CONVERSIÓN DE PLANEACIONES ESTRATÉGICAS EN DECISIONES ACTUALES

Presentación del tema: "CONVERSIÓN DE PLANEACIONES ESTRATÉGICAS EN DECISIONES ACTUALES"— Transcripción de la presentación:

1 CONVERSIÓN DE PLANEACIONES ESTRATÉGICAS EN DECISIONES ACTUALES
Ing. Hugo Eduardo López Mondragón

2 PRESUPUESTOS Los presupuestos integran métodos para convertir los planes estratégicos en decisiones actuales; son las guías para estas últimas Establecen normas para la acción coordinada y son la base para controlar la productividad y así ver que vaya de acuerdo a los planes.

3 SISTEMAS DE PRESUPUESTOS
Los sistemas presupuestales deben adaptarse a las características de cada organización Puede llegar a existir docenas de clasificaciones en el área de producción para presupuestar y cada una puede ser subdividida. Propósitos directivos básicos de los presupuesto: Unión Flexibilidad

4 OTROS ENFOQUES ALTERNATIVOS Y COMPLEMENTARIOS
PLANES DE PROYECTO Se hacen para el logro y terminación de una actividad completa, como la construcción de una planta, un programa de adquisición, penetración a un nuevo mercado, o el desarrollo de un nuevo producto. Esta limitado por el tiempo, y son mas detallados que los planes funcionales comunes. APO Sirve como complemento del sistema de planeación a corto plazo. PRESUPUESTO BASE -CERO Asegura que todos los gastos sean revisados en un proceso presupuestal, Aplicar todos lo gastos a un análisis de costo - beneficio Se aprueban solamente los gastos con suma prioridad.

5 DESARROLLO Y ESTRUCTURA SIMPLIFICADO DE LOS PRESUPUESTO OPERATIVOS
PLANES FUNCIONALES DE PRIMER AÑO DESARROLLO Y ESTRUCTURA SIMPLIFICADO DE LOS PRESUPUESTO OPERATIVOS OBJETIVOS DE INGRESOS ORGANIZATIVOS PRESUPUESTOS DE GASTOS Y COSTOS MERCADOTECNIA MANUFACTURA ADMINISTRACIÓN INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO OTROS PUBLICIDAD PROMOCIÓN FUERZA DE VENTAS DISTRIBUCIÓN LOS ESTADOS FINANCIEROS FLUJO DE CAJA INGRESOS BALANCE GENERAL