DECIMOCTAVAS JORNADAS DEL PLAN DE PENSIONES DE EMPLEADOS DE TELEFONICA INVERSIÓN SOCIALMENTE RESPONSABLE: PERSPECTIVA DE LOS INVERSORES Secretaría de Seguridad.

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1 DECIMOCTAVAS JORNADAS DEL PLAN DE PENSIONES DE EMPLEADOS DE TELEFONICA INVERSIÓN SOCIALMENTE RESPONSABLE: PERSPECTIVA DE LOS INVERSORES Secretaría de Seguridad Social y Previsión Social Complementaria Confederación Sindical de CCOO Madrid, 3 de octubre de 2012

2 2 La posición de CCOO ante la ISR Crecimiento sostenible a largo plazo. Mejora binomio rentabilidad-riesgo: criterios análisis a modelo financiero Promoción de la RSE en las empresas en las que se invierte. Prevención del cambio climático. Contribuir a estructura económica moderna y sostenible, nuevas oportunidades como green jobs o inversiones de impacto. Promover participación de stakeholders (sindicatos, consumidores, ONGs,…) en desarrollar, implementar y seguir política RSE en empresa Ejercer propiedad activa y RS (comisiones de control y juntas directivas en PSC-empleo): participar en juntas de accionistas y diálogo con empresas.

3 3 La ISR en la acción sindical de CCOO 2002-12: Comité Internacional Capital Trabajadores - CWC (activismo acc., formación,…) 2006-2012: Campaña participación activa en juntas de accionistas (empresas IBEX 35) 1 de enero de 2008: Obligación de informar del ejercicio de los derechos políticos 2009-2012: participación en red ISR EURESACTIV´ (Instituto Euresa-CWC. 2009: 1ª publicación: divulgación/promoción de ISR para instrumentos de PSC_Empleo 2009: Co-funda SpainSIF. Participa en Gr.Trabajo ISR y consumo responsable CERSE 2010: Cursos de Formación en ISR para supervisores/directivos en instrumentos de PSC 2011: II grupo de trabajo CERSE sobre criterios de información en los sistemas de PSC 2011: 1ª intervención en España de un fondo de empleo en una junta de accionistas 2011: Participa en 1ª publicación CWC: Proxy Voting Review/Ejercicio dchos políticos 2012: 2ª publicación ISR. Investigación agencias de sostenibilidad

4 La ISR en la actualidad de CCOO Participación en el CWC Proxy Voting Review 2012. 1.1.2013: Obligación de informar sobre la consideración (o no) de criterios de ISR. Campaña de participación en juntas de accionistas 2013: Informes CCOO de las empresas del mercado continuo español en las carteras de los fondos de pensiones Elaboración de manual/directrices para ejercer derechos políticos/propiedad activa España/extranjero 4

5 5 Grupo CCOO ISR Participan las organizaciones que integran CCOO, así como miembros de las comisiones de control y juntas directivas Próximos objetivos: 1.Elaborar propuesta de Declaración de Principios de ISR 2.Propuesta de manual y criterios para ejercer dchos políticos 3.Propuesta modelo de información a partícipes/beneficiarios sobre política ISR y ejercicio de derechos políticos 4.Elaboración de criterios ISR que pueden servir de apoyo para la selección de servicios de gestión/proveedores de servicios 5.Elaboración de indicadores (cualitativos y cuantitativos) de medición y seguimiento de la política ISR 6.Boletín ISR

6 6 Grupo CCOO ISR Criterio de actuación que quiere combinar divulgación, promoción y actuaciones concretas en materia de ISR, partiendo de criterios de aceptación general: Líneas Directrices de la OCDE para empresas multinacionales 10 principios de la iniciativa del Pacto Mundial de las Naciones Unidas Norma de orientación ISO 26000 sobre responsabilidad social OIT: Declaración tripartita de principios sobre empresas multinacionales y política social Principios Rectores de las Naciones Unidas sobre Empresas y Derechos Humanos La Comisión Europea, en su Comunicación sobre Estrategia 2011-2014 de RSE (25.10.2011) impulsa el compromiso de las empresas europeas multinacionales

7 7 2012: Estudio sobre las agencias de sostenibilidad EIRIS, Sustainalytics, Vigeo. Analizadas en profundidad Análisis de los informes de sostenibilidad de las empresas Propuesta de indicadores sociolaborales, que permiten la medición y comparación de estos criterios a lo largo del tiempo y con el resto de empresas Diálogo con las agencias analizadas para integrar estos criterios en sus metodologías de análisis Oferta y colaboración conjunta con CWC en este proceso.

8 Las agencias de sostenibilidad Análisis de agencias globales de sostenibilidad con presencia en España (EIRIS, Sustainalytics, Vigeo), con menor desarrollo otras 2 agencias globales (MSCI y GES) Investigación de los informes que EIRIS, Sustainalytics y Vigeo realizan sobre las empresas que analizan. Entrevistas a analistas y responsables de las agencias. Análisis de criterios de exclusión, ASG globales, ASG sectoriales, valoración de agencias sobre participación de partes interesadas en políticas de RSE, seguimiento de incidencias detectadas, fuentes de información utilizadas, su proceso de contraste y verificación, tamaño y experiencia de equipos de analistas, cobertura de empresas,…

9 Las agencias de sostenibilidad Dentro del análisis de los criterios ASG, se ha prestado una especial atención a los criterios de la S. Los criterios A y G se miden de una forma más homogénea que los criterios sociolaborales S. Mayor disparidad en enfoque y metodología Necesidad de avanzar en el análisis de la implementación de las políticas relacionadas con la libertad de asociación y la negociación colectiva También en participación de partes interesadas en las etapas de desarrollo de una política de RSE (cada una de ellas en su ámbito de actuación) Especialmente importante es la participación sindical en los comités de salud y seguridad, la opinión y presencia sindical en auditorías laborales sobre condiciones de trabajo (empresa y locales; supranacionales) y en el proceso de verificación de los indicadores de sostenibilidad.

10 10 Un ejemplo: Sensibilidad de los altos directivos y RSC -1 La Economist Intelligence Unit ( EIU ) o Unidad de Inteligencia de The Economist realiza: Análisis sobre comportamiento de empresas, sectores Informes sobre índices de democracia, calidad de vida,… por países o regiones Informe sobre rendición de cuentas de los altos directivos, entrevistando en el segundo trimestre de 2012 a 387 directivos (3/4 partes de ellos del sector financiero-asegurador; ¼ de sectores industriales o servicios públicos

11 11 Un ejemplo: Sensibilidad de los altos directivos y RSC - 2 Economist Intelligence Unit ( EIU ) 65% cree que no ganan demasiado ¿Ante quién creen que deberían ser más responsables? CEO: 48% Inversores: 44% Consejo de Administración: 36% Reguladores: 32% La Sociedad: 25% Los trabajadores de la empresa: 24% Gobierno: 11%

12 12 Un ejemplo: Sensibilidad de los altos directivos y RSC - 2 Economist Intelligence Unit ( EIU ) ¿A quién deben rendir cuentas, en su opinión? Consejo Administración: 90% Reguladores: 79% Inversores: 74% Sociedad en general: 54%

13 13 Un ejemplo: Sensibilidad de los altos directivos y RSC - 3 Economist Intelligence Unit ( EIU ) ¿Las empresas deben centrarse en ganar dinero y dejar la búsqueda de objetivos sociales más amplios a gobiernos, reguladores y otros? América del Norte: 63% de acuerdo, 8% en desacuerdo Asia-Pacífico: 53% de acuerdo, 32% en desacuerdo Europa: 45% de acuerdo, 38% en desacuerdo

14 14 Otro ejemplo: Grandes empresas y RSE – IBEX 35 - 1 Evolución Retribución media CONSEJEROS IBEX 35 2007/11 Elaboración CCOO con datos de Memorias Públicas de las empresas del IBEX 35 integradas durante todo el periodo analizado. No se recogen, por tanto: Amadeus, Arcelor Mittal, Bankia, DIA e IAG 20112007 2007-2011 Ejecutivos2.859.8542.389.53819,7% Dominicales138.310128.5907,6% Externos Independ.206.085183.74112,2% Otros externos243.240197.05923,4% Remuneración media605.416574.2765,4% Beneficio34.868.067.00050.795.661.000-31,4% % sobre Beneficio0,8%0,5%

15 15 Otro ejemplo: Grandes empresas y RSE – IBEX 35 - 2 Evolución Retribución media DIRECTIVOS IBEX 35 2007/11 Elaboración CCOO con datos de Memorias Públicas de las empresas del IBEX 35 integradas durante todo el periodo analizado. No se recogen, por tanto: Amadeus, Arcelor Mittal, Bankia, DIA e IAG 20112007 2007-2011 Directivos806.771662.18221,8% Beneficio34.868.067.00050.795.661.000-31,4% % sobre Beneficio1%0,6% Ratio retrib. media consejeros+directivos s/salario medio Ibex35 Consejeros ejecutivos8580,24,8 Directivos2422,21,7

16 16 Otro ejemplo: Grandes empresas y RSE – IBEX 35 - 3 Mujeres CONSEJEROS/DIRECTIVOS IBEX 35 2007/11 Elaboración CCOO con datos de Memorias Públicas de las empresas del IBEX 35 integradas durante todo el periodo analizado. No se recogen, por tanto: Amadeus, Arcelor Mittal, Bankia, DIA e IAG 20112007 2007-2011 Directivos hombres412418-6 Directivos mujeres302010 % mujeres6,8%4,6% Consejeros387398-11 Consejeras5230-22 % consejeras11,8%7%