UTILIDAD DE LA CALIFICACIÓN DE RIESGO

Presentación del tema: "UTILIDAD DE LA CALIFICACIÓN DE RIESGO"— Transcripción de la presentación:

1 UTILIDAD DE LA CALIFICACIÓN DE RIESGO
PARA EL PÚBLICO ¿CÓMO ESTÁ MI ENTIDAD FINANCIERA? ¿DÓNDE INVERTIR ?

2 UTILIDAD DE LA CALIFICACIÓN DE RIESGO
PARA EL PÚBLICO ¿CÓMO ESTÁ MI ENTIDAD FINANCIERA? ¿DÓNDE INVERTIR ? ES ALGO QUE ESTÁN USANDO CADA VEZ MÁS LAS TESORERÍAS DE LAS IFs

3 UTILIDAD DE LA CALIFICACIÓN DE RIESGO
PARA EL PÚBLICO ¿CÓMO ESTÁ MI ENTIDAD FINANCIERA? ¿DÓNDE INVERTIR ? ES ALGO QUE ESTÁN USANDO CADA VEZ MÁS LAS TESORERÍAS DE LAS IFs Y DE LAS EMPRESAS

4 UTILIDAD DE LA CALIFICACIÓN DE RIESGO
PARA EL PAÍS

5 UTILIDAD DE LA CALIFICACIÓN DE RIESGO
PARA EL PAÍS CONTAR CON MEJORES IFs

6 CÓMO ATENDER LA CALIFICACIÓN DE RIESGO

7 CÓMO ATENDER LA CALIFICACIÓN DE RIESGO
TRANSPARENCIA INFORMACIÓN SUFICIENTE DE LOGROS (ESCRITA) ATENDER REQUERIMIENTOS Y VISITAS EVIDENCIAR AJUSTE A PLANES Y PRESUPUESTO DAR SUPUESTOS DE PLANES Y PRESUPUESTOS EVIDENCIAR SUJECIÓN A POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS

8 CÓMO ATENDER LA CALIFICACIÓN DE RIESGO
ENTREGA PRONTA DE LA INFORMACIÓN SOLICITADA REUNIRSE CON LA CALIFICADORA Y ANALIZAR SU EVALUACIÓN

9 CÓMO LOGRAR UNA MEJOR CALIFICACIÓN DE RIESGO

10 CÓMO LOGRAR UNA MEJOR CALIFICACIÓN DE RIESGO
NO INJERENCIA ENTRE ÁREAS

11 CÓMO LOGRAR UNA MEJOR CALIFICACIÓN DE RIESGO
NO INJERENCIA ENTRE ÁREAS NO INVOLUCRAR A ÁREAS DE CONTROL EN LA GESTIÓN

12 CÓMO LOGRAR UNA MEJOR CALIFICACIÓN DE RIESGO
NO INJERENCIA ENTRE ÁREAS NO INVOLUCRAR A ÁREAS DE CONTROL EN LA GESTIÓN CONOCER MUY BIEN SU NICHO

13 CÓMO LOGRAR UNA MEJOR CALIFICACIÓN DE RIESGO
NO INJERENCIA ENTRE ÁREAS NO INVOLUCRAR A ÁREAS DE CONTROL EN LA GESTIÓN CONOCER MUY BIEN SU NICHO TENER CLARAS SUS FORTALEZAS Y DEBILIDADES

14 CÓMO LOGRAR UNA MEJOR CALIFICACIÓN DE RIESGO
NO INJERENCIA ENTRE ÁREAS NO INVOLUCRAR A ÁREAS DE CONTROL EN LA GESTIÓN CONOCER MUY BIEN SU NICHO TENER CLARAS SUS FORTALEZAS Y DEBILIDADES CONOCER SU GRADO DE COMPETITIVIDAD

15 CÓMO LOGRAR UNA MEJOR CALIFICACIÓN DE RIESGO
NO INJERENCIA ENTRE ÁREAS NO INVOLUCRAR A ÁREAS DE CONTROL EN LA GESTIÓN CONOCER MUY BIEN SU NICHO TENER CLARAS SUS FORTALEZAS Y DEBILIDADES CONOCER SU GRADO DE COMPETITIVIDAD CONTAR CON PLANES DE CONTINGENCIA EFECTIVOS

16 CÓMO MEJORAR LA CALIFICACIÓN DE RIESGO

17 CÓMO MEJORAR LA CALIFICACIÓN DE RIESGO
HACER ESFUERZOS PARA LOGRAR CONTINUIDAD EN LA GESTIÓN

18 CÓMO MEJORAR LA CALIFICACIÓN DE RIESGO
HACER ESFUERZOS PARA LOGRAR CONTINUIDAD EN LA GESTIÓN IGUALMENTE, PROCURAR UN PERMANENTE CONTROL

19 CÓMO MEJORAR LA CALIFICACIÓN DE RIESGO
HACER ESFUERZOS PARA LOGRAR CONTINUIDAD EN LA GESTIÓN IGUALMENTE, PROCURAR UN PERMANENTE CONTROL ESFUERZO CONTÍNUO POR MEJORAR ÍNDICES

20 CÓMO MEJORAR LA CALIFICACIÓN DE RIESGO
DIRECTORIO: EVALUAR CONTÍNUAMENTE SU COMPOSICIÓN, RESPONSABILIDADES Y EFECTIVIDAD

21 CÓMO MEJORAR LA CALIFICACIÓN DE RIESGO
DIRECTORIO: EVALUAR CONTÍNUAMENTE SU COMPOSICIÓN, RESPONSABILIDADES Y EFECTIVIDAD EVIDENCIAR LA INDEPENDENCIA DE ÓRGANOS DE CONTROL

22 CÓMO MEJORAR LA CALIFICACIÓN DE RIESGO
DIRECTORIO: EVALUAR CONTÍNUAMENTE SU COMPOSICIÓN, RESPONSABILIDADES Y EFECTIVIDAD EVIDENCIAR LA INDEPENDENCIA DE ÓRGANOS DE CONTROL AUDITOR INTERNO AUDITOR EXTERNO

23 CÓMO MEJORAR LA CALIFICACIÓN DE RIESGO
DIRECTORIO: EVALUAR CONTÍNUAMENTE SU COMPOSICIÓN, RESPONSABILIDADES Y EFECTIVIDAD EVIDENCIAR LA INDEPENDENCIA DE ÓRGANOS DE CONTROL AUDITOR INTERNO AUDITOR EXTERNO SUJECIÓN A PLANES y PRESUPUESTOS