ESQUEMA DE COMPRA Y PRECIOS EN EL SECTOR PUBLICO “CASO IMSS”

Presentación del tema: "ESQUEMA DE COMPRA Y PRECIOS EN EL SECTOR PUBLICO “CASO IMSS”"— Transcripción de la presentación:

1 ESQUEMA DE COMPRA Y PRECIOS EN EL SECTOR PUBLICO “CASO IMSS”
INSTITUTO MEXICANO DEL SEGURO SOCIAL DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y EVALUACIÓN DE DELEGACIONES UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN ESQUEMA DE COMPRA Y PRECIOS EN EL SECTOR PUBLICO “CASO IMSS” MARZO 2007

2 ADQUISICIONES ANTECEDENTES El proceso de desconcentración de la adquisición de medicamentos generó: Que 60 unidades compradoras (35 Delegaciones y 25 UMAES) demanden los mismos bienes. Para medicamentos cada una tendría que realizar 6 licitaciones públicas, en total 360 si se adquiere para un año o 720 si son semestrales. Falta de uniformidad en los criterios del carácter de la licitación, (nacional, internacional bajo cobertura de tratados o internacional abierta). Gran volumen de procedimientos licitatorios y actividades administrativas. Incremento de inconformidades Atomización del poder de compra de la institución PRIMERA CONVOCATORIA SEGUNDA CONVOCATORIA MEDICAMENTOS NACIONAL INTERNACIONAL BAJO TRATADOS INTERNACIONAL ABIERTA

3 ADQUISICIONES Dispersión en los precios de adjudicación.
PROBLEMÁTICA Dispersión en los precios de adjudicación. Unidades compradoras que adjudican a precios superiores a la media nacional mientras que otras califican precios menores como no convenientes. Incremento en la presentación de inconformidades por el carácter de la licitación, por la vigencia de patentes o por la determinación de precios no convenientes.

4 ESQUEMA DE COMPRA 2007 OBJETIVOS Disminuir los costos de adquisición.
Abatir la dispersión en los precios de compra. Garantizar la transparencia en los procesos de licitación. Establecer un criterio único para determinar el carácter de la licitación (nacional, internacional bajo cobertura de tratados o internacional abierta). Disminuir las inconformidades por parte de la proveeduría. Disminuir el tiempo que se destina a los procesos de licitación con la finalidad de contar con mayor tiempo para el control del proceso integral del abasto. Dar cumplimiento a los plazos establecidos en la LAASSP.

5 ESQUEMA DE COMPRA 2007 POLÍTICAS Obtener la mejor calidad y los mejores precios en los productos que se adquieren. Adquisición de medicamentos mediante procesos de licitaciones nacionales realizados en la Ciudad de México. Acorde con la política de desconcentración de procesos y facultades las licitaciones las operaron las Delegaciones, con la asesoría y el apoyo de la Coordinación de Abastecimiento y Equipamiento, permitiendo esto tener un criterio único del carácter de la licitación, ejercicio de la reserva y política de precios, bajo las siguientes consideraciones: La licitación consideró el requerimiento de 12 meses. Para efecto de la presentación de las ofertas de la proveeduría el país se dividió en 6 zonas. Se aceptaron hasta 2 fuentes de abasto por zona. Se licitó bajo un esquema de descuentos.

6 IMPACTOS ESPERADOS CIFRAS ESTIMADAS Insumos % Tipo de compra Reducción
Medicamentos 61.7 Genéricos 13 0 % 0.00 % Genéricos Intercambiables 46 3 % 0.85 % Innovador 12 0.22 % Patente 29 10 % 1.78 % Material de Curación 14.7 0% Servicios Integrales 16.2 Diálisis Peritoneal 60 0.97 % Hemodiálisis 15 5 % 0.12 % Laboratorio y Banco de Sangre 10 Cirugía de Mínima Invasión Diversos 7.4 Total 100 El presupuesto de 2006 es $26,859 millones y el impacto es de $1, 058 millones 3.94 %

7 Logros en las Licitaciones Coordinadas
Medicamentos Requeridas Asignadas Porcentaje de Asignación Piezas 776,246,107 769,154,750 99% Claves 786 711 90% Material de Curación 209,982,756 199,503,686 95% 2,108 1,651 78% Diálisis Peritoneal 34,522,101 100% 6 Total 1,020,750,964 1,003,180,537 98% 2,900 2,368 82% Hemodiálisis Procedimientos 975,383

8 Logros en las Licitaciones Coordinadas
Importes a precios Variaciones Concepto *Promedios ponderados 2006 *Asignados Asignado vs. Promedio ponderado *Absoluta Relativa Medicamentos 13,560 11,934 -1,626 -12% Material de Curación 2,672 2,407 -265 -10% Diálisis Peritoneal 2,474 1,950 -524 -21% Hemodiálisis 404 339 -65 -16% Total 19,110 16,630 -2,480 -13%

9 RESULTADOS Mejora en Precios Nacional
Es importante destacar que la estrategia de adquisición realizada por el IMSS en las licitaciones para 2007, privilegió la competencia, dando origen a beneficios económicos no solo para esta Institución, sino para todos las dependencias de Sector Salud. Los licitantes adjudicados y aun aquellos que no lo fueron y que cuentan con capacidad instalada, personal contratado y eventualmente con materia prima disponible, se estima ofertarán a precios menores a los obtenidos por el IMSS, logrando extender el beneficio obtenido a la totalidad del sistema.