Experiencias del desarrollo turístico en Quintana Roo

Presentación del tema: "Experiencias del desarrollo turístico en Quintana Roo"— Transcripción de la presentación:

1 Experiencias del desarrollo turístico en Quintana Roo

2 Antecedentes Históricos
Quintana Roo, fue Lugar de importantes centros de milenaria cultura maya. Su historia contemporánea data desde los primeros años del siglo pasado. Se desarrolla cierta actividad turística en las islas de Cozumel e Isla Mujeres. En un siglo, la población de Quintana Roo creció de 9,109 habitantes en 1910, a 1,135,309 en el año 2005, lo que significa que se ha multiplicado 124 veces.

3 Definiendo la Vocación
Dos hechos que marcarán un significativo cambio para su desarrollo futuro: 1- La conversión del territorio a estado federado, por decreto presidencial, en 1974. 2- La intervención del gobierno federal, que con una gran visión, a través del Banco de México y posteriormente del Fondo Nacional de Fomento al Turismo (FONATUR) concibió y desarrolló el más exitoso centro turístico integralmente planeado.

4 Transformación 1970 2007

5 E Un multidestino Turístico
l turismo es la principal actividad económica del Estado y eje de su desarrollo. Nuestro objetivo estratégico es consolidar a Quintana Roo como un multidestino turístico. E Quintana Roo es reconocido nacional e internacionalmente por la belleza y calidad de sus paisajes, por las características de su medio ambiente, así como por las acciones a favor de su conservación. Quintana Roo es ejemplo de desarrollo turístico.

6 Ecológico Territorial
Ordenamiento Ecológico Territorial Somos lìderes en protección y conservación ambiental y ordenamiento ecológico territorial Sistema Lagunar de Bacalar Municipal de Benito Juárez Zona Continental Municipio Isla Mujeres Isla de Cozumel Corredor Cancún - Tulum Zona Costera de Sian Kaan Costa Maya Sistema Lagunar Nichupté

7 Infraestructura La ampliación y construcción de obras de infraestructura han hecho que las ciudades de Quintana Roo esten preparadas para su crecimiento futuro. .

8 Infraestructura Turística
La oferta hotelera de Quintana Roo representa un 12% del total del país con más de 66,000 cuartos. La ocupación hotelera en Quintana Roo ha sido en los últimos años superior al 75% en promedio, considerando un incremento sostenido en la oferta de cuartos de aprox unidades por año. En Turismo de Cruceros Quintana Roo cuenta con 4 muelles,3 en Cozumel y uno en Costa Maya, que recibieron en 2006 a 3.5 millones de cruceristas, lo que nos mantiene en el liderazgo nacional, ya que esto reprseenta el 54% de los arribos a Puertos Mexicanos,. Infraestructura Turística

9 Contamos con un eje carretero de 415 kms. En constante modernización desde la parte continental de Isla Mujeres hasta la frontera con Belice. El Estado cuenta con tres aeropuertos internacionales y en breve se contará con uno más en la Riviera Maya así como la ampliación del aeropuerto internacional de la ciudad de Chetumal, capital del Estado de Quintana Roo. El aeropuerto de Cancun es el primero en el país en función del número de vuelos y pasajeros internacionales que recibe, y el segundo en términos del número de operaciones, solo después de la Ciudad de México. Quintana Roo ha alcanzado éstas acciones gracias a la coordinación de los tres órdenes de gobierno, que está permitiendo un desarrollo equilibrado, gracias a la competitividad de sus actores y a la inversión privada que mantiene vigente la oferta turística, mediante la generación de nuevos productos que atienden a mercados y segmentos emergentes.

10 Los problemas centrales en Quintana Roo son los derivados de un hecho inédito, el éxito económico del modelo turístico, el cual reescribió la geografía y la sociedad estatal, dándole un cambio que ha transformado a Quintana Roo.

11 Visión 2011 Un Quintana Roo que mantiene su liderazgo nacional y en la región del Caribe, con base en la competitividad de todos los actores que participan en el sector y en la certidumbre que se ofrece a la inversión privada, dotando a los nuevos destinos de infraestructura adecuada y suficiente para garantizar el éxito del multidestino, el cual mantiene vigente la oferta turística mediante la generación de nuevos productos que atiendan a mercados y segmentos de mayor rentabilidad.

12 Oferta Turística Destino - política El Caribe Mexicano
Isla Mujeres Isla de Cozumel Playa del Carmen Chetumal Cancún Felipe Carrillo Puerto El Caribe Mexicano está conformado por cinco destinos turísticos Destino - política Isla Mujeres-impulso Cancún-consolidación y desarrollo Isla de Cozumel-consolidación e impulso Riviera Maya-consolidación y desarrollo Gran Costa Maya-impulso y desarrollo

13 Evolución y transformación
Cuartos en 30 años 56,800 Cuartos en 6 años 30,000 1975 2007 2011 Cerca de 3,200 cuartos de hotel Mas de 60,000 cuartos de hotel Mas de 90,000 cuartos de hotel Infraestructura con suficiencia para el destino. Insuficiencia en la infraestructura en operación y por consolidar proyectos de infraestructura. Infraestructura rebasada por la oferta turística.

14 Evolución de la Oferta Hotelera (cuartos) 1995-2025
59.1 61.33 68.3 91.22 81 125.42 95.1 172.45 110.7 237.12 50 100 150 200 250 2006 2010 2015 2020 2025 Diversificación de Mercados escenario 20-25 En base al crecimiento actual esperado En construcción, autorizados y planeados Miles de cuartos Proyectados a una taza de crecimiento anual del 8% HORIZONTE DE CRECIMIENTO PROYECTADO AL 2025 Es importante señalar que las expectativas de crecimiento superan el estimado en el plan Así como el del plan Estatal de Gobierno en el que se considera un 5% promedio anual durante el periodo y con la oferta hotelera estimada en base a proyectos autorizados, con financiamiento y en construcción se espera un crecimiento mínimo del 8% anual, sin contar los que se autoricen y detonen durante el presente sexenio. Esto significa que el escenario nos presenta un crecimiento que duplica al esperado y por ende una mayor demanda en lo que a infraestructura turística se refiere.

15 Oferta turística 2007 2011 2025 29,897 cuartos * 145,895 cuartos
Cantidad de cuartos: 66,000 Cantidad de cuartos: 91,225 Cantidad de cuartos: 237,120 29,897 cuartos * 145,895 cuartos La previsión del tiempo de crecimiento de la oferta hotelera se ha reducido. En tan solo 6 años se prevé un crecimiento que iguala a el de Cancún en 30 años. *Referido exclusivamente a proyectos autorizados y con financiamiento pudiendo aumentar la cantidad de la oferta turística en el periodo

16 Objetivos estratégicos para lograr el Desarrollo Equilibrado y Sustentable
Gestionar nuevas fuentes de financiamiento para el estado y los municipios y ampliar la participación de los sectores privado y social en la cobertura de las demandas de infraestructura y servicios. Reordenar el funcionamiento del sistema urbano, para elevar las condiciones de bienestar de la población en su vivienda, servicios de infraestructura y equipamientos sociales. Establecer un programa integral turístico, urbano y ambiental que se apruebe y se asuma en los tres niveles de gobierno. Elevar la competitividad del Estado mediante la diversificación de atractivos, así como la captación de nuevos segmentos de mercado turístico de rápido crecimiento y gasto elevado. Coordinar a los tres niveles de gobierno para dar cumplimiento a la planeación, control y evaluación de programas.

17 Estrategia de desarrollo
DESARROLLO Y OPERACIÓN DE GRANDES OBRAS DE INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA DE CALIDAD Quintana Roo 2011 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 ELABORACIÓN DE DIAGNÓSTICOS Y PROYECCIONES – IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES A LÍNEAS PRIORITARIAS ELABORACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO, ESTUDIOS, ESTRATEGIAS DE FINANCIAMIENTO Y REALIZACIÓN DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE ACCIONES ESTRATÉGICAS PRIMERA ETAPA CONSOLIDACIÓN DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS, ARRANQUE DE GRANDES OBRAS DE INFRAESTRUCTURA TURÍSTICA DE CALIDAD Quintana Roo 2011 liderazgo nacional y en la región del Caribe - multidestino turístico líder – Con un desarrollo armónico en lo Social, Económico y Natural

18 La imagen objetivo para el desarrollo integral
Económico Crecimiento económico a partir del desarrollo sostenido de la actividad turística y su diversificación, posibilitando la diversificación de la economía del Estado. Urbano Crecimiento urbano ordenado de la población en zonas económica y ambientalmente aptas, satisfaciendo las necesidades de una población de 1.55 millones de habitantes. Turístico Se logra la captación de nuevos segmentos de mercado de mayor gasto turístico y menores impactos negativos asociados con el desarrollo, incrementando la derrama económica. Ambiental El desarrollo urbano y turístico se da en forma equilibrada a lo largo del territorio, bajo la vigilancia efectiva de los actores involucrados.

19 Somos un multidestino turístico en constante crecimiento, construyendo su presente y mirando hacia el futuro, asegurándonos de que la actividad turística siga desarrollándose de manera sustentable, y se consolide como pilar de nuestra economía. El turismo no es una simple actividad para nosotros, es una vocación, así que seguiremos trabajando intensamente para recibir a nuestros amigos y hacer que disfruten una inolvidable experiencia, admirando las maravillas de la naturaleza, comprendiendo nuestra historia y percibiendo la calidez y la hospitalidad de nuestra gente.

20 En Turismo Quintana Roo ¡Siempre hacia adelante !