nacional de Defensa Adquisiciones de materiales de Defensa y Seguridad con el uso de los créditos internacionales disponibles en el mercado mundial. En las compras externas INCENTIVAR el uso de la modalidad del Offset. Medidas de protección e incentivo para el desarrollo de la Industria Nacional de Defensa. FFAA PERUANAS Estrategia Nacional de Defensa Adquisiciones de materiales de Defensa y Seguridad con el uso de los créditos internacionales disponibles en el mercado mundial. En las compras externas INCENTIVAR el uso de la modalidad del Offset. Medidas de protección e incentivo para el desarrollo de la Industria Nacional de Defensa.

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