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MÉTODOS DE EIA. Metodos Evaluar alternativas Evaluar alternativas Para obtener informacion (Delphi) Para obtener informacion (Delphi) Identificacion de.

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Presentación del tema: "MÉTODOS DE EIA. Metodos Evaluar alternativas Evaluar alternativas Para obtener informacion (Delphi) Para obtener informacion (Delphi) Identificacion de."— Transcripción de la presentación:

1 MÉTODOS DE EIA

2 Metodos Evaluar alternativas Evaluar alternativas Para obtener informacion (Delphi) Para obtener informacion (Delphi) Identificacion de impactos (listas matrices) Identificacion de impactos (listas matrices) Evaluacion de impactos territoriales (cartografia – SIG) Evaluacion de impactos territoriales (cartografia – SIG) Modelizacion Modelizacion Evaluacion de importancia de impacto Evaluacion de importancia de impacto Metodos de control y seguimiento Metodos de control y seguimiento

3 LISTAS DE CONTROL

4 Listas de control Son listas de referencia y pueden ser muy específicas (tipo de proyecto o medio) y también generales. Son listas de referencia y pueden ser muy específicas (tipo de proyecto o medio) y también generales. Permiten una identificación de parámetros a considerar para el estudio de un proyecto. Permiten una identificación de parámetros a considerar para el estudio de un proyecto. Muy pocas dan un valor cuantitativo. Muy pocas dan un valor cuantitativo. Estas son esencialmente herramientas indicativas de análisis. Estas son esencialmente herramientas indicativas de análisis. Representan a menudo un examen preliminar o inicial de un estudio mas completo Representan a menudo un examen preliminar o inicial de un estudio mas completo

5 Listas de control 4 tipos de listas de control: Listas de actividades humanas o componentes del proyecto. Listas de actividades humanas o componentes del proyecto. De elementos del ambiente. De elementos del ambiente. De efectos o de impactos. De efectos o de impactos. De indicadores. De indicadores.

6 Listas de control Simples listas de factores que deben ser estudiados, no proporcionan informaci ó n adicional Simples listas de factores que deben ser estudiados, no proporcionan informaci ó n adicional Descriptivas listas de factores amb. junto con informaci ó n de c ó mo hacer las estimaciones de los efectos o impactos Descriptivas listas de factores amb. junto con informaci ó n de c ó mo hacer las estimaciones de los efectos o impactos

7 MATRICES

8 Matrices simples Representan tablas de doble entrada. Representan tablas de doble entrada. Los dos ejes de una matriz son a menudo una reproducción de las listas de control reconocidas, o la adaptación de tales listas. Los dos ejes de una matriz son a menudo una reproducción de las listas de control reconocidas, o la adaptación de tales listas. Permiten una mejora substancial sobre las listas de control por la evidenciación de interacciones (causas y efectos) Permiten una mejora substancial sobre las listas de control por la evidenciación de interacciones (causas y efectos) Presentan a menudo una visualización sintetizada de resultados del examen de un proyecto. Presentan a menudo una visualización sintetizada de resultados del examen de un proyecto.

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10 Matriz de Leopold Permite identificar y evaluar impactos a la vez. Permite identificar y evaluar impactos a la vez. La matriz de Leopold puede ser también una doble lista de control. La matriz de Leopold puede ser también una doble lista de control. El eje horizontal presenta una lista de 101 acciones posibles (diversas actividades humanas). Eje vertical reagrupa 86 elementos del ambiente El eje horizontal presenta una lista de 101 acciones posibles (diversas actividades humanas). Eje vertical reagrupa 86 elementos del ambiente Una cotación sobre una escala de 1 a 10 (débil o fuerte) permite estimar el impacto identificado, tanto para su importancia absoluta (magnitud) como por su importancia relativa (significancia o importancia - subjetivo-). Así como si es +ó- Una cotación sobre una escala de 1 a 10 (débil o fuerte) permite estimar el impacto identificado, tanto para su importancia absoluta (magnitud) como por su importancia relativa (significancia o importancia - subjetivo-). Así como si es +ó-

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13 Matrices en cadena o etapas Sirven para analizar los impactos secundarios y terciarios que derivan de las acciones del proyecto Sirven para analizar los impactos secundarios y terciarios que derivan de las acciones del proyecto

14 Factores amb. Impacto directo Imp. secundario Impactos terciarios

15 Representación espacial y cartográfica Análisis y la presentación de aspectos espaciales (de elementos a tomar en cuenta) del examen de un proyecto de EIA. Análisis y la presentación de aspectos espaciales (de elementos a tomar en cuenta) del examen de un proyecto de EIA. –Superposición cartográfica; –F otos y videos; –Sistemas de Información Geográfica (SIG).

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