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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO Facultad de Ingeniería, División de Ciencias Básicas Bernardo Frontana, Irene Valdez /110613-17.

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1 UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO Facultad de Ingeniería, División de Ciencias Básicas Bernardo Frontana, Irene Valdez /

2 BASES ESTADÍSTICAS PARA LA INVESTIGACIÓN Facultad de Ingeniería, División de Ciencias Básicas Bernardo Frontana, Irene Valdez /

3 OBJETIVOS: Que los participante reconozcan: la filosofía de los problemas la filosofía de los problemas La metodología de la investigación La metodología de la investigación Los fundamentos de la probabilidad Los fundamentos de la probabilidad Las Distribuciones, los Estadísticos Las Distribuciones, los Estadísticos Las técnicas de Estimación puntual y por intervalos de confianza. Las técnicas de Estimación puntual y por intervalos de confianza. El uso de la utilería de EXCEL El uso de la utilería de EXCEL METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN Facultad de Ingeniería, División de Ciencias Básicas Bernardo Frontana, Irene Valdez /

4 Temario: 1.Metodología de la investigación 2.Los fundamentos de la Probabilidad 3.Distribuciones de Probabilidad 4.Estadísticos y sus distribuciones 5.Estimación estadística METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN Facultad de Ingeniería, División de Ciencias Básicas Bernardo Frontana, Irene Valdez /

5 ¿Qué ven en la fotografía? Facultad de Ingeniería, División de Ciencias Básicas Bernardo Frontana, Irene Valdez /

6 ¿Qué vieron en la fotografía? 1. ¿Qué es un problema? Facultad de Ingeniería, División de Ciencias Básicas Bernardo Frontana, Irene Valdez /

7 El concepto de problema Facultad de Ingeniería, División de Ciencias Básicas Bernardo Frontana, Irene Valdez /

8 Solución de los problemas Eliminar el obstáculo o la contradicción: Bajando la situación deseable al plano de la realidad: DISOLVER EL PROBLEMA. Elevando el plano de la realidad a la situación deseable: RESOLVER EL PROBLEMA. Facultad de Ingeniería, División de Ciencias Básicas Bernardo Frontana, Irene Valdez /

9 FI, UNAM-UCSG, ECUADOR Facultad de Ingeniería, División de Ciencias Básicas Bernardo Frontana, Irene Valdez /

10 LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS (1/2) IMPLICA: Encarar situaciones desconocidas. Se tienen conocimientos insuficientes. Decidir sobre una de al menos dos alternativas de acción. Hallar la respuesta a una situación indagada. Encontrar o prescribir la forma de intervenir en el comportamiento de un proceso para cambiarlo. Facultad de Ingeniería, División de Ciencias Básicas Bernardo Frontana, Irene Valdez /

11 LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS (2/2) Encontrar los valores de ciertas incógnitas. Construir objetos o instrumentos. Formular o reformular nuevos conceptos. Inferir conclusiones. Facultad de Ingeniería, División de Ciencias Básicas Bernardo Frontana, Irene Valdez /

12 Condiciones Lógicas para el Planteamiento Que el lapso de resolución sea finito y corto. Que la resolución no entrañe cosas objetivamente imposibles. Que se disponga de los instrumentos metodológicos necesarios y adecuados para la verificación. Que el planteamiento sea acertado, inteligible y preciso para derivar tentativas de solución. Las definiciones que se incluyan deben implicar y reconocer la aplicación de operaciones y experimentos. Debe reconocer los procesos y relaciones existentes entre las variables. Facultad de Ingeniería, División de Ciencias Básicas Bernardo Frontana, Irene Valdez /

13 Componentes de los problemas sociotécnicos (1/2) La base objetiva es la porción de la realidad que incomoda al sujeto en la consecución de sus objetivos. El sujeto, individual o social, que tiene el problema. Los objetivos del sujeto, cuyos objetivos contradicen la realidad, deben estar bien definidos para clarificar las acciones y su evolución. Los terceros involucrados y sus objetivos: Una misma realidad puede afectar de manera distinta a otros sujetos por las diferentes decisiones sobre las alternativas de solución. Facultad de Ingeniería, División de Ciencias Básicas Bernardo Frontana, Irene Valdez /

14 Componentes de los problemas sociotécnicos (2/2) El decisor que es el sujeto del problema o los representantes institucionales. Las alternativas de acción disponibles al decisor. Los recursos del decisor: humanos; energéticos; materiales y tecnológicos. El contexto o entorno social, macrosistema donde se ubica el sistema afectable. Facultad de Ingeniería, División de Ciencias Básicas Bernardo Frontana, Irene Valdez /


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