Webinar: ¿Cómo elegir un Sistema de Gestión adecuado para mi empresa?

Presentación del tema: "Webinar: ¿Cómo elegir un Sistema de Gestión adecuado para mi empresa?"— Transcripción de la presentación:

1 Webinar: ¿Cómo elegir un Sistema de Gestión adecuado para mi empresa?

2 ¿Quiénes somos? 2 Desarrolladores de Software 25 años de trayectoria
Presencia en Latinoamérica Aliados Estratégicos Agilizar, Optimizar y Simplificar

3 Principales Productos

4 Nuestros Servicios Capacitación Consultoría de Procesos y Mejora
Implementación de nuestros productos Capacitación Consultoría de Procesos y Mejora Desarrollos Especiales Soporte Postventa Actualizaciones permanentes Auditoría de Sistemas Integración con otros sistemas SaaS (Software as a Service) Nuestros Servicios

5 Red de Partners Chaco Buenos Aires Neuquén Bahia Blanca Rosario

6 Casos de Éxito

7 ¿Cómo elegir un sistema de gestión adecuado para mi empresa?
Temario: ¿Qué es un ERP? ¿Qué áreas de la empresa abarca? Características clave que debe tener un ERP según el tipo de empresa Tips para preparar a la empresa para el cambio

8 (Enterprise Resource Planning)
¿Qué es un ERP? (Enterprise Resource Planning) (Planificación de Recursos Empresariales) ERP Estructura y Base de datos Centralizada. Herramienta Recursos

9 Sistema de Gestión - Estratégica - Táctica - Operativa Información
Administrador -Controlar -Organizar - Planear -Dirigir - A largo plazo - A corto plazo Objetivos

10 Características Fundamentales
Arquitectura Cliente / Servidor ó Servicios en La Nube Elevado número de Funcionalidades Escalables Manejo de múltiples empresas de manera simultánea Adaptabilidad Orientación a los procesos de negocio Características Fundamentales

11 Inicial ¿Qué áreas de la empresa abarca? Progresivo Avanzado
Control de stock e inventarios Trazabilidad Servicio Técnico Contabilidad Compras y cuentas a pagar Ventas y cuentas a cobrar Tesorería Producción CRM Otros Adicionales Inicial Progresivo Avanzado

12 Tips para preparar a la empresa para el cambio
Análisis del proyecto y asignación de recursos. Definición de procesos Preparar a los integrantes de la empresa para el cambio Que pueden hacer los Gerentes para minimizar el impacto

13 RRHH Tiempo Objetivos Claros Inversión Recursos Materiales
Análisis del proyecto y asignación de recursos RRHH Tiempo Objetivos Claros Inversión Recursos Materiales

14 Identificación y secuencia de procesos Generación de Mapa de procesos
Definición de procesos Identificación y secuencia de procesos Generación de Mapa de procesos Descripción de los procesos Control y Retroalimentación

15 Aspectos a tener en cuenta para el cambio
Liderazgo Comunicación Planificación

16 Tareas para minimizar el impacto
Evitar Sorpresas desagradables Promover explicaciones empáticas Comunicación efectiva Actitud Positiva hacia el cambio Compromiso con el cambio Tareas para minimizar el impacto

17

18 Alta de Artículos

19 Alta de Clientes

20 Variedad de reportes, exportables a Excel, de acuerdo al perfil del usuario.

21 Conocer los movimientos del Inventario

22 Contar con diversos documentos que respalden cada transacción

23 Optimizar las compras de materiales descartables

24 Visualizar la existencia de stock discriminando aquellos materiales que se encuentren en diversos “estados”

25 Muchas Gracias