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Experiencia en Gestión Asociada Medioambiental Vecinal Barrio Santa Teresita Subsecretaría de Medio Ambiente Municipalidad de Rosario Secretaría de Estado de Medio Ambiente y Desarrollo Sustentable Gobierno de la Prov. de Santa Fe
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Análisis de Situación. Diversos reclamos de vecinos ante Municipio y Provincia. Estado Empresa Molinos Río de la Plata S.A. Planta Santa Clara Vecinal Barrio Santa Teresita Vecinal Barrio Acindar Vecinal Barrio Plata Municipio Subsecretaría de Medio Ambiente Provincia Secretaría de Estado de Medio Ambiente y Desarrollo Sustentable Necesidad de gestión integral. Incidentes en celdas de acopio en Planta. control reclamo Disparadores Proximidad física entre Empresa y Vecinos. Comunicación no efectiva entre Empresa y Vecinos. Falta de articulación entre Municipio y Provincia. Concejo Deliberante de Rosario Comisión de Ecología Regulador Productor Vecinos Receptor Figura 1.1. Gráfica de las relaciones previa constitución Comisión de Seguimiento de obras. (participación de los distintos actores involucrados y coordinación de los mismos en pos de beneficios para cada una de las partes).
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Localización. Referencias Límite de Planta Barrios linderos Imagen Satelital extraída de Google Earth Zona sudoeste de la ciudad de Rosario. Principales Arterias Bv. Avellaneda Av. Uriburu Av. Francia Avellaneda Av. Uriburu Av. FranciaAv. Francia La Vincha EPE
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Generar mecanismos adecuados de transmisión de información veraz. Definir acciones conjuntas y particulares según derechos y responsabilidades de cada una de las partes. Comisión de Seguimiento de Obras. Conformación. Junio del 2004 EstadoEmpresa Vecinos Comisión de Seguimiento Figura 1.2. Gráfica de las relaciones post constitución Comisión de Seguimiento de obras. ¿Cuándo? Objetivo General Propiciar la mejora ambiental y de seguridad del entorno de la empresa con la participación de todas las partes involucradas. Objetivos Específicos Características Reuniones mensuales. Realización de agendas concertadas previas a cada reunión. Continuidad en la participación de cada uno de los actores. Proactividad Trabajo conjunto Confianza Definición de un cronograma de obras. Monitoreos. Visitas a las instalaciones y zona. 20 reuniones en total. Sede Secretaría Medio Ambiente de la Provincia. Metodología flexible.
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Haciendo historia. Constitución Redefinición Plazos Ejecución de obras Junio Fijación cronograma de obras AgostoSept. Facilitador Externo Instalación equipo de monitoreo Puesta en marcha electrofiltro Arribo de placas importadas para electrofiltro Abril 200420052006 Nov. Instalación y puesta en marcha de filtros de manga Figura 1.3. Etapas necesarias para la generación de relaciones de confianza. Junio MarzoFebrero Hechos destacables. Confianza Cumplimiento de Compromisos Coherencia (decir y hacer) Generación de Compromisos y acuerdos Respeto / Escucha Activa
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Fortalezas para la Gestión Asociada Medioambiental Reclamos y manifestación de opiniones canalizadas a través de la mesa de diálogo. Articulación política y técnica entre las áreas Municipal y Provincial de Medio Ambiente. Idoneidad de los equipos técnicos ambientales municipales y provinciales que supieron generar la confianza de los vecinos en su accionar y controles. Vecinos perseverantes con una firme disposición a hacer escuchar su voz y responder ante su propia comunidad. Generación de una red de contactos extendida. Experiencia Decisión de la Empresa de realizar inversiones en tecnología asociada al cuidado del medio ambiente. Reemplazo de las figura abstracta de la empresa por una gestión personalizada. Asociaciones Vecinales con representantes legitimados. Diferencias Limitantes. Comisión Actores aislados. Relaciones antagónicas. Altos costos para los actores. Actores vinculados. Complementariedad. Relaciones de colaboración. Antes Después Ganar - Ganar.
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