DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE SERVICIOS DE SALUD DISA I CALLAO

Presentación del tema: "DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE SERVICIOS DE SALUD DISA I CALLAO"— Transcripción de la presentación:

1 DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE SERVICIOS DE SALUD DISA I CALLAO
DRA. MYRIAM VASQUEZ ÓRE DIRECTORA DE SERVICIOS DE SALUD

2 ANTECEDENTES La DISA I CALLAO conformado por :
Red de Salud Bonilla La Punta 05 Micro Redes y 13 C.S. Red de Salud BEPECA 04 Micro Redes y 12 C.S. Red de Salud Ventanilla 05 Micro Redes y 11 C.S. Sanidad Aérea Sanidad Marítima Hospital Daniel Alcides Carrión Hospital San José

3 PROVINCIA CONSTITUCIONAL DEL CALLAO

4 DIRECCION DE REDES DE SALUD
RED DE SALUD BONILLA LA PUNTA RED DE SALUD DE BEPECA RED DE SALUD VENTANILLA MICRORED: C.S BONILLA MICRORED: C.S FAUCETT MICRORED: C.S 3 DE FEBRERO C.S ALBERTO BARTON C.S PALMERAS DE OQUENDO C.S LOS CEDROS C.S PUERTO NUEVO C.S 200 MILLAS C.S BAHIA BLANCA C.S LA PUNTA MICRORED: C.S SESQUICENTENARIO C.S CIUDAD PACHACUTEC C.S SAN JUAN BOSCO C.S PREVI MICRORED: C.S ANGAMOS MICRORED: C.S SANTA FE C.S BOCANEGRA C.S HIJOS DE ALMIRANTE GRAU C.S CALLAO C.S EL ALAMO C.S DEFENSORES DE LA PATRIA C.S JOSE BOTERIN MICRORED: C.S AEROPUERTO MICRORED: CLAS C.S L.F.DE LA CASAS MICRORED: C.S JOSE OLAYA C.S PLAYA RIMAC C.S VILLA LOS REYES C.S MIGUEL GRAU C.S POLIGONO IV C.S SANTA ROSA PACHACUTEC C.S SANTA ROSA MICRORED: C.S BELLAVISTA MICRORED C.S VENTANILLA MICRORED: C.S GAMBETTA ALTA C.S EL ALTAMAR C.S MI PERU C.S RAMON CASTILLA C.S LA PERLA C.S VENTANILLA ALTA C.S GAMBETTA BAJA C.S VILLA SEÑOR DE LOS MILAGROS MICRORED: C.S MARQUEZ MICRORED: C.S ACAPULLCO C.S CARMEN DE LA LEGUA C.S VENTANILLA BAJA C.S JUAN PABLO II C.S VENTANILLA ESTE C.S EL AYLLU C.DESARROLLO JUVENIL DEL CALLAO C.DESARROLLO JUVENIL DEL CALLAO

5 INDICADORES DE EVALUACION DE CONSULTA EXTERNA
CONCENTRACIÓN DE CONSULTAS Nº Total de atenciones Médicas = Nº total de atendidos Hospitales 487,631 = Redes = = 3.29 203, DISA , = 2.86 427213 RENDIMIENTO HORA MEDICO Nº de Atenciones Redes 736,373 =2.48 296460

6 RAZON DE EMERGENCIAS POR CONSULTA EXTERNA
Nº de Atenciones de Emergencia Nº Total de Consultas Médicas Hospitales =1: er nivel (1.5) er y 2do. Nivel (1:10) Redes 39,321 = 1:18 736373

7 RENDIMIENTO DE SALA DE OPERACIONES
Nº DE OPERACIONES EJECUTADAS Nº DE SALAS QUIRURGICAS OPERATIVAS Hospitales = 9,044 = = 2.06 Redes = = = 0.8

8 PROBLEMAS PRIORIZADOS
ORGANIZACIÓN Fortalecimiento del Sistema de Referencia y Contra referencia Adecuación de los servicios acorde al Modelo de Atención Integral de Salud en un 25% Falta de coordinación interinstitucionales para mejorar los servicios de salud ( municipalidad, ONG y otros) Tiempo de espera de los usuarios en consulta externa (promedio de 4:02 horas ) Demora en la ejecución de proyectos aprobados ( CS, hospital )

9 ORGANIZACIÒN Demora en la oficialización de los instrumentos de Categorización de establecimientos de salud Ampliar el Reglamento General de Establecimientos de Salud del Sub- Sector No Público.( nuevas exigencias y modalidades de atención ) Que la Categorización y Registro del Sub Sector No Público sea obligatorio para el inicio de su funciona.

10 RED DE REFERENCIA Y CONTRA REFRERENCIA DIRECCIÒN DE SALUD 1 CALLAO
C.S.ACAPULCO RED DE SALUD BONILLA LA PUNTA MICRORED C.S GAMBETTA ALTA C.S RAMON CASTILLA C.S GAMBETTA BAJA MICRORED C.S JOSE OLAYA C.S MIGUEL GRAU C.S STA ROSA MICRORED C.S ACAPULCO C.S JUAN PABLO II C.S EL AYLLU C .DESARROLLO .JUVENIL MICRORED C.S BONILLA C.S ALBERTO BARTON C.S PUERTO NUEVO C.S LA PUNTA C.S SAN JUAN BOSCO MICRORED C.S SANTA FE C.S CALLAO C.S BOTERIN RED DE SALUD BEPECA MICRORED S FAUCETT C.S 200MILLAS C.S PALMERAS DE OQUENDO MICRORED C,S SESQUICENTENARIO C.S PREVI C.S BOCANEGRA C.S EL ALAMO MICRORED C.S AEROPUERTO C.S PLAYA RIMAC C.S POLIGONO IV RED DE SALUD VENTANILLA MICRORED C.S MARQUEZ C.S VENTANILLA BAJA C.S VENTANILLA ESTE MICRORED C.S 3 DE FEBRERO C.S LOS CEDROS C.S BAHIA BLANCA C.S CIUDAD PACHACUTEC MICRORED C.S ANGAMOS C.S H.DEL AMIRANTE GRAU C.S DEF.DE LA PATRIA MICRORED CLAS L.F. CASAS C.S VILLA LOS REYES C.S STA ROSA PACHACUTEC MICRORED C.S VENTANILLA C.S MI PERU C.S VENTANILLA ALTA MICRORED C.S BELLAVISTA C.S ALTAMAR C.S LA PERLA C.S VILLA SEÑOR DELOS MILAGROS C.S C.DE LA LEGUA HOSPITAL NACIONAL DANIEL CARRIÓN C.S.BASE M.BONILLA C.S. BELLAVISTA C.S. MARQUEZ C.S. GAMBETTA HOSPITAL SAN JOSE C.S 03 DE FEBRERO C.S.VENTANILLA 10” 20” 5” 30” 60” 40”

11 GESTIÓN Las partidas presupuestarias para la adquisición o mejoramiento de los establecimientos de salud son limitadas. Insuficiente medios de transporte para realizar supervisiones a microrredes y establecimientos de salud Sistema Logístico centralizado , no acorde a las necesidades prioritarias. La multifuncionalidad de los Recursos Humanos, debilitándose las áreas a su cargo Resistencia del servidor a los cambios de rotación por necesidad de servicio.

12 FINANCIAMIENTO ACTIVIDAD PRESUPUESTO INSTITUCIONAL AUTORIZADO
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADO EJECUCIÒN CONSULTA EXTERNA 7344,363 8167,544.10 EMERGENCIAS 164 1776,419.00 1776,409.52 INTERVENCIONES QUIRURJICAS 289,094 278,465.00 278,460.64 HOSPITALISACIÒN 423,554 440,802 440,797.70

13 MUCHAS GRACIAS