Gestión de Proyectos en Telecomunicaciones Magíster en Ingeniería de Redes de Comunicaciones EMC 150 Clase Nº 6 October 19, 2016.

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1 Gestión de Proyectos en Telecomunicaciones Magíster en Ingeniería de Redes de Comunicaciones EMC 150 Clase Nº 6 October 19, 2016

2 3.- Estructura Organizacional

3 CULTURA ORGANIZACIONAL ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ESTILO DE DIRECCIÓN PROYECTO CULTURA + ESTILO: NORMAS CULTURALES MEDIOS ACEPTADOS ENFOQUES POSIBLES FACILITADORES

4 3.- Estructura Organizacional

5 3.- Organización Funcional INGENIERÍAMARKETINGFINANZAS

6 3.- Organización orientada a Proyectos

7 3.- Organización matricial débil

8 3.- Organización matricial Equilibrada

9 3.- Organización matricial fuerte

10 Negocios de Red Fija Gerencia General Antonio Büchi Buc Mercado Personas Vicepresidente José Luis Poch Estrategia e Innovación Gerente Sebastián Domínguez Tecnología y Operaciones Vicepresidente Alfredo Parot Mercado Empresas Vicepresidente Mario Núñez Mercado Corporaciones Vicepresidente Julián San Martín Servicios TI Gerente Victor Hugo Muñoz Finanzas y Control de Gestión Gerente Felipe Ureta Auditoría Interna Gerente Luis Cerón Legal Gerente Cristián Maturana Administración Gerente Juan Baraqui Recursos Humanos Gerente Felipe Straub Regulación y Asuntos Corp. Gerente Manuel Araya Estructura de Entel

11 3.- Organización Proyecto HFC: Mandante

12 3.- Organización del Proyecto HFC: Contratista

13 3.- Activos de los Procesos PROCESO ADQUISICIONES CAPACIDAD ALMACENAJE INVENTARIO STOCK CONTRATOS EXISTENTES SISTEMA IMPORTACIONES PROVEEDORES ETC PROCESO DESARROLLO DE RED CARTOGRAFÍA PROTOCOLOS MEDICIÓN INSTRUMENTOS CONTRATISTAS PLANOS DE LA RED INFRAESTRUCTURA ETC PROCESO CTRL GESTIÓN NORMAS EXPERTIZAJE INSPECTORES SISTEMAS CTRL GESTIÓN ETC