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Víctor Orellana Acuña Arquitecto, Msc., PMP El terremoto de Chile 2010 : Lecciones Aprendidas para la Gestión de la Reconstrucción.

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1 Víctor Orellana Acuña Arquitecto, Msc., PMP El terremoto de Chile 2010 : Lecciones Aprendidas para la Gestión de la Reconstrucción

2 Resumen del Expositor Arquitecto. Máster en Gestión de Proyectos y Concesiones, CSE España. PMP®. Asesor de la Agencia de Cooperación Internacional del Japón en el área de Gestión de Desastres. Miembro del equipo coordinador del Programa de Reconstrucción Post terremoto 2010 en el Ministerio de Obras Públicas de Chile. Ha dictado charlas en Chile, Costa Rica, Brasil, México y Argentina sobre PM aplicado a Gobierno

3 El Desastre El Modelo de Gestión El Proceso de Aprendizaje Agenda

4 27 DE FEBRERO DE 2010 / 03:34 HORAS

5

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7 Edificio Alto Río / Concepción

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10 Concepción 2010

11 Valdivia 1960

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17 80% Población Nacional km2 20% Superficie Continental

18 El desafío que planteó la Reconstrucción Post Terremoto se transformó en una nueva oportunidad de aplicar un modelo de gestión que asegurara el mejor control sobre la ejecución de los proyectos en sus variables críticas. > El Desafío y la Oportunidad

19 El catastro de daños producidos por el sismo reportó más de elementos afectados, de los cuales más de correspondían a infraestructura de tuición del MOP.

20 Modelo de Gestión > Integración de Equipos > Generación del Portafolio > Comunicaciones Unificadas

21 > Modelo de Gestión

22 FEB 2010 MAY OCT 2010 DIC 2011 Catastro de Daños Operaciones de RecuperaciónProyectos de Reconstrucción FEB 2010 > Modelo de Gestión

23 PDRM Post Disaster Reconstruction Management

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25 3 áreas primarias : Calendario Costo Distribución de la información

26 Ayuda al usuario a integrar los factores de calendario y costo; y a proporcionar información precisa y oportuna a los organismos de ejecución y stakeholders

27 En situaciones de crisis o emergencias producidas por desastres, la distribución de la información es fundamental para asegurar: La coordinación de los equipos de trabajo en terreno con la central de operaciones. La comunicación a la ciudadanía sobre las situaciones de peligro. La rendición de cuentas sobre el avance de la recuperación.

28 Sistema Integrado de Reportería Administración del Contrato Gestión del Proyecto Programación y avance físico Programación y avance financiero > Modelo de Gestión

29 > Sistema de Reportes Emergencia Post Terremoto Avance físico Avance financiero Programación Inversión Total Flujo de Inversión Seguimiento de Metas Estado Administrativo Concentración de proveedores Análisis de contrataciones

30 >Sistema de Reportes Reconstrucción Post Terremoto

31 Región del Bío bio MARZO 2010

32 Región del Bío bio AGOSTO 2010

33 Región del Bío bio ENERO 2011

34 55 % 90 % 99 %

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36 El Proceso de Aprendizaje > Mejoras técnicas, tecnológicas y normativas > Mejoras en procesos, protocolos e institucionalidad > Colaboración e Intercambio de experiencias con Japón

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38 Chile / 27F 2010 Japón / 11M 2011

39 Chile / 27F 2010 Japón / 11M 2011

40 >Recuperación y Renovación

41 Memorial y Museo sobre la Reconstrucción del Puerto de Kobe >Memoria y Aprendizaje

42 Museo de la Falla de Nojima / Museo de la Reconstrucción de la carretera Kobe-Osaka

43 Memorial del Terremoto de Kobe para la Reducción del Desastre y la Renovación Humana

44 Recuperación Renovación Terremoto Pérdida de Valor Ganancia de Valor

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47 Muchas Gracias


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