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Aspectos Psicosociales de la microempresa Aspectos Psicosociales de la microempresa Lic. Luis C. Meléndez Arias.

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Presentación del tema: "Aspectos Psicosociales de la microempresa Aspectos Psicosociales de la microempresa Lic. Luis C. Meléndez Arias."— Transcripción de la presentación:

1 Aspectos Psicosociales de la microempresa Aspectos Psicosociales de la microempresa Lic. Luis C. Meléndez Arias

2 4 Estas reflexiones surgen al calor de las actividades de capacitación que hemos desarrollado con algunos propietarios de microempresa. 4 No pretenden ser un análisis exhaustivo sino simplemente ideas que surgen de algunas consideraciones psicosociales

3 Hemos encontrado algunas características del dueño de microempresa que quisiéramos anotar: 1. Son personas que se consideran a sí mismas como microempresarios (no como dueño de microempresa) y esto tiene gran relevancia desde el punto de vista psicosocial ya que está ligado a componentes de su AUTOESTIMA. 2. Sus expectativas responden al desarrollo de una actividad comercial que apenas les permite subsistir con lo básico.

4 3. Lo anterior limita el crecimiento de su empresa y pone barreras en el desarrollo de las expectativas de negocio. 4. Estos empresarios no sienten la necesidad de controlar aspectos básicos del negocio porque literalmente se comen lo que producen: no saben si deja pérdidas o ganancias, no controlan los gastos que no generan valor, no desarrollan actividades de promoción o publicidad porque....eso es para los grandes....

5 Estas ideas llevan a plantear que el desarrollo de la microempresa debe ir más allá de su financiamiento: 1. Es necesario trabajar en el aspecto psicológico del empresario. Esto abarca la autoestima, sus temores, su historia económica previa, su capacidad de soñar y de ponerse metas que excedan sus mismas expectativas de logro. 2. Es importante trabajar con las creencias limitantes para que las puedan transformar en creencias expansivas.

6 3. Es importante ayudarle a encontrar su AUTOMOTIVACION precisamente a partir de su propia realidad de vida. Se requiere un trabajo planificado y sistemático para lograr que el empresario entienda que su negocio es el instrumento que le puede financiar su proyecto de vida y que puede ir más allá de la mera subsistencia.


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