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Plan de Salud Ministerio de Salud Pública. Un Cambio en el Sistema de Salud Pública Provincial. La Salud es un Derecho Individual… Un Bien Colectivo…

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Presentación del tema: "Plan de Salud Ministerio de Salud Pública. Un Cambio en el Sistema de Salud Pública Provincial. La Salud es un Derecho Individual… Un Bien Colectivo…"— Transcripción de la presentación:

1 Plan de Salud Ministerio de Salud Pública

2 Un Cambio en el Sistema de Salud Pública Provincial. La Salud es un Derecho Individual… Un Bien Colectivo… Una Responsabilidad de Todos… Que debe estar Garantizada por un Estado Rector. Dr. Oscar Alberto Holzer Ministro de Salud Pública Dra. María Soledad Narvaez Subsec. de Atención Primaria Dra. Teresita Benitez Subsec. de Patologías Complejas

3 ZONAS SANITARIAS DE LA PROVINCIA

4 Efectores de Salud Hospitales43 Centros de Salud64 Puestos Sanitarios A30 Puestos Sanitarios B257 Total de Servicios394 Indicadores Socio Sanitarios Población Total 2006 (hab.) Población Menores de 15 años36,1 % Población de 65 años y más6,1 % Tasa Global de Fecundidad2,7 % Población NBI33,0 % Analfabetismo8,0 % Mortalidad Materno Infantil Tasas de Mortalidad del 2006 (cada mil hab.) Tasa Bruta de Mortalidad6,0 Tasa Bruta de Mortalidad Infantil18,3 Tasa Bruta de Mortalidad de Menores de 5 años22,6 Tasa Bruta de Mortalidad Materna12,4 Escenario e Indicadores Actuales

5 Plan de Salud Gestión Integral de la Salud Pública Patologías Complejas Atención Primaria Coordinación con la Sociedad Civil Promoción y Prevención de la Salud Gestión de Medicamentos e Insumos Planificación Estratégica para la Atención Primaria de Salud Fortalecimiento Institucional de Hospitales Fortalecimiento de la Capacidad de Gestión del Ministerio Gestión Específica de Temas Críticos (Mortalidad y Desnutrición) Atención de la Emergencia Hídrica y Sanitaria Evaluación y Desarrollo de Programas Sanitarios Gestión para la Participación y el Consenso Optimización de los Recursos Educación para la Salud Nutrición y Salud Ambiental

6 Fortalecimiento de la Capacidad de Gestión del Ministerio Fortalecimiento del Equipamiento y Planificación Propios de Dirección Ampliación de la Red de Laboratorios 9 Nuevos Laboratorios Residencias Bioquímicas Programa de Vigilancia de Resistencia a los Antimicrobianos y Control de Calidad de Microbiología

7 Fortalecimiento de la Capacidad de Gestión del Ministerio Apoyo al Operativo Alimentario Integrado Chaco 2008 Diseño de Prestaciones Aporte de Insumos de Laboratorio Monto estimado $ Disponibilidad del Laboratorio de Nueva Pompeya Afectación de un Técnico de Laboratorio

8 Fortalecimiento de la Capacidad de Gestión del Ministerio Creación de la Dirección de Kinesiología, Fisiatría, Rehabilitación y Discapacidad Normatizar las Actividades con el Accionar del Kinesiólogo Trabajar en la Promoción y Protección de la Salud y en la Provisión de Servicios Terapéuticos

9 Fortalecimiento de la Capacidad de Gestión del Ministerio Creación de la Dirección de Kinesiología, Fisiatría, Rehabilitación y Discapacidad Normatizar las Actividades con el Accionar del Kinesiólogo Asegurar la Calidad de las Prestaciones Optimizar el Tratamiento y la Recuperación del Paciente Disminuir las horas/cama de Internación Hospitalaria

10 Fortalecimiento de la Capacidad de Gestión del Ministerio Creación de la Dirección de Kinesiología, Fisiatría, Rehabilitación y Discapacidad Potenciar el Desarrollo de los Profesionales Contribuir a la Promoción de Políticas Públicas Saludables Mejora en la Rehabilitación Cardio Respiratoria y Motora Trabajar en la Promoción y Protección de la Salud y en la Provisión de Servicios Terapéuticos Desarrollo del Area de Discapacidad e Integración Intersectorial

11 Fortalecimiento de la Capacidad de Gestión del Ministerio Creación de la Dirección de Salud de los Pueblos Indígenas Legitimación de su Derecho a Vivir en Salud Políticas Públicas que Mejoran la Calidad de Vida y el Acceso a la Salud Participación Protagónica de las Comunidades Indígenas Dirección de Salud de los Pueblos Indígenas Respeto a la Diversidad Cultural en cada uno de sus Territorios

12 Gestión Específica de Temas Críticos: Mortalidad Materno Infantil Programa de Pesquisa Neonatal Capacitación de Líderes Comunitarios Diagramación de un Proyecto para la Detección de Chagas y Anemias al Ingreso Escolar Censo Escolar Sanitario Población Infantil de 0 a 14 años. Control y Registro Pondo Estatural, Hemograma, Serología para Chagas, Audiometría al Ingreso Escolar y Control de Vacunas.

13 Gestión Específica de Temas Críticos: Desnutrición Asistencia Alimentaria Entrega de Alimentos desde el Efector de Salud, con un Referente de Desarrollo Social. Asistencia Médica Refuerzo del Equipo en Salud de Puestos Sanitarios y Hospitales de las Zonas y Áreas de Mayor Riesgo. Control Nutricional y de Patologías TBC, Chagas, Hipertensión Arterial y Diabetes en Forma Sistemática y Regular a Todos los que Asisten al Efector de Salud.

14 Red Interinstitucional para la Emergencia Hídrica Defensa Civil, Ejercito de la Nación, Desarrollo Social y APA. Plan de Contingencia para las Inundaciones Asistencia a Comunidades Aisladas Plan de Evacuación de Pacientes en Riesgo Atención de la Emergencia Hídrica

15 Atención de la Emergencia Sanitaria Creación de un Comité de Crisis IDACH, Ministerio de Gobierno, Ministerio de Desarrollo, Ministerio de Salud, APA, Vialidad Provincial y SAMEEP. Creación de un Gabinete Social a Nivel Ministerial Objetivo: Reinstalar el Estado en el Territorio en las 5 Areas de Mayor Riesgo: Río Bermejito, El Espinillo, Miraflores, Comandancia Frías y Pampa del Indio. Metodología: Equipo Intersectorial: Salud, Desarrollo social, ONGs, CICs y APA con un Referente Local Rotante.

16 Atención de la Emergencia Sanitaria Capacitación a Agentes Sanitarios en Promoción de la Salud y Prevención de Factores de Riesgo Incorporación de Profesionales al Área de Emergencias Inicialmente 120 Agentes. Posteriormente se Incrementará el Plantel a 240 Agentes a Fin de Cubrir Adecuadamente su Población del Área.

17 Atención de la Emergencia Sanitaria Otras Acciones: Puesto de Medicina Tradicional e Intercultural Del Canal. Hospital de J.J.Castelli: Nivel VI Ampliado. Traslado del Puesto Sanitario A de Río Bermejito al Refugio que Cede en Comodato la Municipalidad de Rio Bermejito. Reparación del Puente La Sirena (Vialidad Provincial). Traslado del Centro de Salud Villa Cristo Rey al Centro de Menores (Ministerio de Gobierno).

18 Evaluación y Desarrollo de Programas Sanitarios PROGRAMAS CON FINANCIAMIENTO NACIONAL 1.PROGRAMA PLAN NACER. 2.PROFE. 3.PROGRAMA DE INMUNIZACIONES (PAI). 4.REMEDIAR. 5.PROGRAMA DE PREVENCIÓN EN SALUD ORAL BOCA SANA. 6.PROYECTO DE FUNCIONES ESENCIALES (FESP). 7.PROGRAMA ANAHI PARA PUEBLOS ORIGINARIOS. 8.SUBPROGRAMA DE EQUIPOS COMUNITARIOS PARA PUEBLOS ORIGINARIOS. 9.PROYECTO DE DESARROLLO INTEGRADOINTERFLUVIO TEUCO BERMEJITO. 10.PROGRAMA NACIONAL DE RECURSOS HUMANOS PARA LA ATENCION PRIMARIA DE LA SALUD. 11.PROGRAMA CONTROL Y PREVENCION DEL COLERA. 12.PLAN NACIONAL DE SEGURIDAD ALIMENTARIA MATERNO INFANTIL. 13.PROGRAMA EDUCACION PARA LA SALUD. 14.CONTROL DE VECTORES. 15.INCUCAI. 16.MEDICOS COMUNITARIOS. 17.PROGRAMA DE SALUD OCULAR. 18.PROGRAMA DE LUCHA CONTRA EL SIDA Y ETS.

19 PROGRAMAS PROVINCIALES EN EJECUCIÓN 1.PROGRAMA MATERNO INFANTIL. 2.PROGRAMA DE PREVENCIÓN EN SALUD ORAL BOCA SANA. PROGRAMAS PROVINCIALES EN PROCESO DE EVALUACION Y/O MEJORA PARA SU CORRECTA IMPLEMENTACION 1.PROGRAMA INFORMATICO HISTORIAS CLINICAS. Evaluación y Desarrollo de Programas Sanitarios

20 PROGRAMAS QUE NO SE EJECUTAN ACTUALMENTE, EN EVALUACIÓN 1.PROGRAMA NACIONAL DE GARANTIA DE CALIDAD DE LA ATENCION MEDICA. 2.PROGRAMA DE RIESGOS QUIMICOS. 3.ANTITABACO. 4.ANCIANIDAD. 5.CANCER DE UTERO. 6.ANMAT. 7.MEDIO AMBIENTE. 8.PROMPAS. 9.VIGIA. 10.MUNICIPIOS SALUDABLES (APLICADO EN MUNICIPIOS). 11.ARGENTINA CAMINA. 12.CONTROL DE INTOXICADORES. 13.SALUD DEL TRABAJADOR. 14.SALUD MENTAL. 15.PROGRAMAS DE CONTROL DE DIVERSAS PATOLOGIAS. 16.DATOS GENETICOS. Evaluación y Desarrollo de Programas Sanitarios

21 Plan de Salud Gestión Integral de la Salud Pública Patologías Complejas Atención Primaria Coordinación con la Sociedad Civil Promoción y Prevención de la Salud Gestión de Medicamentos e Insumos Planificación Estratégica para la Atención Primaria de Salud Fortalecimiento Institucional de Hospitales Fortalecimiento de la Capacidad de Gestión del Ministerio Gestión Específica de Temas Críticos (Mortalidad y Desnutrición) Atención de la Emergencia Hídrica y Sanitaria Evaluación y Desarrollo de Programas Sanitarios Gestión para la Participación y el Consenso Optimización de los Recursos Educación para la Salud Nutrición y Salud Ambiental

22 Subsecretaría de Atención Primaria Misión Alcanzar un Alto Grado de Equidad Sanitaria, a Través de la Producción de Salud Individual y Colectiva, Asegurando la Accesibilidad al Sistema de Salud por Medio de la Gestión de Procesos Integrados. Ejes Estratégicos: Coordinación Operativa con las Direcciones de Nivel Central con Autonomía de las Mismas. Supervisión y Evaluación de los Efectores de Salud de las Zonas Sanitarias. Trabajo en Equipo y Construcción de Redes para Implementar las Estrategias.

23 Planificación Estratégica para la Atención Primaria de Salud Diagnostico de Situación y Planificación Estratégica para el Ministerio de Salud Desarrollo de Análisis FODA en Todos los Efectores de la APS. Desarrollo de un Sistema de Gestión de Reclamos para el Sector de Salud.

24 Gestión para la Participación y el Consenso Integración entre Efectores de Salud, Municipios, ONGs y Movimientos Sociales Sub-Programa de Desarrollo de Comunidades Aborígenes

25 Promoción y Prevención de la Salud Jerarquización de la Promoción y Prevención de la Salud Factores Clave: Intersectorialidad e Interinstitucionalidad Sub-Programa de Deporte y Turismo Social Desarrollo de Programas que Promuevan Políticas Públicas Saludables 1.Madres Adolescentes Saludables (Ministerio de Salud de Finlandia + UNLP + Universidad de Kuopio). 2.La Salud y el Deporte (Subsec. de APS + Subsec. de Deportes). 3.Demochaco: Prevención de Enfermedades Crónicas No Transmitibles (UNLP + PROPIA + FAI + Municipios de Quitilipi y Hermoso Campo). 4.Argentina Camina: Ministerio de Salud de la Nación. Subsec. de Deportes de la Provincia. 5.Cesación Tebáquica (Universidad Adventista del Plata). 6.Turismo y Salud (Dirección de Kinesiología y Fisiatría + Subsec. de Turismo). 7.Adulto Mayor (Dirección de Kinesiología + PAMI).

26 Promoción y Prevención de la Salud Creación de Centros de Recuperación Nutricional A implementar 4 en la Zona Sanitaria 6 y 2 en la Zona Sanitaria 1. Etapa de Diagnóstico y Sensibilización Comunitaria del Proyecto desde la Intersectorialidad.

27 Coordinación con la Sociedad Civil Integración entre Iglesia, Cruz Roja, Caritas, Centro de estudios Nelson Mandela. Sub-Programa Alimentario Nutricional Actividades de Asistencia Enero / Febrero Asentamiento Zampa: Operativo de Contención Sanitaria. 2.Operativo Paicha: Cooperación con Médicos, Bioquímicos, Enfermeros, Obstetras y Medicamentos.

28 Optimización de los Recursos Programa CHACO POR VOS: Coordinación, Apoyo con Personal de Salud, Insumos, Medicamentos y Evaluación de Procesos.

29 Plan de Salud Gestión Integral de la Salud Pública Patologías Complejas Atención Primaria Coordinación con la Sociedad Civil Promoción y Prevención de la Salud Gestión de Medicamentos e Insumos Planificación Estratégica para la Atención Primaria de Salud Fortalecimiento Institucional de Hospitales Fortalecimiento de la Capacidad de Gestión del Ministerio Gestión Específica de Temas Críticos (Mortalidad y Desnutrición) Atención de la Emergencia Hídrica y Sanitaria Evaluación y Desarrollo de Programas Sanitarios Gestión para la Participación y el Consenso Optimización de los Recursos Educación para la Salud Nutrición y Salud Ambiental

30 Fortalecimiento Institucional de Hospitales Hospital Julio C. Perrando Resistencia: Hospital Pediátrico Hospital Odontológico Hospital 4 de Junio Pres. Roque Sáenz Peña:

31 Fortalecimiento Institucional de Hospitales Hospital Julio C. Perrando Reordenamiento Administrativo de la Jefatura de Recursos Humanos. Refuerzo de la Calidad y Aumento de los Horarios de Atención. Eliminación de Colas Nocturnas de Pacientes para la Obtención de Turnos. Reordenamiento de la Guardia Hospitalaria. Incorporación de la UCEM y Reordenamiento de la Conducción y Administración de la Misma en los Aspectos Médicos y de Movilidad. Refuerzo de la Red Provincial. Análisis y Reordenamiento de las Residencias Médicas (99 Médicos). Implementación de Capacitación de los Jefes de Servicio. Implementación de la Vigilancia y Seguridad en Todo el Predio.

32 Fortalecimiento Institucional de Hospitales Hospital Pediátrico Refuerzo de la Calidad y Aumento de los Horarios de Atención. Capacitación de los Jefes de Servicios. Análisis y Reordenamiento de las Residencias Médicas (18 Médicos). Hospital Odontológico Capacitación de los Jefes de Servicios. Capacitación Permanente de Recursos Humanos, Técnicos y Profesionales.

33 Fortalecimiento Institucional de Hospitales Hospital 4 de Junio (P.R.S.Peña) Refuerzo de la Calidad y Aumento de los Horarios de Atención. Análisis y Reordenamiento de las Residencias Médicas (56 Médicos). Evaluación Técnica para la Construcción y Ampliación del Hospital.

34 Gestión de Medicamentos e Insumos Reorganización y Redistribución de Recursos, Provisión de Insumos y Supervisión de las Direcciones de Nivel Central Implementación Real del Clearing de Medicamentos con Recuperación y Redistribución de los Mismos

35 Educación para la Salud Reestructuración y Potenciación de la Dirección de Educación para la Salud Coordinación con la Prensa para la Difusión de Mensajes Educativos: Dengue, Accidentes, Golpes de Calor, Diarrea Estival y Fiebre Amarilla

36 Nutrición y Salud Ambiental Refuncionalización de la Dirección de Nutrición y Elaboración de Regimenes Alimentarios para los Centros de Recuperación Nutricional y Menús para la Emergencia Alimentaria Refuncionalización de la Dirección de Salud Ambiental: Programas de Mejora del Saneamiento Básico Domiciliario, Escolar y en los Efectores de Salud

37 PERRANDO: Lograr la inserción definitiva como centro de alta complejidad. PEDIATRICO: Concretar la construcción del nuevo Hospital y también lograr la inserción definitiva como centro de alta complejidad 4 DE JUNIO: Concretar la remodelación definitiva y construcción de la parte nueva, convirtiéndolo en un centro de Alta Complejidad con capacidad de fortalecer la demanda de todo el interior chaqueño ODONTOLOGICO: Atencion de la demanda de alta complejidad odontológica y centro formador de recursos Proyecciones en Hospitales

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