ESTRATEGIA PRINCIPIOS PARA LOGRAR UNA BUENA ESTRATEGIA. EXPOSITOR: DAVID GONZÁLEZ FLORES ENERO-2009.

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1 ESTRATEGIA PRINCIPIOS PARA LOGRAR UNA BUENA ESTRATEGIA. EXPOSITOR: DAVID GONZÁLEZ FLORES ENERO-2009

2 Para todo Líder, la Estrategia es la clave del éxito. Todo líder busca un OBJETIVO definido. Para lograrlo la ESTRATEGIA es el camino a seguir. Aquí comentaremos los principios fundamentales de una Estrategia.

3 Definiciones. Objetivo: Fin a que se dirigen las acciones o deseos de alguien. Estrategia: Del Griego στρατηγ α (Arte de dirigir las operaciones militares). Es el conjunto de reglas que aseguran una decisión óptima en cada momento.

4 Principio 1: Compromiso Total con un Objetivo Definido. No basta estar ocupado… La pregunta es: ¿en qué nos ocupamos? Thoreau

5 Antes de desarrollar una Estrategia, debemos saber a dónde queremos llegar, para lo cuál existen 5 Tácticas independientes. 1.Definir con toda claridad el objetivo a alcanzar (para nosotros y para los que nos ayudarán a llegar a él). 2.Establecer un compromiso del Equipo con los objetivos elegidos. 3.Dar seguimiento constante a la realización del objetivo. 4.A pesar de que aparezcan obstáculos, debemos enfrentarlos sin perder nuestro objetivo original. 5.Debemos ajustar cuando sea necesario nuestra Estrategia, NUNCA nuestro Objetivo.

6 Principio 2: Economizar para Acumular Recursos. Tenga cuidado con dispersar sus fuerzas; Esfuércese constantemente por concentrarlas Goethe

7 El Estratega exitoso debe concentrar sus Recursos donde más valen. 1.Debemos acumular y concentrar nuestros Recursos. 2.Acumulamos Recursos economizándolos en otra parte. Es decir, debemos tomar los Recursos de donde son menos importantes y ubicarlos donde más se necesiten.

8 Principio 3: Mantener Simples las cosas Los movimientos más simples son los mejores Bonaparte.

9 Mientras más simple sea nuestra Estrategia, menos cosas pueden salir mal. A menudo, los planes demasiado complicados fallan debido a su propia complejidad. Para simplificar nuestra Estrategia podemos seguir los siguientes pasos: 1.Debemos reducir las acciones a coordinar. 2.Debemos asegurarnos que las instrucciones al equipo sean sencillas y bien definidas. 3.Busquemos soluciones simples a problemas complicados.

10 Principio 4: Preparar Alternativas Múltiples, Simultáneas. Si fueres a la izquierda, yo tomaré la derecha; Y si fueres a la derecha, yo iré a la izquierda. Génesis 13:9

11 Es conveniente preparar más de una forma de lograr nuestros objetivos. Existen varias razones para preparar alternativas simultáneas múltiples: –Las cosas rara vez salen exactamente como se planean, por lo cual cuando se presenta un obstáculo imprevisto, podemos utilizar un alternativa lista a funcionar. –Cuando nuestro esfuerzo principal no funciona de la manera prevista, más que comenzar de cero, podemos proseguir con la alternativa preparada.

12 Principio 5: Tomar la Ruta Indirecta hacia un Objetivo Complicado. Usted puede conocer el carácter de un hombre por la forma en que corteja a una mujer. Yamamoto.

13 Para lograr un objetivo complicado, es muy conveniente dividir el camino en varias etapas. Podemos dividir nuestra estrategia en varias etapas cuando nos enfrentemos a objetivos complicados. 1.Si queremos alcanzar un objetivo complicado con una Estrategia de un solo paso, podemos no ver posibles obstáculos que se encuentren en el camino. 2.Normalmente es más fácil lograr éxitos si logramos dividir el camino en varias partes más simples.

14 Principio 6: Aprovechar el Éxito obtenido. Una vez que hayamos vencido al enemigo… Nunca debemos darle tiempo de reorganizarse Rommel.

15 El Estratega debe aprender a explotar el éxito por completo. Muchas veces nos rendimos estando a un paso de lograr nuestro objetivo, o al haberlo ya logrado, no explotamos nuestro éxito por completo. Para determinar qué tan cerca estamos de alcanzar nuestro objetivo, o si ya lo alcanzamos qué tanto lo podemos explotar, podemos basarnos en las siguientes herramientas: 1.Información confiable. Nos ayuda a ver qué progreso tenemos con respecto a nuestro objetivo a lograr, o en su caso, como se ha comportado el sistema después de haberlo logrado. 2.Mediciones. Nos ofrecen indicadores cuantificables del éxito y normalmente las debemos establecer antes de poner en práctica nuestra Estrategia, de manera que pueda ser una guía sobre los avances que logremos, y qué tan estables son nuestros resultados finales.

16 Gracias por tu atención