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Profesor: Isidro Lapuente Álvarez UCJC2010/2011. Conocer el sistema deportivo español Conocer la estructura asociativa del deporte Conocer la estructura.

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1 Profesor: Isidro Lapuente Álvarez UCJC2010/2011

2 Conocer el sistema deportivo español Conocer la estructura asociativa del deporte Conocer la estructura y organización de las diferentes instituciones públicas y privadas Saber analizar su estructura organizativa Conocer el marco legislativo básico de la actividad físico-deportiva de las diferentes administraciones

3 Producir conocimiento Hacer reflexionar Crear debate Generar cambio Originar autocrítica Proponer mejoras Sentido de anticipación

4 Instrucción directa en forma de lección magistral participativa Estudio de casos Lectura y comentario de textos seleccionados Ejercicios y prácticas específicas en clase Exposición individual y grupal de trabajos prácticos

5 40 %elaboración y exposición del trabajo en grupo (2-3 personas) 30%dossier de la asignatura (individual) 15%trabajo individual 15%ejercicios en sesiones presenciales

6 (25-50 páginas) + exposición en clase en Power point diapos) trabajo en grupo: club deportivo, fundación deportiva, federación autonómica o nacional, servicio deportivo local, empresa de servicios deportivos, sistema deportivo (25-50 páginas) + exposición en clase en Power point diapos) (50 páginas). dossier de la asignatura: apuntes de clase ampliados (50 páginas). (10 páginas). trabajo individual: tema específico, apartado de contenidos (10 páginas). ejercicios en sesiones presenciales.

7 Blanco, E. (1999). Manual de la organización institucional del deporte. Barcelona: Paidotribo. Bronfenbrenner, U. (1987). La ecología del desarrollo humano. Buenos Aires: Paidos. Cazorla, L.M. et al.(1992). Derecho del deporte. Madrid: Tecnos De la Plata, N. (2001). Los servicios públicos deportivos. Madrid: Universidad Europea CEES Ediciones. Dorado, A., y Gallardo, L. (2005). La gestión del deporte a través de la calidad. Barcelona: Inde. Dunning, E. (2003). El fenómeno deportivo. Barcelona: Paidotribo.

8 Durántez, C. (1999). El Comité Olímpico Español. Orígenes y naturaleza jurídica. Madrid: COE. Espartero, J. (2004). Introducción al derecho del deporte. Madrid: Dykinson. Fuertes, M. (1992). Asociaciones y sociedades deportivas. Madrid: Marcial Pons. Heinemann, K. (1999). Sociología de las organizaciones voluntarias. El ejemplo del club deportivo. Valencia: Tirant lo blanch.

9 Kaufmann, A. E. (1993). El poder de las organizaciones. Madrid: ESIC. Lagardera, F. (1995). El sistema deportivo: dinámica y tendencias. La Coruña: Revista de Educación Física., 61. Litterer, J. A. (1979). Análisis de las organizaciones. México: Limusa. Martín, O. (2002). Organización deportiva. Madrid: Gymnos. Mestre, J. A. (2004). Estrategias de gestión deportiva local. Barcelona: Inde.

10 Palomar, A. (2002). El modelo europeo del deporte. Barcelona: Bosch. Peiró, J. M. (1990). Organizaciones: nuevas perspectivas psicosociológicas. Barcelona: PPU. Perkins, D. (2003). Lecciones de liderazgo. Madrid: Desnivel. Schein, E. (1988). La cultura empresarial y liderazgo. Barcelona: Plaza y Janés.

11 1. EL FENÓMENO DEPORTIVO Deporte y sociedad La práctica deportiva Las manifestaciones del deporte La excelencia deportiva

12 2. EL SISTEMA DEPORTIVO Concepto, elementos, estructura Sistemas deportivos excelentes El sistema deportivo municipal Modelos excelentes

13 3. EL ASOCIACIONISMO DEPORTIVO El asociacionismo y la participación ciudadana Modelos excelentes El voluntariado deportivo

14 Clubes deportivos Fundaciones deportivas Federaciones Comités olímpicos Federaciones internacionales Naturaleza y estructura Competencias deportivas Tipos de clubes, fundaciones y federaciones Modelos excelentes

15 4. ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA PÚBLICA DEL DEPORTE Ámbito local Naturaleza y estructura Competencias deportivas Los municipios, célula básica del desarrollo deportivo El contexto social Administración inteligente El liderazgo y la cultura organizativa La gestión excelente del deporte. La calidad Infraestructuras e instalaciones deportivas Los servicios deportivos locales

16 Ámbito autonómico Ámbito nacional Modelos excelentes Naturaleza y estructura Competencias deportivas

17 5. ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA PRIVADA DEL DEPORTE Empresas de servicios deportivos 6. EL DEPORTE PROFESIONAL Las ligas profesionales Los deportistas profesionales

18 7. EL DEPORTE EN EL SISTEMA EDUCATIVO La educación física en el sistema educativo El deporte escolar Los servicios de deporte universitario 8. LA FORMACIÓN DE LOS PROFESIONALES DEPORTIVOS Las titulaciones deportivas Formación profesional

19 9. EL PATROCINIO DEPORTIVO. La esponsorización y el marketing deportivo La publicidad e imagen en el deporte 10. ORGANIZACIÓN DE GRANDES EVENTOS DEPORTIVOS Proyectos y programas Protocolo deportivo Modelos excelentes de eventos deportivos

20 11. LEGISLACIÓN DEPORTIVA Ley del deporte de ámbito estatal Leyes de las CC.AA. Reglamentos federativos Otras leyes deportivas

21 Contenidos 1.Nivel sociológico 2.Nivel organizativo 3.Nivel político

22 Nivel sociológico Práctica deportiva: 1.El fenómeno deportivo 2.El sistema deportivo 3.El asociacionismo deportivo

23 Nivel organizativo Organización y estructura: 4.Organización pública del deporte 5.Organización privada del deporte 6.El deporte profesional 7.El deporte en el sistema educativo 8.La formación de los profesionales 9.El patrocinio deportivo 10.Grandes eventos deportivos

24 Nivel político Marco jurídico: 11.Legislación deportiva

25 Estructura Organización Institución Deportiva

26 Armazón que soporta una edificación Estructura

27 Distribución y orden de las partes que componen un todo Sistema de elementos relacionados e interdependientes entre sí. Estructura SISTEMASCOMPLEJOS

28 Parte funcional

29 Utilizado en estudios de salud y educación, principalmente. ESCENARIOSINDIRECTOS CONEXIONESENTREENTORNOS (Bronfenbrenner, 1987)

30 17 COMUNIDADES AUTÓNOMAS Y 2 CIUDADES AUTÓNOMAS PRESIDENCIA DEL GOBIERNO DIPUTACIONES CABILDOS CONSEJERIAS CONSEJO SUPERIOR DE DEPORTES DIRECCIÓN GENERAL EDUCACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DEPORTES MUNICIPIO CONCEJALÍA DE DEPORTES SERVICIO MUNICIPAL DEPORTES FEDERACIONES ESPAÑOLAS UNIVERSIDAD FEDERACIONES AUTONÓMICAS CLUBES, ENTIDADES DEPORTIVAS, DEPORTISTAS COMITÉ OLÍMPICO ESPAÑOL

31 SECTOR PÚBLICO CSD Consejerías/cabildos PMD/IMD/SDM SD Universitario SECTOR PRIVADO COE FED. Españolas Agrupaciones clubes Ligas profesional FED. Autonómicas Clubes SAD Empresas de servicios

32 Parte funcional Ámbito estatal CSD COE FEDES UNIV Ámbito autonómico DGDFEDES Ámbito local SMDCLUBES

33 Parte funcional MODELOS EXCELENTES Admón. inteligente Liderazgo Cultura organizativa Gestión excelente Calidad Modelo de desarrollo Contexto

34 Acción y resultado de organizar u organizarse

35 Organismo que desempeña una función de interés público Interés público Beneficio social Responsabilidad social

36 Clubes deportivos Club deportivoexcelentes

37 EXCELENCIA ???

38 lim

39 EXCELENCIA Misión: nuestro trabajo Valores: nuestra actitud Visión: nuestros sueños

40 Actividad física ejercida como juego o competición sujeto a normas. Deporte para todos Deporte espectáculo Deporte de rendimiento

41 Deporte para todos Deporte de rendimiento Deporte espectáculo Deporte de base Deporte profesional Deporte escolar

42 Deporte de competición Deporte federado Deporte de elite Deporte de alto nivel Deporte infantil Deporte salud Deporte social Deporte recreación Diversidad deportiva Práctica deportiva

43

44 Diversidad deportiva Práctica deportiva

45

46 MARCO ORGANIZATIVO DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS DEPORTE PROFESIONAL DEPORTE PARA TODOS

47 CONOCIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES PROFESIONAL DEL DEPORTE

48 Docencia Gestión Entrenamiento Investigación ÁMBITOS FORMACIÓNHABILIDADESCAPACIDADES

49 Intereses Necesidades Expectativas Motivaciones FORMACIÓNHABILIDADESCAPACIDADES

50 EXPECTATIVASMOTIVACIONES INTERESES NECESIDADES 1.Definir con claridad el objetivo 2.Marcar el plazo para conseguirlo 3.Plantear objetivos intermedios Introducción

51 EXPECTATIVASMOTIVACIONES INTERESES NECESIDADES Introducción PREVISIÓN Y ACTITUD INTELECTUAL HACIA LO NUEVO

52 EXPECTATIVASMOTIVACIONES INTERESES NECESIDADES Introducción LO QUE ME MUEVE Y ACTIVA HACIA EL OBJETIVO

53 EXPECTATIVASMOTIVACIONES INTERESES NECESIDADES Introducción LO QUE ES IMPRESCINDIBLE

54 EXPECTATIVASMOTIVACIONES INTERESES NECESIDADES Introducción PROVECHO, UTILIDAD, GANANCIA

55 MOTIVACIONES NECESIDADES

56 Profesor: Isidro Lapuente Álvarez UCJC2010/2011


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