EXAMEN FINAL DE GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

Presentación del tema: "EXAMEN FINAL DE GERENCIA DEL TALENTO HUMANO"— Transcripción de la presentación:

1 EXAMEN FINAL DE GERENCIA DEL TALENTO HUMANO
Cultura General básica 45 segundos para cada respuesta, no escribir la pregunta solo relacionar el número

2 1- Insourcing es ………

3 R: La búsqueda de personal al interior de la organizacion

4 2- Enuncie una competencia tangible y otra intangible

5 R -Competencias tangibles:
Conocimientos, habilidades Competencias intangibles: Autoimagen, valores, personalidad, motivaciones

6 3- En los 7 enanitos del talento humano el romántico a que se refiere

7 R- EL ENANITO ROMÁNTICO EN TALENTO HUMANO ES
LA SELECCIÓN DE PERSONAL

8 4- En inteligencia emocional que es la autoregulación

9 R– ES LA CONVERSACIÓN INTERNA Y CONTINUADA, ES UN PROCESO DE AUTOREFLEXIÓN

10 5- Enuncie al menos 3 emociones primarias

11 R- EMOCIONES PRIMARIAS IRA MIEDO DISGUSTO TRISTEZA SORPRESA AMOR

12 6- El cociente de las relaciones es ………..

13 R- ES EL GUSTO POR ESTAR EN GRUPO LA IMPORTANCIA DE LAS PERSONAS CERCANAS RELACIONES FRANCAS

14 7 – Cuales son los objetivos básicos de la capacitación en la organización

15 R- AUMENTAR LA CAPACIDAD INDIVIDUAL Y COLECTIVA PARA CONTRIBUIR A LA MISION

16 8 - En capacitación que es un encuentro y que es un trabajo por pares

17 R ENCUENTRO ES UNA REUNIÓN DE IGUALES PARA SOCIALIZAR UN TEMA TRABAJO POR PARES ES ESTABLECER COMPARATIVOS CON HOMÓLOGOS INTERNOS O EXTERNOS

18 9 – Clima, cultura y ambiente organizacional es:

19 R- CLIMA NORMAS FORMALES DESDE LA EMPRESA CULTURA NORMAS INFORMALES DESDE LA GENTE AMBIENTE ES LA SUMA DE AMBAS

20 10 - El principio del Iceberg es:………….

21 R- SE DEBEN ANALIZAR LAS CAUSAS ANTES QUE LAS CONSECUENCIAS

22 11- En una entrevista laboral que se evalúa en el diálogo cuando el perfil para un cargo de manejo de dinero

23 R- ANTECEDENTES FINANCIEROS, TRANSPARENCIA, CONFIABILIDAD CON LOS GESTOS DE APERTURA

24 12 - Enuncie y explique al menos 2 estresores

25 R- ESTRESORES (SON FASES DE LA VIDA DE LAS PERSONAS) ADOLESCENCIA, CLIMATERIO,JUBILACIÓN, LA PAREJA, MATRIMONIO, SEXUALIDAD, PATERNIDAD, VIUDEZ, SEPARACIÓN, JUBILACIÓN, TRABAJO

26 13- Explique al menos un factor de riesgo

27 R- FAFCTORES DE RIESGO (SON SITUACIONES COYUNTURALES) AMBIENTE LABORAL, SOBRECARGA, RESPONSABILIDADES, JEFES, MONOTONIA, CONFLICTO DE ROLES, AMBIENTE LABORAL, METAS INALCANZABLES, LA TECNOLOGÍA, ETC

28 14 - Que es el síndrome de Burnout

29 R- SETIRSE QUEMADO, SOBRECARGADO, EXHAUSTO, AGOTADO

30 15 - Como se calcula la constante de incremento para elaborar una tabla de evaluación del desempeño

31 R- (VALOR MAYOR – VALOR MENOR)/ N-1 SIENDO N = NUMERO DE CATEGORIAS

32 16 - Explique al menos dos elementos a tener en cuenta en la evaluación del desempeño

33 ELEMENTOS A TENER EN CUENTA EN UNA EVALUACION DEL DESEMPEÑO
PERMANENTE PARTICIPATIVO PRODUCTIVO OBJETIVO

34 17 - En evaluación del desempeño en que consiste el efecto Halo

35 R- ES EL SEGO QUE GENERA LA BELLEZA FISICA O ALGUNA CARACTERÍSTICA PERSONAL QUE NADA TIENE QUE VER CON EL TRABAJO

36 18 - Que es el capital intelectual de una empresa

37 R- ES LA SUMATORIA DE HABILIDADES, DESTREZAS Y CAPACIDADES DE TODAS LAS PERSONAS DE LA ORGANIZACIÓN

38 19 - Que son los factores Higiénicos que plantea Herzberg

39 R- SON AQUELLOS INCENTIVOS QUE CUANDO SE DAN NO PRODUCEN SATISFACCIÓN PERO SI SE RETIRAN GENERAN DISGUSTOS EXTREMOS EN EL TRABAJADOR

40 20 - Enumere al menos 4 elementos del ciclo de gestión del talento humano

41 R- RECLUTAMIENTO SELECCIÓN CONTRATACION INDUCCION CAPACITACIÓN
DESARROLLO PROMOCION DESPIDO

42 21 - Cuando se habla del perfil de competencias cuales son las básicas

43 R- LAS COMPETENCIAS BASICAS SON SER HACER CONOCER

44 22- Cuales son las necesidades primarias que plantea Maslow

45 R – NECESIDADES PRIMARIAS FISIOLÓGICAS SEGURIDAD

46 23- Que busca un test de aptitudes

47 R- DETECTAR CAPACIDADES PARA LA EJECUCIÓN DE UNA LABOR

48 24- Como definir la marca personal

49 R- ES EL VALOR AGREGADO QUE NOS DIFERENCIA DE OTRAS PERSONAS

50 25- En un plan estratégico de los recursos humanos cuales son los retos que debe contemplar

51 R- IDENTIFICAR EL ENTORNO O EL MERCADO CONCORDAR CON LA DIRECCIÓN GENERAR SATISFACCION AL PERSONAL

52 26- En requerimientos administrativos para un cargo a que se refiere la complejidad del trabajo

53 R- EL NUMERO DE INSTRUCCIONES PARA EJECUTARLO Y EL NIVEL DE PENSAMIENTO PARA DESARROLLARLO

54 27 - Que es la descripción genérica de un puesto de trabajo

55 R- Describir generalidades de la rama a la que pertenece el cargo

56 28- Enuncie al menos dos errores en la dirección de personal

57 R- MANTENERSE DISTANTE PERDER LA CONFIANZA DEL EQUIPO IGNORAR LOS CONFLICTOS NO DECIDIR A TIEMPO CAER EN LA RUTINA

58 29 - Que es clase y que es categoría en una tabla de evaluación del desempeño

59 R- CLASE SON LOS FACTORES (CONDICIONES) QUE SE EVALUAN CATEGORIAS SON LOS NIVELES DESDE MALO A BUENO

60 30- Cuales son las habilidades gerenciales en un cargo de gerencia pública

61 R- HABILIDADES DE DIRECCION HABILIDADES DE ADMINISTRACION Y COMUNICACIÓN HABILIDADES PERSONALES