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DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE SERVICIOS DE SALUD DISA I CALLAO DRA. MYRIAM VASQUEZ ÓRE DIRECTORA DE SERVICIOS DE SALUD.

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1 DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE SERVICIOS DE SALUD DISA I CALLAO DRA. MYRIAM VASQUEZ ÓRE DIRECTORA DE SERVICIOS DE SALUD

2 ANTECEDENTES La DISA I CALLAO conformado por : Red de Salud Bonilla La Punta 05 Micro Redes y 13 C.S. Red de Salud BEPECA 04 Micro Redes y 12 C.S. Red de Salud Ventanilla 05 Micro Redes y 11 C.S. Sanidad Aérea Sanidad Marítima Hospital Daniel Alcides Carrión Hospital San José

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4 DIRECCION DE REDES DE SALUD C.DESARROLLO JUVENIL DEL CALLAO RED DE SALUD BONILLA LA PUNTARED DE SALUD DE BEPECARED DE SALUD VENTANILLA MICRORED: C.S BONILLAMICRORED: C.S FAUCETTMICRORED: C.S 3 DE FEBRERO C.S ALBERTO BARTONC.S PALMERAS DE OQUENDOC.S LOS CEDROS C.S PUERTO NUEVOC.S 200 MILLASC.S BAHIA BLANCA C.S LA PUNTA MICRORED: C.S SESQUICENTENARIOC.S CIUDAD PACHACUTEC C.S SAN JUAN BOSCOC.S PREVIMICRORED: C.S ANGAMOS MICRORED: C.S SANTA FEC.S BOCANEGRAC.S HIJOS DE ALMIRANTE GRAU C.S CALLAOC.S EL ALAMOC.S DEFENSORES DE LA PATRIA C.S JOSE BOTERINMICRORED: C.S AEROPUERTO MICRORED: CLAS C.S L.F.DE LA CASAS MICRORED: C.S JOSE OLAYAC.S PLAYA RIMACC.S VILLA LOS REYES C.S MIGUEL GRAUC.S POLIGONO IVC.S SANTA ROSA PACHACUTEC C.S SANTA ROSAMICRORED: C.S BELLAVISTAMICRORED C.S VENTANILLA MICRORED: C.S GAMBETTA ALTAC.S EL ALTAMARC.S MI PERU C.S RAMON CASTILLAC.S LA PERLAC.S VENTANILLA ALTA C.S GAMBETTA BAJA C.S VILLA SEÑOR DE LOS MILAGROSMICRORED: C.S MARQUEZ MICRORED: C.S ACAPULLCOC.S CARMEN DE LA LEGUAC.S VENTANILLA BAJA C.S JUAN PABLO II C.S VENTANILLA ESTE C.S EL AYLLU C.DESARROLLO JUVENIL DEL CALLAO

5 INDICADORES DE EVALUACION DE CONSULTA EXTERNA CONCENTRACIÓN DE CONSULTAS Nº Total de atenciones Médicas 2003 = Nº total de atendidos Hospitales 487,631 = 2.30 Redes = = , DISA 1224,004 = RENDIMIENTO HORA MEDICO Nº de Atenciones Redes 736,373 =

6 RAZON DE EMERGENCIAS POR CONSULTA EXTERNA Nº de Atenciones de Emergencia Nº Total de Consultas Médicas Hospitales =1:4 3er nivel (1.5) er y 2do. Nivel (1:10) Redes 39,321 = 1:

7 RENDIMIENTO DE SALA DE OPERACIONES Nº DE OPERACIONES EJECUTADAS Nº DE SALAS QUIRURGICAS OPERATIVAS Hospitales = 9,044 = 754 = Redes = 257 = 257 =

8 PROBLEMAS PRIORIZADOS ORGANIZACIÓN Fortalecimiento del Sistema de Referencia y Contra referencia Adecuación de los servicios acorde al Modelo de Atención Integral de Salud en un 25% Falta de coordinación interinstitucionales para mejorar los servicios de salud ( municipalidad, ONG y otros) Tiempo de espera de los usuarios en consulta externa (promedio de 4:02 horas ) Demora en la ejecución de proyectos aprobados ( CS, hospital )

9 ORGANIZACIÒN Demora en la oficialización de los instrumentos de Categorización de establecimientos de salud Ampliar el Reglamento General de Establecimientos de Salud del Sub- Sector No Público.( nuevas exigencias y modalidades de atención ) Que la Categorización y Registro del Sub Sector No Público sea obligatorio para el inicio de su funciona.

10 C.S.ACAPULCO RED DE SALUD BONILLA LA PUNTA MICRORED C.S GAMBETTA ALTA C.S RAMON CASTILLA C.S GAMBETTA BAJA MICRORED C.S JOSE OLAYA C.S MIGUEL GRAU C.S STA ROSA MICRORED C.S ACAPULCO C.S JUAN PABLO II C.S EL AYLLU C.DESARROLLO.JUVENIL MICRORED C.S BONILLA C.S ALBERTO BARTON C.S PUERTO NUEVO C.S LA PUNTA C.S SAN JUAN BOSCO MICRORED C.S SANTA FE C.S CALLAO C.S BOTERIN RED DE SALUD BEPECA MICRORED S FAUCETT C.S 200MILLAS C.S PALMERAS DE OQUENDO MICRORED C,S SESQUICENTENARIO C.S PREVI C.S BOCANEGRA C.S EL ALAMO MICRORED C.S AEROPUERTO C.S PLAYA RIMAC C.S POLIGONO IV RED DE SALUD VENTANILLA MICRORED C.S MARQUEZ C.S VENTANILLA BAJA C.S VENTANILLA ESTE MICRORED C.S 3 DE FEBRERO C.S LOS CEDROS C.S BAHIA BLANCA C.S CIUDAD PACHACUTEC MICRORED C.S ANGAMOS C.S H.DEL AMIRANTE GRAU C.S DEF.DE LA PATRIA MICRORED CLAS L.F. CASAS C.S VILLA LOS REYES C.S STA ROSA PACHACUTEC MICRORED C.S VENTANILLA C.S MI PERU C.S VENTANILLA ALTA RED DE SALUD BEPECA MICRORED C.S BELLAVISTA C.S ALTAMAR C.S LA PERLA C.S VILLA SEÑOR DELOS MILAGROS C.S C.DE LA LEGUA HOSPITAL NACIONAL DANIEL CARRIÓN C.S.BASE M.BONILLA C.S. BELLAVISTA C.S. MARQUEZ C.S. GAMBETTA HOSPITAL SAN JOSE C.S 03 DE FEBRERO C.S.VENTANILLA RED DE REFERENCIA Y CONTRA REFRERENCIA DIRECCIÒN DE SALUD 1 CALLAO

11 GESTIÓN Las partidas presupuestarias para la adquisición o mejoramiento de los establecimientos de salud son limitadas. Insuficiente medios de transporte para realizar supervisiones a microrredes y establecimientos de salud Sistema Logístico centralizado, no acorde a las necesidades prioritarias. La multifuncionalidad de los Recursos Humanos, debilitándose las áreas a su cargo Resistencia del servidor a los cambios de rotación por necesidad de servicio.

12 FINANCIAMIENTO ACTIVIDAD PRESUPUESTO INSTITUCIONAL AUTORIZADO PRESUPUESTO INSTITUCIONAL MODIFICADOEJECUCIÒN CONSULTA EXTERNA7344, , EMERGENCIAS , , INTERVENCIONES QUIRURJICAS289,094278, , HOSPITALISACIÒN423,554440,802440,797.70

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