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PROBLEMAS Y ALTERNATIVAS PARA ENFRENTAR LA CRISIS CAFETALERA ANNER ROMAN NEIRA Presidente JNC Lima 14 de Agosto 2013 ANNER ROMAN NEIRA Presidente JNC Lima.

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1 PROBLEMAS Y ALTERNATIVAS PARA ENFRENTAR LA CRISIS CAFETALERA ANNER ROMAN NEIRA Presidente JNC Lima 14 de Agosto 2013 ANNER ROMAN NEIRA Presidente JNC Lima 14 de Agosto 2013

2 FUERTE CAIDA DE LA PRODUCCIÓN DE CAFÉ 2013 En el período de Enero- Junio 2013, se ha recogido el 90% de la producción, alcanzando apenas 4 millones 50 mil quintales (186,000 tm) En el 2012, la producción en el mismo período fue de 5 millones 190 mil quintales, equivalente a 239 mil toneladas (Fuente MINAG) En el año 2011, la cosecha fue en el mismo período de 5 millones 333 mil quintales, o 245 mil toneladas. La caída en la producción en relación al 2011 es de 24% menos.

3 CAFÉ: PRECIOS EN CHACRA ENERO – JUNIO 2013 MESES Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Precio Promedio Fuente MINAG Elaboración JNC

4 EXPORTACIONES 2013 Las exportaciones sumarían 4 millones 500 mil quintales en el 2013, contra 5 millones 785 mil quintales del año anterior El valor de las exportaciones sumarían 650 millones de dólares, contra 1,030 millones de dólares del 2012, y contra 1,590 millones en el año Enfrentamos el ciclo de precios bajos, debido a sobreoferta mundial del café, especialmente de cafés robustas Brasil, Vietnam e Indonesia han incrementado su producción, y Colombia viene recuperándose de fuerte caída en años anteriores Las exportaciones sumarían 4 millones 500 mil quintales en el 2013, contra 5 millones 785 mil quintales del año anterior El valor de las exportaciones sumarían 650 millones de dólares, contra 1,030 millones de dólares del 2012, y contra 1,590 millones en el año Enfrentamos el ciclo de precios bajos, debido a sobreoferta mundial del café, especialmente de cafés robustas Brasil, Vietnam e Indonesia han incrementado su producción, y Colombia viene recuperándose de fuerte caída en años anteriores

5 PROBLEMAS EN PLANES ANTI ROYA Los kit de insumos están llegando tarde para su aplicación. SENASA presiona indebidamente para que se fumiguen plantaciones que han resistido y están por entrar a la etapa de floración. Causará más daño Están siendo excluidos los productores afectados y organizados en cooperativas y asociaciones, por ser orgánicos SENASA incumple instrucciones de alta dirección del MINAG de trabajar con organizaciones de productores y empresas privadas Los kit de insumos están llegando tarde para su aplicación. SENASA presiona indebidamente para que se fumiguen plantaciones que han resistido y están por entrar a la etapa de floración. Causará más daño Están siendo excluidos los productores afectados y organizados en cooperativas y asociaciones, por ser orgánicos SENASA incumple instrucciones de alta dirección del MINAG de trabajar con organizaciones de productores y empresas privadas

6 DEMORA EN DECISIONES COHERENTES PARA RENOVACION DE CAFETOS Los productores que cuentan con fondos propios, o de sus familiares, han comenzado a instalar plantones paras renovar sus cafetales perdidos, a la espera de crédito para la etapa de preparación de terrenos e instalación en campo definitivo. De no darse los fondos para estas inversiones, se perderán los esfuerzos que vienen realizando las familias cafetaleras Los productores que cuentan con fondos propios, o de sus familiares, han comenzado a instalar plantones paras renovar sus cafetales perdidos, a la espera de crédito para la etapa de preparación de terrenos e instalación en campo definitivo. De no darse los fondos para estas inversiones, se perderán los esfuerzos que vienen realizando las familias cafetaleras

7 MEDIDAS NECESARIAS Fortalecer los Consejos Regionales del Café, como espacios de concertación entre las organizaciones de productores, exportadores, gobiernos regionales y representantes del Gobierno Central Promulgación de una norma legal para que los gobiernos regionales puedan establecer fondos de fidecomiso, a fin de que destinen hasta el 20% del presupuesto de inversión, a renovación de cafetales

8 MEDIDAS NECESARIAS URGENTES Creación de un fondo de reactivación cafetalera, en condiciones de crédito a largo plazo, con bajas tasas de interés, a canalizarse a los productores con soporte técnico que asegure el incremento de la productividad Reprogramación de los créditos cafetaleros vencidos o por vencerse

9 NO HAY MAÑANA ……SIN CAFE


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