Mauricio Valenzuela Gruesso Junio 2014 Primer seminario internacional sobre mecanismos alternativos de solución de conflictos en materia civil y de familia.

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1 Mauricio Valenzuela Gruesso Junio 2014 Primer seminario internacional sobre mecanismos alternativos de solución de conflictos en materia civil y de familia

2 Existen 1,423,343 procesos en la jurisdicción Ordinaria en 2013 Número de procesos en la jurisdicción ordinaria %2013 Civil51%725,905 Laboral9%128,100 Familia8%113868 Penal32%455470 Total100%1,423,343 De acuerdo con el Banco Mundial en “Doing Business” de 2011, El 73% de los procesos que se manejan en la jurisdicción civil son procesos ejecutivos (529,910 procesos) *Corporación Excelencia de la Justicia 2013

3 Participación del sistema bancario en el número de procesos en la jurisdicción civil *Fuente: Banco Mundial, “Congestión en los Juzgados Civiles Municipales de Bogotá”, 2011. De acuerdo con el Banco Mundial, el 33% de los procesos en la jurisdicción civil son procesos ejecutivos interpuestos por bancos y otras entidades financieras. O sea, de los 529,910 procesos ejecutivos, 194,322 son radicados por estos.

4 Conclusiones Primera: - Los bancos no son responsables de la mayoría de los procesos ejecutivos, pero sin duda son un usuario muy frecuente e importante.

5 Número de créditos hipotecarios vs. Número de procesos ejecutivos hipotecarios el número de procesos ejecutivos hipotecarios ha caído notoriamente a pesar de que el inventario de créditos hipotecarios de los bancos se ha mantenido en el tiempo y oscila en 700 mil créditos. Es decir, la caída del número de procesos no se debe a una caída en los créditos susceptibles *Datos DANE sobre créditos hipotecarios. Cálculos propios

6 Número de procesos ejecutivos hipotecarios 2001 – marzo 2014 2 *Se contabilizan los procesos desde la entrega de garantías al abogado. *Incluye información de AV Villas, Banco Caja Social,Bancolombia, Bbva, Colpatria y Davivienda. Cálculos Asobancaria

7 Segunda: - Aunque disminuya de manera importante el numero de procesos, hay un rezago grande en el tamaño del aparato judicial, que no le permite atender adecuadamente la demanda. Conclusiones

8 Dos preguntas:  ¿Qué tan importantes son los procesos ejecutivos para los bancos?  ¿Por que hablamos de ejecutivos en un foro sobre mecanismos alternativos de solución de conflictos?

9 Primera Pregunta:  Que la cobranza no es una actividad aislada sino que es un componente esencial de la actividad de crédito.  La actividad de crédito está soportada sobre la dinámica de que el banco preste plata y el cliente lo devuelva.  Si esa dinámica se rompe, o si el banco no se siente adecuadamente protegido, la consecuencia es que disminuye el crédito.  Por lo tanto, las fallas en la cobranza afectan el otorgamiento de crédito.

10 Baja profundización 1.- Las pymes carecen de suficiente financiamiento a largo plazo 2.- El acceso a crédito es la segunda restricción más importante en la creación, desarrollo o diversificación de sus actividades económicas 3.- Como resultado, algunas pymes recurren al uso de fuentes informales de financiamiento -ya sea recursos propios o familiares o al mercado extrabancario- para financiar sus operaciones

11 Por lo tanto, recomienda: 1.- Fortalecer los derechos de los acreedores 2.- Implementar un registro público que provea información adecuada y oportuna sobre las acreencias que pueden recaer sobre un activo mobiliario Fuente: Estudio económico “ Las garantías mobiliarias en la promoción de la competencia y el acceso al crédito en Colombia”. Alexander Correa, oct/11

12 Ley de garantías mobiliarias  Pago directo  Ejecución Especial

13 Garantías similares: Fiducia en garantía Depósito de dinero en garantía Prenda de títulos valores Garantías en las operaciones de bolsa