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Contenido:Antecedentes Política Nacional de Competitividad ¿Cómo hemos trabajado en Medellín y la Región? Proyecto MEDELLÍN, CIUDAD CLUSTER El siguiente.

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2 Contenido:Antecedentes Política Nacional de Competitividad ¿Cómo hemos trabajado en Medellín y la Región? Proyecto MEDELLÍN, CIUDAD CLUSTER El siguiente paso: fondo de inversión clusters Gestión reciente: 5 Congreso Latinoamericano de Cluster

3 Antecedentes 1

4 Antecedentes La ventaja Competitiva de Medellín. Estudio Monitor. Recomendación: Impulsar el desarrollo de la región bajo la estrategia Cluster Investigación y desarrollo de metodología para impulsar iniciativas cluster en Antioquia. Investigaciones económicas para profundizar sobre la actividad productiva y sus mercados. Estructuración de Diamantes competitivos para varios sectores Transferencia de conocimiento a 14 departamentos de Colombia, mediante asesoría al Ministerio de Comercio Se incluye en el Plan de Desarrollo del Municipio de Medellín la iniciativa Cluster -impulso y desarrollo-. Una de los pilares de la política de competitividad de Colombia se fundamenta en el desarrollo de clusters y cadenas productivas. Colciencias incluye en su política de apoyo a innovación, proyectos bajo la óptica cluster. 2007

5 Antecedentes La Alcaldía de Medellín profundiza en su plan de desarrollo el apoyo a la estrategia cluster y destina el 1% del presupuesto a Innovación. EL Concejo de la ciudad discute los alcances de esta estrategia con el objetivo de analizar en el impacto que tiene en innovación y empleo moderno para la ciudad. El Gobierno Nacional acepta la creación del Consejo Privado de Competitividad de carácter mixto que trabaja coordinadamente con la Alta Consejería para la Competitividad. Adopta la estrategia cluster como la guía para la especialización productiva de las regiones en Colombia. Se promueven los Planes de Competitividad Regional y con ello la especialización productiva de las regiones bajo la óptica de cluster. El Plan presentado por Antioquia es reconocido como la mejor práctica del país. Primera vez que en Colombia un municipio compromete recursos de vigencias futuras para el desarrollo empresarial por $ millones

6 Política Nacional de Competitividad Política Nacional de Competitividad 2

7 Política Nacional de Competitividad Gremios: Comité Intergremial Empresarios: 2 empresas internacionalizadas Proantioquia I+D: Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia - CTA Academia: Representante Comité Universidad - Empresa - Estado Sector Trabajadores: CGT Cámaras de Comercio Medellín para Antioquia y Aburrá Sur Gobernación de Antioquia Concejo de Medellín Asamblea Departamental Secretaría Técnica Área Metropolitana CARCE Comisión Nacional de Competitividad Consejo Privado de Competitividad 37.5% 62.5% Alcaldía de Medellín Presidente de la República Alta Consejería para la Competitividad y Productividad Ministerios y DNP Iniciativa Privada Trabajo de articulación

8 ¿En qué estamos en Medellín y la región? ¿En qué estamos en Medellín y la región? 3

9 Cluster estratégicos en Medellín Nov Ene Mar Oct Ene. 2009

10 Estructura general

11 Unión de voluntades: Medellín y la región han logrado consolidar su modelo de Cluster estratégicos gracias al compromiso de:

12 Compromiso de los empresarios 46 líderes empresariales:

13 Organizacionales (Directores Cluster) INDICADORES: 4 perspectivas con 13 indicadores Perspectivas: Estrategia, Innovación, Internacionalización, Fortalecimiento Empresarial Operacionales (Resultado de programas y proyectos con empresarios e instituciones) INDICADORES: 11 DesempeñoEconómico INDICADORES: 6

14 Una de las expresiones de esta estrategia, es el proyecto Medellín ciudad cluster Una de las expresiones de esta estrategia, es el proyecto Medellín ciudad cluster 4

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16 Medellín Ciudad Cluster

17 Agentes del SRI

18 Un comentario: De los 59 empresarios e instituciones que conforman el Comité UEE, hemos trabajado con 39, una buena parte en Inngenio.

19 El siguiente paso: Constitución de fondos de inversión para el desarrollo de clusters 5

20 OBJETIVOS Implementar un mecanismo de flujos de capital que potencien la expansión competitiva del sistema productivo regional Estructurar una estrategia de nueva generación para la expansión y fortalecimiento de los clusters y empresas de la región Obtener un esquema de financiación autónoma a la estrategia de competitividad regional

21 MODELO DE NEGOCIO 1.Convocatoria de empresas. 2.Preclasificación. 3.Intervención y preselección. 1.Convocatoria de empresas. 2.Preclasificación. 3.Intervención y preselección. SOCIEDAD PROMOTORA SOCIEDAD PROMOTORA INTERVENCION IVERSIONIVERSION IVERSIONIVERSION EXPANSION DE LAS EMPRESAS PROYECTOS VIABLES PROYECTOS VIABLES FONDO DE CAPITAL

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23 Gestión reciente 6 5 Congreso Latinoamericano de Cluters junio

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25 El Congreso es liderado por TCI – The Competitiveness Institute-, la Alcaldía de Medellín y la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia; y además cuenta con el apoyo de entidades del orden nacional y regional. Este año en la quinta versión del CLAC, se darán cita más de 200 delegados de todos los países latinoamericanos alrededor de los Clusters como generadores de negocios y oportunidades de desarrollo regional para América Latina. El Congreso Latinoamericano de Cluster se ha convertido en un espacio abierto para el intercambio de experiencias, resultados, metodologías y estrategias de trabajo alrededor de temas de competitividad, desarrollo y gestión de los Cluster.

26 TEMÁTICA CLUSTERS: NEGOCIOS Y OPOTUNIDADES DE DESARROLLO REGIONAL PARA AMÉRCIA LATINA DIRIGIDO A: Profesionales y organizaciones que trabajan activamente en la mejora de la competitividad y el desarrollo de clusters estratégicos: Líderes de negocios, emprendedores, directores de clusters, investigadores, consultores, técnicos de agencias de desarrollo, instituciones educativas, entidades gubernamentales, asociaciones empresariales y organizaciones multilaterales, entre otros.

27 Programa

28 Mayor información


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