DIANA LAURA ZAVALA LOPEZ

Presentación del tema: "DIANA LAURA ZAVALA LOPEZ"— Transcripción de la presentación:

1 DIANA LAURA ZAVALA LOPEZ
ESTUDIO DE GRUPO

2 1ra. Actividad ROMPEHIELO ( COCTEL DE FRUTA)

3 GRUPO MASAS Forma de agrupamiento humano que no reúne las características del grupo. Son fenómenos transitorios y esporádicos y sus miembros son anónimos. Las masas congregadas son las turbas y los públicos, no hay estructura de roles o status. Es un número de individuos que se encuentran en una situación de integración, aunque sea mínima y relativamente duradera. Un grupo humano es un sistema de interacción social, pero dotado de una organización interna

4 Definición de grupo Es la estructura que emerge en la interacción entre individuos que se influyen mutuamente, y producen en ellos un cambio. (Pérez – Cortes, pág. 75) Consiste en dos o más personas que comparten normas con respecto a ciertas cosas y cuyos roles sociales están estrechamente ínter vinculados. (1966, Aníbal Villaverde) Conjunto de individuos que se interaccionan entre si, y comparten cierto grado de interdependencia. ( maría del Carmen Ortego mate) Es un numero de individuos que se encuentran en una situación de interacción , aunque sea mínima y relativamente duradera. ( coet.es, 2009) Como una entidad dinámica , formada por sujetos vinculados entre si, con percepción colectiva de unidad. (William mc dougall, ) Unidad social constituida al menos por dos personas que manifiestan relaciones de interdependencia en cuanto a la posición social y al papel que desempeñan. ( valencia, pág.. 2)

5 Clasificación de grupos
Logro Mantenimiento TRABAJO COHESIÓN Clasificación de grupos Estatus de grupo Tamaño de grupo Dependencia para la satisfacción Acuerdos sobre las metas Orientación para las metas Exigencias y presión de la gerencia

6 ( PASANDO LOS OBSTÁCULOS)
2da. Actividad ( PASANDO LOS OBSTÁCULOS) COMUNICACIÓN

7 Relación entre cohesión y trabajo
Satisfacción Motivación Para mejorar las condiciones del grupo

8 MANDO FORMALES LABORALES TIPOS DE GRUPOS INTERES INFORMALES AMISTAD

9 COMPARACION DE GRUPOS FORMALES-INFORMARLES
DIMENSIONES FORMAL OBJETIVOS PRINCIPALES ORIGEN INFLUENCIA SOBRE LOS INTEGRANTES COMUNICACIÓN LIDER RELACIONES INTERPERSONALES CONTROL INFORMAL

10 EL DESARROLLO DE GRUPOS DE TRABAJO (JEWELL Y REITZ)
Obstáculo: incertidumbre receptivo al poder Obstáculo: incertidumbre respecto a las relaciones interpersonales Maduro (eficiente y eficaz) Madurez del grupo Inmaduro (ineficiente, eficaz) orientación Conflicto y reto cohesión delación delusion aceptación 1.- orientación Incertidumbre sobre los roles, quien esta a cargo y cuales son los objetivos del grupo, confianza mutua mínima, grupo inactivo. 2.- conflicto y reto Periodo de prueba de las políticas y líder. Pueden formarse subgrupos y producirse rebeliones sutiles (o abiertas). 3.- cohesión Alguien debe desafiar al grupo para que resuelva sus luchas de poder y pueda conseguirse algo 4.-delusion Sensación de alivio. 5.- desilusión La escasa realidad de la armonía de la etapa anterior hace que se manifiesten los conflictos. 6.-aceptacion Las dificultades de las etapas 4 y 5 se parecen a las de las 2 y tres ( nuevo reto).

11 3ra. Actividad COHESIÓN ( NUDO HUMANO)