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CONVERSIÓN DE PLANEACIONES ESTRATÉGICAS EN DECISIONES ACTUALES Ing. Hugo Eduardo López Mondragón.

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Presentación del tema: "CONVERSIÓN DE PLANEACIONES ESTRATÉGICAS EN DECISIONES ACTUALES Ing. Hugo Eduardo López Mondragón."— Transcripción de la presentación:

1 CONVERSIÓN DE PLANEACIONES ESTRATÉGICAS EN DECISIONES ACTUALES Ing. Hugo Eduardo López Mondragón

2 PRESUPUESTOS Los presupuestos integran métodos para convertir los planes estratégicos en decisiones actuales; son las guías para estas últimas Establecen normas para la acción coordinada y son la base para controlar la productividad y así ver que vaya de acuerdo a los planes.

3 SISTEMAS DE PRESUPUESTOS Los sistemas presupuestales deben adaptarse a las características de cada organización Puede llegar a existir docenas de clasificaciones en el área de producción para presupuestar y cada una puede ser subdividida. Propósitos directivos básicos de los presupuesto: –Unión –Flexibilidad

4 OTROS ENFOQUES ALTERNATIVOS Y COMPLEMENTARIOS PLANES DE PROYECTO –Se hacen para el logro y terminación de una actividad completa, como la construcción de una planta, un programa de adquisición, penetración a un nuevo mercado, o el desarrollo de un nuevo producto. –Esta limitado por el tiempo, y son mas detallados que los planes funcionales comunes. APO –Sirve como complemento del sistema de planeación a corto plazo. PRESUPUESTO BASE -CERO –Asegura que todos los gastos sean revisados en un proceso presupuestal, –Aplicar todos lo gastos a un análisis de costo - beneficio –Se aprueban solamente los gastos con suma prioridad.

5 PLANES FUNCIONALES DE PRIMER AÑO OBJETIVOS DE INGRESOS ORGANIZATIVOS PRESUPUESTOS DE GASTOS Y COSTOS MERCADOTECNIA MANUFACTURA ADMINISTRACIÓN INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO OTROS PUBLICIDAD PROMOCIÓN FUERZA DE VENTAS DISTRIBUCIÓN LOS ESTADOS FINANCIEROS INGRESOS BALANCE GENERAL FLUJO DE CAJA DESARROLLO Y ESTRUCTURA SIMPLIFICADO DE LOS PRESUPUESTO OPERATIVOS


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