Redes Sociales: Conceptos Básicos II Afiliaciones: Trabajando con, Analizando y Manipulando Redes de dos Modos.

Presentación del tema: "Redes Sociales: Conceptos Básicos II Afiliaciones: Trabajando con, Analizando y Manipulando Redes de dos Modos."— Transcripción de la presentación:

1 Redes Sociales: Conceptos Básicos II Afiliaciones: Trabajando con, Analizando y Manipulando Redes de dos Modos

2 Análisis de Redes Sociales: Esquema I.Introducción al SNA A.Análisis de Redes Sociales: Resumen 1.Datos de un Modo 2.Datos de dos Modo 3.Datos de Atributos B.Redes de dos Modos (Afiliación) 1.Enclavamiento Corporativa 2.Un Modo de Derivación: Multiplicación de Matrices 3.Datos a nivel de Grupo C.Laboratorio #2 – Trabajando con Datos de Afiliación

3 Análisis de Redes Sociales: Esquema I.Introducción al SNA A.Análisis de Redes Sociales: Resumen 1.Datos de un Modo 2.Datos de dos Modo 3.Datos de Atributos B.Redes de dos Modos (Afiliación) 1.Enclavamiento Corporativa 2.Un Modo de Derivación: Multiplicación de Matrices 3.Datos a nivel de Grupo C.Laboratorio #2 – Trabajando con Datos de Afiliación

4 ¿Qué Tipo de Datos de Red?

5 ¿Qué Tipo de Datos de Red? (Un Modo)

6 Es dirigido (asimétrico) o no (simétrico)?

7 Simétrico

8 ¿Qué Tipo de Datos de Red?

9 ¿Qué Tipo de Datos de Red? (Dos Modos)

10 ¿Qué Tipo de Datos de Red?

11 ¿Qué Tipo de Datos de Red? Datos de Atributos

12 ¿Qué Tipo de Datos de Red?

13 ¿Qué Tipo de Datos de Red? (Un Modo)

14 Es dirigido (asimétrico) o no (simétrico)?

15 Asimétrico

16 Análisis de Redes Sociales: Esquema I.Introducción al SNA A.Análisis de Redes Sociales: Resumen 1.Datos de un Modo 2.Datos de dos Modo 3.Datos de Atributos B.Redes de dos Modos (Afiliación) 1.Enclavamiento Corporativa 2.Un Modo de Derivación: Multiplicación de Matrices 3.Datos a nivel de Grupo C.Laboratorio #2 – Trabajando con Datos de Afiliación

17 Enclavamiento Corporativa de Hobson Finanzas de Sudáfrica

18 Enclavamiento Corporativa de Hobson Finanzas de Sudáfrica (UCINET)

19 Enclavamiento Corporativa de Hobson Finanzas de Sudáfrica (NetDraw)

20 Enclavamiento Corporativa de Hobson Finanzas de Sudáfrica

21 Enclavamiento Corporativa de Hobson Finanzas de Sudáfrica (NetDraw)

22 Análisis de Redes Sociales: Esquema I.Introducción al SNA A.Análisis de Redes Sociales: Resumen 1.Datos de un Modo 2.Datos de dos Modo 3.Datos de Atributos B.Redes de dos Modos (Afiliación) 1.Enclavamiento Corporativa 2.Un Modo de Derivación: Multiplicación de Matrices 3.Datos a nivel de Grupo C.Laboratorio #2 – Trabajando con Datos de Afiliación

23 Multiplicación de Matrices: Dos Modos a Un Modo

24 Mujer Sureña de Davis Affiliation Network Co-Membership Network Event Overlap Network

25 Análisis de Redes Sociales: Esquema I.Introducción al SNA A.Análisis de Redes Sociales: Resumen 1.Datos de un Modo 2.Datos de dos Modo 3.Datos de Atributos B.Redes de dos Modos (Afiliación) 1.Enclavamiento Corporativa 2.Un Modo de Derivación: Multiplicación de Matrices 3.Datos a nivel de Grupo C.Laboratorio #2 – Trabajando con Datos de Afiliación

26 Instituciones, Reclutamiento y Retención ¿Porque? Las personas no se unen a la insurgencia en un capricho, sino que la gente más posibilidades de unirse son los que están ubicado aproximadamente (cognitivo y socialmente) a la insurgencia Investigadores han encontrado que algunas organizaciones ayudan tanto formar y mantener la indignación moral que lleva a la gente a unirse a la insurgencia (proximidad cognitiva) y vincularlos a los demás que tienen vínculos con la insurgencia (proximidad social) Se refiere a las organizaciones de apoyo, el movimiento de parteras y organizaciones de los movimientos (Smith, 1996)

27 Organizaciones de Apoyo son las organizaciones que canalizan un suministro continuo de nuevos miembros a la insurgencia Movimiento de Parteras son organizaciones preexistentes que ayudan a fomentar el surgimiento inicial de las insurgencias sin llegar a ser propias organizaciones de movimiento Organizaciones de los Movimientos son esenciales en la facilitación de la movilización y el despliegue de las actividades insurgentes Instituciones, Reclutamiento y Retención

28 Redes Institucionales Por lo tanto, No sólo debemos prestarle atención a las redes de individuos, sino también a las redes de los grupos y organizaciones que dan lugar y sostienen los movimientos insurgentes Además, considerando la dinámica de las redes (y lo insuficiente que nuestros datos son a menudo), se puede adquirir una mayor permanencia "imagen" de la red en un grupo / nivel de organización

29 Agrupado de datos relacionados a las instituciones a las que los 79 miembros de la red de Noordin estaban afiliados –Mezquitas –Escuelas de Internado –Universidades –Negocios y Organizaciones de Finanza –Organizaciones Terroristas –Operaciones Red Institucional de Noordin

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31 Mezquitas Escuelas de Internado Universidades Negocios/Financia Organizaciones Atentados con Bombas Red Institucional de Noordin

32 Mezquitas Escuelas de Internado Universidades Negocios/Financia Organizaciones Atentados con Bombas

33 Red Institucional de Noordin Mezquitas Escuelas de Internado Universidades Negocios/Financia Organizaciones Atentados con Bombas

34 Red Institucional de Noordin Mezquitas Escuelas de Internado Universidades Negocios/Financia Organizaciones Atentados con Bombas