REGION VII. DAJABON MONTE CRISTI VALVERDE SANTIAGO RODRIGUEZ PARTICIPANTES: DIANA PEREZ (DIDA) REYNALDO PEGUERO (IDSS) GUSTAVO GUILLAMO (SENASA) RAFAEL.

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1 REGION VII

2 DAJABON MONTE CRISTI VALVERDE SANTIAGO RODRIGUEZ PARTICIPANTES: DIANA PEREZ (DIDA) REYNALDO PEGUERO (IDSS) GUSTAVO GUILLAMO (SENASA) RAFAEL SALAS (DPS DAJABON) PEDRO MONTAS (CERSS) AGUSTÍN DE LA CRUZ (DRS VII) FELIPE AMARO (DPS VALVERDE) BIENVENIDO SEGURA (DPS STGO.RODRIGUEZ) DEMETRIO CASTRO (DPS MONTE CRISTI) FACILITADORES: Samuel Féliz Francini Placencia

3 Resultados Evaluación de la Función rectora

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5 SUBDIMENSIONPUNTAJEFORTALEZASDEBILIDADES ANALISIS DE SITUACION DE SALUD 2.99 fuentes de información claramente identificadas y accesibles Alto subregistro limitada capacidad de análisis irregular retroalimentación local DEFINICION DE PRIORIDADES Y OBJETIVOS SANITARIOS 3.67 Están identificadas las prioridades nacionales de salud La asignación de recursos financieros es insuficiente para el logro de las objetivos FORMULACION DE ESTRATEGIAS, POLITICAS, PLANES Y PROGRAMAS DE SALUD 2.7 Capacidad para elaboración estrategias y planes -Deficiencia en la divulgación de políticas y planes -Deficiencias en el monitoreo y evaluación DIRECCION, CONCERTACION, MOVILIZACION DE ACTORES Y RECURSOS 2.9 -Liderazgo sólido y capacidad de concertación y movilización de los principales actores -Misión y visión definida y difundida -Movilización deficiente de recursos para el logro de resultados concretos -Inequidad en asignación de RH en salud PROMOCION DE LA SALUD, PARTICIPACION Y CONTROL SOCIAL 3.2 -capacidad de diseño de política de promoción -Marcos legales contemplan varios mecanismos de participación Pobre participación social ARMONIZACION DE LA COOPERACION TECNICA INTERNACIONAL EN SALUD 3.8 capacidad de negociación con los organismos cooperantes No se optimizan los recursos humanos formados con recursos de la cooperación PARTICIPACION POLITICA Y TECNICA EN ORGANISMOS INTERNACIONALES 4.2 Participación activa en los organismos internacionales EVALUACION DEL DESEMPEÑO DEL SISTEMA DE SALUD 3.15 Capacidad para definir metasNo se realizan evaluaciones del desempeño -falta de asigancion de recursos par el alcanzar las metas DIAGNÓSTICO DE LA DIMENSION DE CONDUCCION EN LA REG. VII

6 SUBDIMENSIONPUNTAJEFORTALEZASDEBILIDADES MARCO INSTITUCIONAL Y RESPALDO LEGAL PARA EL EJERCICIO DE LA FUNCIÓN REGULADORA 3.58 Existencia de marco legal para ejercer la regulación Deficiencia institucional para ejercer la función de regulación FISCALIZACION Y CONTROL 3.16 La ASN es reconocida como autoridad por los diferentes actores -Pobre capacidad de monitoreo, evaluación, supervisión y control -no aplicación de sanciones en relación a la magnitud del daño a la salud REGULACION Y CONTROL DE INSUMOS MEDICO Y TECNOLOGIA SANITARIA 2.86 Existencia de marco legalEscasa difusión de las normas Falta de aplicación de ellas REGULACION Y CONTROL SANITARIA DE BIENES Y SERVICIOS 3.38 Existencia de un marco legalDeficiente fiscalización y control para el cumplimento de dicha norma REGULACION PARA EL CONTROL SANITARIO DEL MEDIO AMBIENTE 3.31 Existencia de un marco legalBajo grado de colaboración y coordinación y con diferente sectores medio ambientalista REGULACION Y CERTIFICACION DE RECURSOS HUMANOS DE SALUD 2.67 -Existencia de un marco legal -identificacion de brechas de RH Falta de aplicación de mecanismos de selección de RH DIAGNÓSTICO DE LA DIMENSION DE REGULACION EN LA REG. VII