Intermediarios Financieros Especializados 5to

Presentación del tema: "Intermediarios Financieros Especializados 5to"— Transcripción de la presentación:

1 Intermediarios Financieros Especializados 5to
Intermediarios Financieros Especializados 5to. Evento Regional Occidente - ASOFOM Marzo de 2014

2 Resultados del Re-enfoque
Fifomi: Historia 1934 Creación COFOMI 1974 Creación Fideicomiso de Minerales no Metálicos Mexicanos 1990 Cambio de nombre a FIFOMI 1993 FIFOMI absorbe a COFOMI 2001 FIFOMI fue sectorizado a SE 2014 80 aniversario FIFOMI Resultados del Re-enfoque 2013 Re-enfoque a Minería Básica

3 Fifomi: Cobertura

4 Sector minero y su cadena de valor
Fifomi: Objetivos Financiamiento Capacitación Asistencia técnica Sector minero y su cadena de valor

5 ¿Cómo apoya el FIFOMI a las empresas?
Sujetos de crédito Tipos de crédito Infraestructura Refaccionario Arrendamiento Directos Habilitación o avío Factoraje Avío revolvente Capital de trabajo Especializados Intermediarios Financieros Bancarios Pago de pasivos

6 ¿Cómo apoya el FIFOMI a las empresas?
A pequeña y mediana minería. En clústeres mineros y cadenas productivas. Para intermediarios financieros especializados. Capacitación Conocimientos técnicos y administrativos. Focalizada a proyectos de impacto regional. Para exploración. Para créditos directos. Asesorías personalizadas de proyectos mineros. Asistencia Técnica

7 Niveles y actividades apoyadas por FIFOMI
1. Productores de Mineral (33 Actividades) 2. Servicios a la Industria Minera (7 Actividades) 3. Consumidores de Mineral (66 Actividades) 3a Consumidores Primarios de Mineral 3b Consumidores de Minerales Procesados 4. Comercializadores de Mineral (4 Actividades)

8 Actividades prioritarias
Nivel 1 Nivel 2 Nivel 3-A Productores de Mineral. Toda la extracción metálica y no metálica, así como su comercialización primaria. Ejemplos: Explotación y/o beneficio de minerales metálicos, no metálicos, agregados pétreos, rocas dimensionables. Comercialización de minerales metálicos y no metálicos. Servicios a la Industria Minera Todos los servicios de apoyo (proveedores). Ejemplos: Proveeduría de la industria Minero Metalúrgica Distribución de equipo para la Minería Reparación y mantenimiento de equipo de mina y planta. Transporte de mineral en greña. Consumidores primarios de Mineral. Empresas de la cadena que transforman los productos mineros (consumidores de insumos minerales). Ejemplos: Elaboración de productos a base de yeso. Fabricación de artículos de vidrio y de cerámica. Fabricación de cal, mortero y derivados. Fundición primaria de minerales.

9 Actividades a financiar
Nivel 3-B Nivel 4 Consumidores de Minerales procesados. Empresas de la cadena que transforman los productos mineros (consumidores de productos procesados). Ejemplos: Fabricación y comercialización de joyas de oro y plata. Fabricación de artículos de acero. Fabricación de productos metálicos. Fabricación de explosivos. Distribuidores. Empresas intermedias entre la empresa consumidora y el cliente final (productos terminados). Ejemplos: Comercialización de productos elaborados con insumos de origen mineral. Adquisición de equipo automatizado para la mezcla de pinturas a distribuidores. Industria de la construcción Proveeduría de la industria de la construcción.

10 Re-enfoque de FIFOMI Participación más focalizada y profunda en los niveles prioritarios: Nivel 1. Productores de mineral. Nivel 2. Servicios a la industria minera. Acciones relacionadas a la actividad crediticia que se implementarán de manera gradual para re-enfocar la actividad del FIFOMI. Cambios graduales en la estructura de operación, administración, política financiera y promoción. Fortalecer programas actualmente en marcha, especialmente aquellos que han demostrado eficiencia y productividad en un contexto de baja de precios en el sector minero.

11 Propiciar la creación de redes proveedoras o eslabones en las cadenas productivas, con acceso a nuevas tecnologías y apoyos de investigación. Clusters Mineros Compra de minerales y concentrados polimetálicos que ha desarrollado la empresa Peñoles con éxito. Modelo de comercialización de minerales Adaptar el modelo actual de introductores de mineral a plantas de beneficio, a las nuevas plantas de beneficio y fundición. Plantas Públicas de Beneficio Detonar la compra de minerales de la pequeña minería en plantas de beneficio de grandes empresas mineras. Centros de Acopio

12 Mejorar las condiciones de financiamiento a empresas ubicadas en distritos mineros reactivados para impulsar la economía local. Distritos Mineros (crédito con apoyo integral – PAE) Incrementar los créditos a empresas que se clasifiquen como medianas. Crédito a Empresas Medianas Financiamiento para auditorías ambientales y acciones con el fin atender los hallazgos detectados en este tema. Crédito para la Preservación Ambiental y Ecológica Desarrollo de nuevas tecnologías en la protección del medio ambiente, cuidado de la salud y seguridad. Crédito para el Impulso de Nuevas Tecnologías

13 Distribución de la Cartera
3B.- Consumidores de minerales procesados. 1.- Productor de Mineral. 4.-Distribuidores. 2.- Servicios a la Industria Minera. 3A.- Consumidores primarios de Mineral.

14 Cartera por Tipo de Intermediario
Cifras a diciembre de 2013

15 Incorporación de una SOFOM como IFE

16 Parámetros de incorporación como IFE
5’000,000 UDI’s (antes 10’000,000 UDI’s) Capital social mínimo, suscrito y pagado Pasivo total no mayor a 10 veces su capital contable Apalancamiento máximo Hasta 3 veces su capital contable Créditos vinculados y/o relacionados y/o riesgo común No mayor al 7% Índice de morosidad

17 Parámetros de incorporación como IFE
Contar con áreas básicas de crédito, promoción, administración, finanzas, jurídico y sistemas automatizados para el debido registro, control y cobro de créditos. Estructura organizacional Probada experiencia de más de 5 años en instituciones de crédito Consejo de Administración y Director General El IFE, Presidente del Consejo de Administración, Representante Legal y Director General, no deberán presentar cartera vencida en Buró de Crédito. Antecedentes crediticios Contar con servicio para consultar y reportar al Buró de Crédito Servicios adicionales

18 Línea Global de Descuento
Forma de Descuento Descuento facultativo Descuento Ágil Descuento Automático Modelo de Evaluación Paramétrico Validación del Sistema de Originación y Administración Hasta el equivalente en M.N. de una vez su capital contable. Monto inicial revolvente Hasta 10 veces su capital contable, con límite equivalente en M.N. a 85 millones de UDI's. Monto máximo revolvente

19 Productos de financiamiento
Financiamiento para: Crédito con IFE’s Infraestructura Activos: Crédito para inversiones en activos fijos Arrendamiento: Arrendamiento puro y financiero para equipo de transporte, maquinaria y equipo, naves industriales, oficinas. Capital de Trabajo Capital de trabajo: Créditos para adquisición de materia prima, refacciones, insumos, gastos de operación, entre otros. Plazo: Hasta 3 años en cuenta corriente y 5 en crédito simple. Factoraje: Línea de crédito para financiar documentos con derecho de cobro Plazo: Hasta 3 años, con revolvencia mínima de 30 días y máxima de 180 Desarrollo de Proveedores: Línea de crédito para apoyar a PyMEs proveedoras de la mediana y gran industria con financiamiento de documentos con derecho de cobro. Reestructuración de pasivos Pasivos: Sustitución de pasivos para mejorar las condiciones de crédito de otras instituciones financieras y/o recalendarizar pagos.

20 Descuento de Créditos con Intermediario Financieros especializados
Monto Máximo por Acreditado Hasta el 40% del Capital Contable del IFE. Financiamiento al Acreditado Empresas en operación, hasta el 100% sin IVA. Empresas Nuevas (menos de 1 año) Hasta 50 %de la Inversión, sin incluir IVA. Montos de Descuento Automático. Hasta 4.5 millones de UDI´s en M.N. Facultativo. Hasta 40% del Capital Contable del IFE. (Monto superior al Descuento Automático) Plazos Crédito Simple Créditos en Cuenta Corriente Refaccionario Habilitación o Avió Arrendamiento Hasta 6 años, Gracia en capital de 12 meses. Avío revolvente factoraje Hasta 3 años, sin gracia.

21 Contactos René Sotuyo Mendoza, Gerente Regional Guadalajara o Oscar Cortés, Subdirector de Operación. Humberto Pacheco Ruiz, Gerente de Exploración