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GESTION CLINICA HOSPITALARIA 2010 Coordinar y motivar lo asistencial.

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Presentación del tema: "GESTION CLINICA HOSPITALARIA 2010 Coordinar y motivar lo asistencial."— Transcripción de la presentación:

1 GESTION CLINICA HOSPITALARIA 2010 Coordinar y motivar lo asistencial

2 Organización Unidad de Gestión Clínica Hospitalaria Jefe Dr. Eduardo Alcalina Díaz Asistente Yasna Veloz Esta conformada por las unidades de: – Coordinación GES/ Matrona, Jacqueline Pizarro y su equipo – Unidad de Gestión de Camas Criticas/ Dr. Pacheco, Dr. Ebner, EU América Núñez, Yaritza Urriola. – Convenios Médicos/ Mónica Quezada y Maritza Arellana 2 Gobierno de Chile | Ministerio de Salud | Servicio de Salud Metropolitano Norte Gestión Clínica Hospitalaria Coordinación GES Unidad de Gestión de Camas Criticas Convenios Médicos

3 UNIDADES Nuestra Misión es – Hacer mas clínica la gestión – Mas gestora la clínica Lo cual se traduce en: – Gestionar lo esencial – Gestión del conocimiento – Gestión de las interdependencias de RED. – Buscar formas de organizar – Fomentar un liderazgo – Mejorar y racionalizar las decisiones clínicas 3 Gobierno de Chile | Ministerio de Salud | Servicio de Salud Metropolitano Norte

4 Unidades Coordinación GES Unidad Centralizada de Gestión de Camas Convenios Médicos – Convenios Médicos Asistenciales Derivaciones de pacientes al Hospital Clínico de Universidad de Chile, Hospital Barros Luco Disminución de tiempos de derivación al SSMN Fiscalización administrativa y medica de ordenes de atención 4 Gobierno de Chile | Ministerio de Salud | Servicio de Salud Metropolitano Norte

5 Unidades Gestión Clínica – Convenio Clínica Alemana Convenio vigente desde 2006, diferentes prestaciones, se deriva especialmente las ERCP, endosonografias y otras, las cuales suman alrededor de 250 procedimientos anuales. – Convenio DFL 36 Documento DFL36 una nueva mirada, que sirvió para el análisis de la diferentes unidades con datos relevantes de dic/2009- agos/2010, 9 meses de derivaciones, donde 6 unidades se concentraron 89% del gasto del periodo. Control de derivaciones por DFL 36. – Traslado pacientes fuera del área – Revisión de Facturas de pacientes que han sido derivados por ordenes de atención amplia. – Modelo de Carta de Resguardo, para las próximas derivaciones y referencia de regiones. 5 Gobierno de Chile | Ministerio de Salud | Servicio de Salud Metropolitano Norte

6 Otras Funciones Evaluación y priorización de casos complejos multidisciplinarios que requieren varias especialidades medicas Acercamiento de la Gestión Clínica a la Subdirección Administrativa, con nuevas formas de gestión de compra y/o arriendo de equipos Acelerar procesos para dar solución a pacientes Acercamiento a especialistas para valorar ideas, procesos, de intervención complejos para los pacientes así como prestaciones que se podrían realizar en nuestro hospital Unificación de criterios entre unidades que ayudan a generan una sinergia hospitalaria Centralización de listas de espera quirúrgicos y de procedimientos Evaluación de proyectos que se pueden implementar en el hospital Generación de Mind-line, guías tacitas para la decisión clínica, protocolos y guía clínicas 6 Gobierno de Chile | Ministerio de Salud | Servicio de Salud Metropolitano Norte

7 Gracias.


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