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Víctor Orellana Acuña Arquitecto, Msc., PMP

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Presentación del tema: "Víctor Orellana Acuña Arquitecto, Msc., PMP"— Transcripción de la presentación:

1 Víctor Orellana Acuña Arquitecto, Msc., PMP
El terremoto de Chile 2010 : Lecciones Aprendidas para la Gestión de la Reconstrucción Víctor Orellana Acuña Arquitecto, Msc., PMP

2 Resumen del Expositor Arquitecto. Máster en Gestión de Proyectos y Concesiones, CSE España. PMP®. Asesor de la Agencia de Cooperación Internacional del Japón en el área de Gestión de Desastres. Miembro del equipo coordinador del Programa de Reconstrucción Post terremoto 2010 en el Ministerio de Obras Públicas de Chile. Ha dictado charlas en Chile, Costa Rica, Brasil, México y Argentina sobre PM aplicado a Gobierno

3 Agenda El Desastre El Modelo de Gestión El Proceso de Aprendizaje

4 27 DE FEBRERO DE 2010 / 03:34 HORAS

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7 Edificio Alto Río / Concepción

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10 Concepción 2010

11 Valdivia 1960

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17 km2 20% Superficie Continental 80% Población Nacional

18 > El Desafío y la Oportunidad
El desafío que planteó la Reconstrucción Post Terremoto se transformó en una nueva oportunidad de aplicar un modelo de gestión que asegurara el mejor control sobre la ejecución de los proyectos en sus variables críticas.

19 El catastro de daños producidos por el sismo reportó más de 2
El catastro de daños producidos por el sismo reportó más de elementos afectados, de los cuales más de correspondían a infraestructura de tuición del MOP.

20 Modelo de Gestión > Integración de Equipos > Generación del Portafolio > Comunicaciones Unificadas

21 > Modelo de Gestión

22 > Modelo de Gestión MAY 2010 DIC 2011 2014 FEB 2010
Catastro de Daños > Modelo de Gestión Operaciones de Recuperación FEB 2010 Proyectos de Reconstrucción OCT 2010

23 Post Disaster Reconstruction Management
PDRM Post Disaster Reconstruction Management

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25 3 áreas primarias : Calendario Costo Distribución de la información

26 Ayuda al usuario a integrar los factores de calendario y costo; y a proporcionar información precisa y oportuna a los organismos de ejecución y stakeholders

27 En situaciones de crisis o emergencias producidas por desastres, la distribución de la información es fundamental para asegurar: La coordinación de los equipos de trabajo en terreno con la central de operaciones. La comunicación a la ciudadanía sobre las situaciones de peligro. La rendición de cuentas sobre el avance de la recuperación.

28 > Modelo de Gestión Sistema Integrado de Reportería
Administración del Contrato Gestión del Proyecto Programación y avance físico Programación y avance financiero > Modelo de Gestión

29 >Sistema de Reportes Emergencia Post Terremoto
Avance físico Avance financiero Programación Inversión Total Flujo de Inversión Seguimiento de Metas Estado Administrativo Concentración de proveedores Análisis de contrataciones

30 >Sistema de Reportes
Reconstrucción Post Terremoto

31 Región del Bío bio MARZO 2010

32 Región del Bío bio AGOSTO 2010

33 Región del Bío bio ENERO 2011

34 55% 90% 99%

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36 El Proceso de Aprendizaje
> Mejoras técnicas, tecnológicas y normativas > Mejoras en procesos, protocolos e institucionalidad > Colaboración e Intercambio de experiencias con Japón

37 Durante los próximos 4 años, Chile entero estará trabajando en el proceso de Reconstrucción
Seguramente, en el intertanto aparecerán nuevos desafíos Lo realizado y lo aprendido hasta ahora, seguramente nos servirá para estar mejor preparados en ese momento

38 Chile / 27F 2010 Japón / 11M 2011

39 Japón / 11M 2011 Chile / 27F 2010

40 >Recuperación y Renovación

41 >Memoria y Aprendizaje
Memorial y Museo sobre la Reconstrucción del Puerto de Kobe

42 Museo de la Falla de Nojima / Museo de la Reconstrucción de la carretera Kobe-Osaka

43 Memorial del Terremoto de Kobe para la Reducción del Desastre y la Renovación Humana

44 Renovación Ganancia de Valor Recuperación Pérdida de Valor Terremoto

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47 Muchas Gracias


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