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1. 2 Plan Regional de Competitividad Plan de presentación Antecedentes Estrategias, propuestas, avances y qué nos falta Apoyos complementarios.

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2 2 Plan Regional de Competitividad Plan de presentación Antecedentes Estrategias, propuestas, avances y qué nos falta Apoyos complementarios

3 3 AntecedentesAntecedentes

4 4 Secretaría técnica: Gobernación Cámara de Comercio de Cali 300 participantes 123 instituciones Alcaldías, gremios, empresarios, universidades, centros de investigación, sector social y 7 Cámaras de Comercio de la región, entre otras. La Comisión Regional de Competitividad, CRC, se creó en diciembre de 2006, conformada por una alianza público - privada

5 Un ejercicio de liderazgo colectivo …

6 … liderazgo colectivo …

7 … liderazgo colectivo

8 8 Cluster de clase mundial Salto en la productividad y el empleo Formalización laboral y empresarial Ciencia, Tecnología e Innovación Transformación Productiva Y para articularnos con el Gobierno Nacional trabajamos sus mismas líneas estratégicas Educación 1 Estrategias transversales Infraestructura y logística 2

9 Asociándolas con nuestra visión … Consolidarnos con estándares mundiales como plataforma de comercio internacional del Pacífico Colombiano, con una oferta de alto valor agregado orientada al mercado interno y externo y asociada a las potencialidades del Valle como Bio Región

10 10... orientados a conseguir los siguientes resultados: IndicadorUnidad Valle PIB per cápitaDólares Exportaciones per cápitaDólares Idiomas - Inglés% 4,4 25 Informalidad empresarial% 43,3 25 Escalafón CompetitividadClasif. 3 2 Escalafón Doing BusinessClasif. 4 1 Distribución del Ingreso - Gini% Índice de pobreza% Que demandan un crecimiento en el PIB del Valle del 6% promedio anual Fuente: Dane, Banco Mundial, DNP – Estimaciones CRCValle METAS PROPUESTAS EN 25 AÑOS PARA EL VALLE DEL CAUCA

11 11 Estrategias, propuestas, avances y qué nos falta

12 12 Educación

13 13 … en donde el capital humano es el recurso natural más importante y esencial para la transformación productiva En la CRC, partimos de la base que la agregación de valor se sustenta a partir del conocimiento …

14 14 Formar capital humano de acuerdo a las necesidades productivas de la región con proyección a sus cadenas de clase mundial, con altos estándares de calidad académica Objetivo

15 15 Propuestas Implementación de un sistema de gestión de calidad educativa Programa Valle bilingüe Formación a nivel doctoral y de maestría dirigido a las cadenas de clase mundial Implementación de las TIC en los procesos educativos

16 16 Aprobación de 321 proyectos para fomentar la cultura de CT&I en los niños en el Programa Ondas Capacitación en inglés del 35% de los profesores de los colegios públicos 1/ Formación de 195 profesores en Cali y 250 en Yumbo Avances 1/ Con el apoyo de la Embajada de Estados Unidos y el Centro Cultural Colombo Americano

17 17 Creación de nuevos programas universitarios acordes con las apuestas del Valle Ciencias básicas y medicina: Universidad Icesi en operación Universidad Javeriana en implementación Maestrías en gestión portuaria y logística Universidad Autónoma de Occidente en operación Universidad de San Buenaventura en implementación Maestría en ingeniería aeronáutica Universidad del Valle en operación Avances 1/ Con el apoyo de la Embajada de Estados Unidos y el Centro Cultural Colombo Americano

18 18 Poner en marcha sistema de indicadores que midan la calidad educativa con estándares internacionales 1/ Ampliar la capacitación en inglés de profesores al resto de municipios del Valle Capacitar al 70% de los profesores de educación básica y media en el manejo de TICs Fortalecer con expertos internacionales programas de postgrado orientados a cadenas de clase mundial ¿Qué nos falta? 1/ Como la prueba Pisa

19 19 Infraestructura y logística

20 20 Dotar al Valle del Cauca y al país de una infraestructura y logística de clase mundial que les permita conectarse de manera efectiva con los mercados nacionales e internacionales, aprovechando nuestra ubicación geoestratégica en la Cuenca del Pacífico Objetivo

21 21 Portuarias Profundizar acceso al Canal público en el Puerto de Buenaventura marítimo a 15 metros de profundidad y mantenimiento Terminar Malla Vial Construcción de la Doble Calzada Buga - Buenaventura Construir el corredor logístico Mulaló-Dagua - Loboguerrero Priorizar corredor Cencar - Sameco Viales Propuestas

22 22 Férreas Dinamizar el proceso de operación del Tren de carga, Eje Cafetero (Cali – La Tebaida), Norte del Cauca (Zona ley Páez), y Zona Francas (Palmaseca y Pacífico). Estudio de viabilidad para nuevo trazado (Buga – Loboguerrero) Aéreas Ejecutar y definir el Plan Maestro para la Modernización del aeropuerto Alfonso Bonilla Aragón Conexión vial de la doble calzada con el Aeropuerto Santa Ana TIC´s Terminar la Interconexión del anillo de cable de fibra óptica submarino con Buenaventura y el resto del Valle del Cauca

23 23 Portuarias - medio ambientales Recuperar las cuenca del Río Cauca y del Dagua y sus afluentes Multimodales Construir e implementar nodos de transporte multimodal (Yumbo, Buenaventura, Buga) – Tren de cercanías Energéticas Implementar alternativa de interconexión energética en Buenaventura Prolongar gasoducto a zona del Pacífico

24 24 Dotar de equipos de inspección no intrusiva para Puertos y Aeropuertos Desarrollar una plataforma informática integrada Liberar las tarifas de fletes terrestres a las condiciones del mercado Articular la estrategia de conectividad del Valle del Cauca al Plan Logístico Nacional Logísticas

25 25 Estudios fase III del proyecto Mulaló-Dagua- Loboguerrero - diciembre de este año. Cencar – Sameco, pendiente adición a la concesión Malla Vial del Valle, diseños, fuente y vigencias para financiar la obra Plan de inversiones definido por US $ 450 millones de la SPRBun en 27 años, de los cuales se han ejecutado a la fecha US $ 38 millones. Permitirá movilizar 17,5 MT 1/. Operación del Terminal de Contenedores de B/tura, TCBUEN en octubre de Movilizará 2,5 MT. Agua Dulce inició la construcción de la carretera y se ha ejecutado 1 km. de los 7 totales. Movilizará 5,0 MT. Viales: Portuarios: Avances 1/ Millones de toneladas

26 26 Se requiere el compromiso de la Nación para financiar los accesos a Cali (Cencar – Sameco) Cumplimiento de programas de obra, cronogramas y plazo para la doble calzada Buga -Buenaventura Celeridad y agilidad en la desafectación de los predios por parte del INCO Culminar el último tramo (Palmira – Buga) de la Malla Vial del Valle del Cauca y Cauca Nivelar la profundidad del canal de acceso a 12,5 metros ¿Qué nos falta?

27 27 Ciencia, tecnología e innovación

28 28 Lograr la articulación efectiva de la innovación, ciencia y tecnología con los procesos de transformación productiva que permitan encontrar en la agregación de valor, el factor diferenciador de la economía regional Objetivo

29 29 Fortalecimiento de la institucionalidad del Sistema Regional de Innovación, Ciencia y Tecnología Comité Universidad – Empresa-Estado del Valle, CUEEV CODECYT 1/ del Valle Red de Universidades por la Innovación, RUPIV 1/ Consejo Departamental de Ciencia, Tecnología e Innovación Propuestas

30 30 Elaboración del Proyecto de Ordenanza para la reorganización del Codecyt Presentación de la propuesta a Colciencias del Plan de Innovación del Valle en junio de 2009 Formación de 45 empresarios en Gestión Estratégica de la innovación (FANGEI) 1 Realización del Salón de Ciencia, Tecnología e Innovación en Exponegocios grupos de investigación y ocho universidades 360 citas de negocios Avances 1/ En asocio con Colciencias

31 31 Aprobar la Ordenanza para la reorganización del Codecyt por la Asamblea Departamental Canalizar a través del Codecyt, los proyectos de CT&I del Valle, que se presenten en el ámbito nacional Diseñar Plan Estratégico de Innovación para fortalecer las cadenas de clase mundial del Valle ¿Qué nos falta?

32 32 Formalización Empresarial y Laboral

33 33 Reducir a la mitad la informalidad empresarial 1/ en el Valle del Cauca que permita mejorar la calidad del empleo y aumentar la productividad del tejido empresarial de la región Objetivo 1/ Medida a través del Registro Mercantil

34 34 Consolidación del Modelo CAE 1/ en el ámbito regional Creación de un régimen de transición informalidad - formalidad Acompañamiento a las empresas que se formalicen Mejoramiento de los índices del Doing Business en la ciudad de Cali Sostenibilidad del Programa Nacional de Formalización y Fortalecimiento Empresarial a través del convenio entre MCIT y CCC en 14 ciudades del país … y vinculación de 9 adicionales en 2010 para un total de 23 a través de las cámaras de comercio. 1/ CAE: Centros de Atención Empresarial de las Cámaras de Comercio Propuestas

35 35 Constitución y formalización de la empresa Articulación al circuito económico Definición de la estructura de costos y finanzas Mejoramiento comercial Cumplimiento de los aspectos legales Empresas vinculadas: 707 Cali: 365 Resto país: 342 Estructuración del negocio Ampliación de mercados a nivel local y nacional Definición de la estructura costos y finanzas Cumplimiento del estatuto tributario Identificación, documentación y control de procesos Optimización del proceso logístico Empresas vinculadas: 1022 Programa Nacional: 493 Convenio formalización MCIT - CCC Rutas Empresariales Avances

36 36 Masificar el programa de Rutas Micros para la formalidad y el fortalecimiento a nivel nacional Recopilar la normatividad que regula la formalidad de las empresas en Colombia Reglamentar un régimen de transición que facilite el tránsito de la informalidad a la formalidad Implementar las mejores prácticas en el Valle que se identifiquen en el segundo Doing Business ¿Qué nos falta?

37 37 Salto en la productividad y el empleo

38 38 Elevar los niveles de productividad del tejido empresarial del departamento para hacerlo comparable con estándares internacionales compatibles con países de ingresos medios -altos Objetivo

39 39 Promover la implementación de buenas prácticas de gestión orientadas a resultados Estimular el incremento de la productividad, mediante la distribución adecuada de los beneficios Diseñar un sistema de información sobre el mercado laboral, basado en competencias Fomentar la creación, fortalecimiento y aceleración de empresas de base tecnológica Propuestas

40 40 Asesoría en la implantación del sistema de gestión de la calidad en las Pymes Firma de convenios con las compañías certificadoras Icontec, Bureau Veritas BVQi, y SGS. Acompañamiento a las empresas en el proceso de fortalecimiento empresarial (Rutas Micro y Pymes) Fortalecimiento Empresarial: a la fecha 736 empresas se han vinculado a la Ruta Pymes Avances

41 41 Fortalecer el Centro Nacional de la Productividad y los CDP regionales y sectoriales Masificar el uso de las tecnologías de gestión en las Pymes Posicionar entre los empresarios el Sistema de Información para el Empleo del Sena Evaluar la factibilidad para la instalación de un Parque de empresas de base tecnológica ¿Qué nos falta?

42 42 Cluster de Clase Mundial

43 43 Promover y consolidar las cadenas prioritarias del Valle, a niveles de Clase Mundial, para que apalanquen el proceso de transformación productiva en la región Objetivo

44 44 Un motivo de reflexión en la CRC fue definir la focalización en el ejercicio de transformación productiva Se escogió cadena por ser la estructura a través de la cual fluye un mayor valor agregado y representa una fortaleza del Valle Producto Sector Cadena

45 45 Cadenas Potencialidades de Desarrollo Cadenas Potencialidades de Desarrollo Caña de Azúcar Confitería Cuero Calzado EtanolMarroquinería FructosaTalabartería BiofertilizantesMuebles BiopolímerosConfecciones Hortifrutícola PulpaArtículos de Cuero NutracéuticaCurtiembre Compotas Confecciones Tejidos de Punto Concentrado Ropa Deportiva Trajes Formales Café - Especiales OrgánicoLencería, Bordados Gourmet Logística Zona de Actividad Logística ConcentradoPuertos Multipropósitos Sellos 1/ Puertos de Transbordo 1/ Sellos de diferenciación y denominaciones de origen … al considerar este criterio, en 2007, se identificaron 14 cadenas productivas en el departamento

46 46 Cadenas Potencialidades de Desarrollo Cadenas Potencialidades de Desarrollo Metalmecánica Siderurgia Pesca - Acuicultura Camarón Tití Productos de aluminioAtún Autopartes Pesca Blanca Ensamble de vehículos Refrigeración Cárnicos Carnes Frías Forestal Silvicultura Papel y Cartón Pulpa Papel MueblesCartón ConstrucciónArtes Gráficas Software Desarrollo de programasImpresión Programas a la medidaEmpaques Maquila – Tercerización Salud y Estética Plantas Medicinales y Aromáticas Turismo EcológicoFarmacéutica AventuraCosmética ReligiosoEstética y Belleza Nutracéutica 1/ Sellos de diferenciación y denominaciones de origen...

47 47 ALTOS BAJOS BAJAALTA Sellos de diferenciación Servicios de alta complejidad Salud Forestal Software avanzado Puertos de Trasbordo Pesca Bioindustria Turismo especializado Biopolímeros Alimentos procesados Diseño productos Diseño Papel y cartón Etanol Azúcar Carnicos Pulpas Cuero Confecciones Cafés especiales Software Logística Turismo Artes gráficas y editoriales Hortifruticola Intensidad Tecnológica Una vez definidas las cadenas, se diseñó un plan para agregarles valor Salto en Valor Agregado Fuente: Elaboración C.C.C y Javier Medina, Universidad del Valle

48 48 Respecto a los 8 sectores identificados por el Gobierno Nacional en 2008, éstos coinciden con nuestras apuestas … SectorNúmero de empresas Ingresos (Billones $) Exportaciones (millones de dólares) Algunas de las empresas más representativas Cosméticos y artículos de aseo 1251,08181 Colgate, Recamier, Belleza Express, Jhonson & Jhonson, Unilever, Y & Daphe Autopartes ,8070 Fanalca, MAC, Andina de Herramientas, Inorca Industria gráfica ,4273* Carvajal, Cartón Colombia, El País, Prensa Moderna, Indugráficas Confecciones y diseño de moda Supertex, Studio F, Denim Factory, Grillos, Fabriseda * Incluye papel Fuente: Registro Mercantil CCC, Supersociedades – Dane. Que para el caso de las manufacturas, tienen una alta presencia en la economía regional …

49 49 SectorNúmero de empresas Ingresos (Billones $) Exportaciones (millones de dólares) Algunas de las empresas más representativas BPO* & O ND Telecenter Panamericana (Direct TV), Ventas y Servicios (Banco de Occidente), Contact Center de las Américas Software & TIC ,6 Open System, Parquesoft, Sistemas de Información, Assenda, Geoweb, Vianet, Compunet Turismo de salud ND Fundación Valle de Lili, Imbanaco, Coomeva, Farallones, Cideim, Oftalmológica, Corpus y Rostrum, DIME Energía eléctrica 462.0ND EPSA, Termoemcali, Centelsa, Enertotal Fuente: Registro Mercantil CCC, Supersociedades – Dane. Igual acontece con servicios modernos, tales como: * La gran mayoría se encuentran en outsourcing nacional

50 50 Bioindustria Servicios y tecnologías ambientales Industria aeronáutica Aviones livianos Aviones no tripulados (robótica aérea) Cohetería para satélites de baja órbita Semillas mejoradas para el agro Nutracéutica 1/ Biotecnología aplicada a la farmacéutica Biopolímeros – biofertilizantes Química verde 2/ Energías alternativas Ingeniería, servicios y tecnologías sostenibles (Cipav) Servicios y tecnologías para el manejo integrado del recurso hídrico * Ministerio de Comercio, Industria y turismo 1/ Productos y suplementos alimenticios para la salud humana 2/ Química amigable con el medio ambiente Asimismo, la CRC identificó cadenas nuevas o emergentes tal como lo ha denominado el MCIT*

51 51 Agencia para Promoción de Inversión (APIVP) Desarrollo de gerencias para las cadenas de clase mundial Parques Industriales y Centros Logísticos de Yumbo, Buenaventura, Buga y Zona Paéz Agrópolis del Norte: Promoción de un Sistema Local de Innovación y de Desarrollo Regional Propuestas

52 52 PARTICIPACIÓN DEL VALOR AGREGADO INDUSTRIAL POR SECTORES, DEL VALLE DEL CAUCA EN LA NACIÓN El Valle tiene una participación destacada en la industria nacional Fuente: Encuesta Anual Manufacturera, EAM - DANE *Valor agregado del sector en el Valle / Valor agregado del sector en Colombia Avances

53 53 Millones de dólares IMPORTACIONES DE BIENES DE CAPITAL DEL VALLE DEL CAUCA Fuente: DANE Igualmente, los empresarios han aprovechado la revaluación para hacer reconversión … Avances …

54 54 ALGUNOS PLANES DE INVERSIÓN DEL 2009 DE EMPRESAS EN LA REGIÓN Fuente: Registro Mercantil CCC. Informes de prensa y páginas web empresas * Cifras sujetas a revisión Y además, tienen confianza en el futuro, lo que se refleja en mayores inversiones Millones de pesos EmpresaInversión* 2009Sector Epsa Servicios Ingenios Agroindustria Centro Comercial Premier Comercio Corn Products – Ind. del Maíz Alimentos Nestlé Alimentos Makro Comercio Unilever Productos aseo Cartón Colombia Papel y Cartón Tecnoquímicas S.A Farmacéutico Cadbury6.144 Alimentos Megaproyectos6.000 Servicios Directv5.775 Servicios … Avances …

55 55 … Avances Puesta en marcha en noviembre de 2009 de la APIVP Trabajo conjunto con el MCIT para liderar desde el Valle el Cluster de Cosmética y aseo En Cali se realizan más de procedimientos de cirugía estética al año, y el 48% son pacientes extranjeros El Valle ya hace parte del circuito del turismo corporativo, gracias al CEVP Impulso a la cadena aeronáutica

56 56 Liderar desde el Valle las gerencias de los cluster de clase mundial de: Cosmética y artículos de aseo Autopartes TIC y Software Turismo de salud Incluir en la nueva ola de sectores de clase mundial las 6 cadenas restantes y las 3 potenciales que identificamos para el Valle Promover un parque para la exportación de servicios ¿Qué nos falta?

57 57 Apoyos complementarios

58 58 Darle permanencia a la política de competitividad Mantener el diálogo directo y constante entre los empresarios y los Gobiernos Enfocar la estrategia de sectores de clase mundial, hacia modelos asociativos: cluster y redes 1/ Diseñar y homologar un sistema de información de competitividad regional 2/ Implementar una estrategia comercial de penetración a los mercados de la Cuenca del Pacífico, liderada por Proexport 1/ Redes: Alianza entre empresas para trabajar un proyecto de manera asociada 2/ Incluir baterías estadísticas a cluster, cadenas y redes

59 59 En síntesis, el Valle ha venido trabajando por ser una región más competitiva, articulada al país, liderando una auténtica transformación productiva sustentada en una economía del conocimiento


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