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INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde PRESENTACIÓN DE INFORME DE GESTIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN.

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1 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde PRESENTACIÓN DE INFORME DE GESTIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL DE MURINDÓ – ANTIOQUIA – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA ALCALDE

2 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde EQUIPO DE TRABAJO. INGITH YACIRA PALACIOS CAICEDOSECRETARIA GENERAL Y DE GOBIERNO JUAN DE JESÚS PALACIOSSECRETARIO DE HACIENDA JIMMY GARCÍA SERNASECRETARIO DE PLANEACIÓN Y OBRAS PUBLICAS ROSA ANTONIA MOSQUERASECRETARIA DE DESARROLLO SOCIAL NOLBERTO MOSQUERA CÓRDOBADIRECTOR LOCAL DE SALUD WILMAR OCAMPO MONTOYAJEFE DE CONTROL INTERNO ALEXANDER PALACIOSDIRECTOR UMATA DAYMIR ROBLEDO PALACIOSCOMISARIO DE FAMILIA KETIER LEISON AGULIMPIA GUTIÉRREZEDUCACIÓN Y ASUNTOS ÉTNICOS

3 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde MISIÓN Actuar amparados en la Constitución y la Ley para el servicio integral de la Comunidad Murindoseña, haciendo de la actual administración un ejercicio democrático, encaminado a disminuir el nivel de necesidades básicas insatisfechas, mejorar la calidad de vida de nuestros habitantes a través del fomento de las sanas costumbres, generando oportunidades de empleo e impulsando las obras claves que empoderen al municipio en la región y en el departamento en concordancia con nuestra fortaleza hídrica y la riquezas naturales y ambientales; siempre bajo los principios de transparencia y eficiencia optimizando el recurso humano, físico y económico con que cuenta nuestra población. VISIÓN Para el año 2011 el Municipio de Murindó será ejemplo de desarrollo, crecimiento económico, manejo eficiente de los recursos, modelo de gestión pública y organización ciudadana, con vías de penetración adecuadas, con servicios públicos básicos en pleno funcionamiento, con vivienda digna y el mayor programa de alfabetización del Atrato medio antioqueño.

4 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde GESTIÓN ADMINISTRATIVA. El estilo de Dirección de la Alcaldía de Murindó, busca otorgar una conciencia de control a la entidad pública, influyendo de manera profunda en la planificación, la gestión de operaciones y en los procesos de mejoramiento institucional, con base en el marco legal que rige para los entes territoriales y las funciones propias del estado. Busca la Alcaldía municipal cumplir con su función y objetivos; a través de los parámetros de la ética y la moral que deben primar en el ejercicio de la función pública; de los principios y valores del representante legal, del nivel directivo y de todos los servidores en general; por medio de su cultura organizacional; de las expectativas de la ciudadanía y de todas sus partes interesadas en los servicios que presta la Alcaldía, así también con respecto a las relaciones que intercambian con otras entidades públicas.

5 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde PRESENTACIÓN. Para dar cumplimiento a lo establecido en la normatividad legalmente vigente en Colombia, se debe formular inicialmente el Plan de Desarrollo del Municipio de Murindó, el cual se realizó en el Esta tarea da como resultado el Plan de Desarrollo Murindó integrado para el desarrollo, aprobado y adoptado por acuerdo del Concejo Municipal No. 014 de Una vez aprobado el Plan de desarrollo para el periodo 2008 – 2011, se inicia la ejecución de los programas y proyectos contenidos en él desde la Oficina de Planeación Municipal; se formulan los proyectos que se presentan ante las diferentes entidades del orden departamental y nacional, considerando como prioridad la solución a las necesidades que se generan en el Municipio y que afectan a sus habitantes, especialmente como consecuencias del fuerte invierno que frecuentemente afecta la zona.

6 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde PRINCIPALES LOGROS, PROGRAMAS, PROYECTOS.

7 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde Vivienda ObjetivosMetasResultados Mejoramiento de vivienda en la zona rural y urbana Elaborar el mejoramiento a 100 viviendas 15 mejoramientos en comunidades del rio Atrato Construcción de vivienda nueva zona urbana Construir 120 Unidades nuevas familiares en el área urbana 20 viviendas construidas en la cabecera municipal Construcción de vivienda en la zona rural Construir 80 Unidades nuevas familiares en el área rural 12 viviendas construidas en Murindó Viejo

8 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde Infraestructura Física ObjetivosMetasResultados Ampliación, construcción y mejoramiento de la sede municipal Ampliar en 200 m2 la sede y realizar un mejoramiento locativo de la sede municipal 15 m2 ampliados Formación catastral urbana1 Formación catastral urbana realizada 1 formación urbana ejecutada Formación catastral rural1 Formación catastral rural realizada 1 formación rural en proceso de ejecución Aplicación de la nueva encuesta del Sisbén 1 Encuesta realizada y aplicada en un 100% Una encuesta ejecutada en un 100% Mantenimiento del parqueadero de maquinaria pesada 2 Mantenimientos durante el cuatrienio Un mantenimiento a maquinaria pesada: Retroexcavadora y Draga

9 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde Comunicaciones ObjetivosMetasResultados Construcción y mantenimiento de puentes urbanos en madera Construir y mantener el 100% de los puentes urbanos en madera necesarios para la comunidad Mantenimiento del 80% de los puentes urbanos en madera realizado Construcción y mantenimiento de vías urbanas 600 metros de vías construidas 600 metros de puentes palafiticos en concreto construidos en Campo Alegre y Opogadó y cabecera municipal. 80 metros de puente palafítico en concreto contratado para la comunidad de Bella Luz Construcción y mantenimiento de vías rurales 400 metros de vías rurales construidas1500 metros de vía rural construida (tramo cabecera a canal) Mantenimiento de vías fluviales 30% de vías fluviales en mantenimiento Taponamiento de boca de canal. 2,5 km de destapona-miento del rio Murindó, ejecutados m3 de dragado para el rio Murindó, contratados en ejecución con recursos de Colombia humanitaria Ampliación y mantenimiento de la pista de aterrizaje Construir 200 metros adicionales a la actual pista 200 metros adicionales construidos Gestión para la construcción de muros de protección con sendero peatonal 100 mts gestionados y aprobados para su construcción 300 metros gestionados y construidos en la cabecera municipal

10 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde Deportes ObjetivosMetasResultados Construcción de graderías y cubierta de la cancha polideportiva de la Institución Educativa Murindó Construcción de 1 Cubierta y graderías de la placa polideportiva Una gradería en madera construida Construcción de graderías para la cancha de futbol de la zona urbana 1 Graderías construidasUna gradería en madera construida Construcción de parques infantiles rurales 2 parques construidos5 Parques infantiles rurales construidos

11 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde DIRECCIÓN LOCAL DE SALUD.

12 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde ASEGURAMIENTO: REGIMEN SUBSIDIADO EN SALUD EPS-S EMDISALUD TOTAL POBLACION MUNICIPIO SEGÚN SISBEN: (SIN DATOS) EPS-S – EMDISALUD TOTAL POR EPS-S: TOTAL AFILIADOS A ENERO DE : TOTAL AFILIADOS A DICIEMBRE DE 2.011: TOTAL INCREMENTO POR EPS-S AFILIACIONES: 108 EPS: EPSI AIC ASOCIACION INDIGENA DEL CAUCA: TOTAL POR EPS-S: TOTAL AFILIADOS A ENERO DE 2.011: TOTAL AFILIADOS A DICIEMBRE DE 2.011: TOTAL INCREMENTO POR EPS-S AFILIACIONES: 103

13 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde ASEGURAMIENTO: REGIMEN SUBSIDIADO EN SALUD TOTAL POBLACION MUNICIPIO SEGÚN SISBEN: (SIN DATOS) EPS-S - EMDISALUD TOTAL POR EPS-S: TOTAL AFILIADOS A ENERO DE 2.010: TOTAL AFILIADOS A DICIEMBRE DE 2.010: TOTAL INCREMENTO POR EPS-S AFILIACIONES: 118 EPS: EPSI AIC TOTAL POR EPS-S: TOTAL AFILIADOS A ENERO DE 2.010: TOTAL AFILIADOS A DICIEMBRE DE 2.010: TOTAL INCREMENTO POR EPS-S AFILIACIONES: 53 PORCENTAJE % DE COBERTURA EPSI-AIC

14 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde ASEGURAMIENTO: REGIMEN SUBSIDIADO EN SALUD TOTAL POBLACION MUNICIPIO SEGÚN SISBEN: (SIN DATOS) EPS-S – EMDISALUD TOTAL POR EPS-S : TOTAL AFILIADOS A ENERO DE 2.009: TOTAL AFILIADOS A DICIEMBRE DE 2.009: TOTAL INCREMENTO POR EPS-S AFILIACIONES: 328 EPS: EPSI AIC ASOCIACION INDIGENA DEL CAUCA: TOTAL POR EPS-S: 897 TOTAL AFILIADOS A ENERO DE : 897 TOTAL AFILIADOS A DICIEMBRE DE 2.009: 904 TOTAL INCREMENTO POR EPS-S AFILIACIONES: 7

15 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde ASEGURAMIENTO: REGIMEN SUBSIDIADO EN SALUD TOTAL POBLACION MUNICIPIO SEGÚN SISBEN: (SIN DATOS) EMDISALUD EPS-S - EMDISALUD TOTAL POR EPS-S: TOTAL AFILIADOS A ENERO DE 2.010: TOTAL AFILIADOS A DICIEMBRE DE 2.010: TOTAL INCREMENTO POR EPS-S AFILIACIONES: 328 EPS: EPSI AIC ASOCIACION INDIGENA DEL CAUCA: TOTAL POR EPS-S: 889 TOTAL AFILIADOS A ENERO DE : 889 TOTAL AFILIADOS A DICIEMBRE DE 2.010: 894 TOTAL INCREMENTO POR EPS-S AFILIACIONES: 5

16 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde SALUD PUBLICA TOTAL POBLACION MUNICIPIO SEGÚN SISBEN: (SIN DATOS) La serie 1 evidencia la cantidad de convenios Da salud publica perfeccionados y ejecutados con E.S.E HOSPITAL SAN BARTOLOME desde las Vigencias Lugares: cabecera municipal, vereda Bella luz, Corregimiento Campo alegre ( tadía) Vereda Bebarameño, vereda Opogadó, Y comunidades indígenas. Además de estos convenios la comunidad en General accedió a todos los planes y programas que adelanto el ente territorial orientados a alcanzar una situación de salud optima traducible en una mejor calidad de vida de los habitantes. COMPONENTES DE LOS PLANES 1.Brigadas de salud 2.Campañas de vacunación 3.PAI (promoción, prevencion, vigilancia epidemiológica) 4.SALUD PUBLICA (promoción, prevencion, vigilancia epidemiológica) 5.Salud visual COMITES ACTIVOS 1.Cove municipal 2.Comité municipal de discapacidad Apoyo integral para la implementación programas AIEPI Y LAP

17 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde PROGRA DE ASEO MUNICIPAL URBANO Y RURAL TOTAL POBLACION MUNICIPIO SEGÚN SISBEN: (SIN DATOS) La serie 1 evidencia la cantidad de contratos De prestación de servicios perfeccionados y ejecutados con los contratistas desde las Vigencias Lugares: cabecera municipal, vereda Bella luz, Corregimiento Campo alegre ( tadía) Vereda Bebarameño, vereda Opogadó, Además de estos convenios la comunidad en General accedió a todos los planes y programas que adelanto el ente territorial orientados a alcanzar una situación ambiental optima traducible en una mejor calidad de vida de los habitantes del municipio. Otras actividades de inversión fueron: 1.Charlas educativas de sensibilizacion 2.Encuestas de calidad del servicio 3.Publicidad educativa 4.Talleres de educativos 5.Jornadas de aseo municipal 6.Capacitaciones sobre optimo manejo de basuras

18 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde COMISARIA DE FAMILIA

19 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde PRESENTACIÓN Como uno de los componentes en el proceso de gestión de la Política Pública, este documento contiene el informe de gestión de la garantía de los derechos de la infancia, adolescencia y juventud de cara a los objetivos planteados por la Matriz de indicadores, insumo que servirá para darnos cuenta cual es el estado de los derechos de los niños, niñas y adolescentes de nuestro municipio, de acuerdo a las categorías de Derecho: existencia, desarrollo, ciudadanía y protección. Se resalta el interés de todos aquellos actores que de uno u otra forma brindaron su apoyo en la recopilación de esta información, ya que sin ella no hubiera sido posible contar con este producto.

20 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde Estos procesos se fundamentan en la normatividad, la legalidad y las disposiciones vigentes en los marcos de: Convención Internacional de los Derechos del niño, niña y adolescentes, la Política Nacional de Primera Infancia, CONPES SOCIAL ley 109 de 2007, nueva Ley 1098/2006 Código de la Infancia y Adolescencia, Políticas de investigación en educación inicial y Planes de Desarrollo Nacional, Departamental y Municipal; entre otras.

21 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde COMISARIA DE FAMILIA La Comisaria de Familia fue creada por Acuerdo 027 de noviembre de 2007, pero fue hasta el 8 de julio de 2009 que empezó a operar; cuenta con Comisario de Familia Abogado y con Especialización en Derecho de familia, quien labora tiempo completo en horario de 8:00 AM a 7:00 PM. Esta comisaria no cuenta con equipo interdisciplinario debido a la falta de presupuesto en la administración municipal, pero se apoya en los profesionales de otras instituciones a nivel municipal como son la psicóloga del centro de recuperación nutricional de nombre (ELIAS PALACIOS VALENCIA), la trabajadora social del aula de acelerados de la institución educativa Murindó y cuando estos no se encuentran en sus sitios de trabajo se comisiona a personas no institucionalizadas para realizar las actividades pertinentes.

22 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde INFORMACION DE INTERES DE LA CIUDADANIA Comportamiento de las demandas más frecuentes realizadas por la comunidad para la protección y defensa de los derechos de las niñas, los niños, adolescentes y jóvenes en el tiempo de funcionamiento de la comisaria de Familia.

23 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde INFORMACION DE INTERES DE LA CIUDADANIA PROCESOS Abuso Sexual a Menores000 Alimentos146 Custodia y cuidado Personal013 Maltrato Infantil0O1 Restablecimiento de Derechos003 Demanda X inasistencia alimentaria003 V.I.F211 Disolución de sociedad Patrimonial012 TOTAL GENERAL3719

24 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde La anterior información muestra la ausencia de conciencia sobre la problemática que genera el desconocimiento por parte de la ciudadanía a los derechos de los niños, niñas y adolescentes y la falta de cultura frente a la acción de denunciar los actos cometidos en contra de esta población, puesto que la corresponsabilidad mas que un principio legal es un deber de todo ciudadano frente al pleno desarrollo social de dicha de dicho grupo.

25 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde PLAN DE MEJORAMIENTO Tomando como referencia los resultados de la gestión del gobierno municipal, se identificaron las problemáticas que refleja la gráfica anterior, las cuales deben ser priorizadas en la conformación de una política pública eficaz debido a que en el municipio no existe tal, para combatir esta problemática desde su foco principal el cual en este municipio es el hogar.

26 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde PLAN DE MEJORAMIENTO De otro lado el fortalecimiento de la institución Comisaria de Familia como principal vigilante de los derechos de niños, niñas y adolescentes dentro de la comunidad. Organizar para la próxima vigencia un plan de acción menos englobado y más enfocado a la problemática de mayor arraigamiento en la cultura de los ciudadanos de esta localidad para generar mayor impacto social.

27 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde EVALUACIÓN PROSPECTIVA En vista de que la sociedad y en general el campo social está cada día más fracturado y dividido, hay poco compromiso de parte de los actores por la implementación de políticas públicas serias y elaboradas de acuerdo a los contextos sociales, lo que aumenta de forma considerable las problemáticas y el porcentaje de pobreza y baja calidad de vida de nuestros niños, niñas y adolescentes, consideramos necesario implementar medidas tendientes a lograr la movilización social, entre ellos de la sociedad que es una de los actores más indiferentes frente a la ejecución de procesos dirigidos a superar estas situaciones y de los más importantes para determinar las causas y efectos de estas, y quienes al fin y al cabo son los únicos que pueden presionar a los gobiernos de turno para que continúen con los procesos iniciados por los mandatarios salientes.

28 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde EVALUACIÓN PROSPECTIVA La participación es indispensable para integrar la representación de las sociedades democráticas, pero una vez constituidos los órganos de gobierno, la participación se convierte en el medio privilegiado de la llamada sociedad civil para hacerse presente en la toma de decisiones políticas.

29 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde UMATA

30 INFORME DE GESTIÓN DE LA UMATA EN EL PERIODO PROYECTOS, PROGRAMAS Y CONVENIOS EJECUTADAS Nombre del proyecto o programaAñ0 Entidad cofinanciadora Nº de Beneficiarios Valor del proyecto Aporte del municipio Convenio 2008-cf proyecto productivo con los componentes: Ganadería- avicultura- porcicultura Acción social- DAPARD-Municipio Murindo 80 Familias desplazadas ( ) Convenio establecimiento de 20 has de borojo en sistemas agroforestales, con 1400 plantas por hectáreas. 2008Corpouraba20 Familias Proyecto de estufas eficientes y huertos leñeros. 2009Corpouraba13 Familias Proyecto productivo recomposición de los tejidos productivos y sociales en 10 comunidades del municipio de Murindo 2009 FUPAD-Acción social – Municipio de - Murindo 150 Familias 75 familias desplazadas 75 familias vulnerables Proyecto de generación de ingresos con ganadería Pendiente de liquidación 2009Fundación café125 familias Proyecto de huertas familiares Fao-Mana- Municipio Murindo140 Familias Programa de seguridad alimentaria para el adulto mayor con cría de pollos de engorde Fao-Mana Municipio Murindo140 Familias

31 Programa de apoyo a la siembra de cultivo de arroz en el rio jiguamiando 2008Municipio de Murindo Programa de vacunación y toma de muestras de sangre al ganado vacuno ICA- Municipio de Murindó Todos los que tienen ganado mayor y cerdos. Recursos del municipio. Presupuesto Umata Programa de consolidación de la estadística agropecuaria por consensó Secretaria de Agricultura de Antioquia. La umata del municipio de Murindò. Recursos del municipio Presupuesto Umata Programa de apoyo a las asociaciones productivas manejo redes (Trasmallo) y carnetizacion de pescadores de Murindó Incoder – Municipio de Murindò. Todos los pescadores activos. Recursos del municipio Presupuesto UMATA Entrega de incentivo para y limpieza y resiembra de los cañaduzales a Cañicultoras de Bebarameño Municipio de Murindò. 15 Cañicultoras Presupuesto UMATA Programa de reforestación con especie maderable (cedro) y frutales (caimito, guama, aguacate) 2011 Municipio de Murindo 300 agricultores Presupuesto de la UMATA Compra y distribución de semilla de arroz para garantizar la siembra oportuna de la cosecha para el próximo año. 2011Municipio de Murindo 110 Familias Presupuesto de la UMATA Construcción del vivero municipal para la producción de material vegetativo con destino a los programas de reforestación y arborización 2011Municipio de Murindo Presupuesto de la Umata

32 ACCIONES MISIONALES DE UMATA Donación de insumos a los agricultores y obsequio de insecticidas y herbicidas. 2. Asistencia- asesoría y acompañamiento a procesos productivos agrícolas y pecuarios a los productores cuando solicitan asesoría o cuando hacen consultas. 3. Realización de castraciones – suministro de medicamentos – atención de partos – recomendación de drogas para tratar afecciones leves en ganado. 4. Censo de productores para establecimiento de cultivos para suministro de semillas. 5. Apoyo a asociaciones productivas, pescadores, agricultores – productoras de miel y panela; Se apoyo a agricultores con semilla de maíz, arroz y plátano, a las Cañicultoras de Bebarameño con la reparación del trapiche y la adecuación de la caseta del trapiche, 8. Elaboración de un diagnostico agropecuario para actualizar la información productiva del municipio que estaba muy desactualizado..

33 9. -Apoyo a las panaderas 10. -Construcción del vivero municipal 11.-Apoyo al proyecto productivo ejecutado por Aplameda con logística acompañamiento, entrega de herramientas – insumos. 12.-Elaboración del presupuesto de inversión de los recursos de umata por rubros en actividades para los años Elaboración del plan de trabajo para el año Apoyo al proyecto de huertas familiares de FAO/mana con la contratación de un técnico de campo y acompañamiento logístico para el mismo en desarrollo de las actividades asistencia, capacitación, entrega de insumos, semillas y aves. 15.-Apoyo a11 aprendices Sena mediante la realización de las prácticas en los programas y actividades operativas y de extensión a la comunidad. 16.-Realización de un programa de arborización urbana con especies ornamentales. 17.-Inscripción del comité de plataneros de la esperanza en el registro de productores de umata. 18.-Gestión y apropiación de recursos para la compra de una trilladora de arroz

34 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde Asistencia en adecuación de terrenos para siembra de arroz

35 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde Adquisición y recuperación de vehículos para movilización de personal UMATA

36 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde Visita y registro fincas ganaderas afectados por inundación

37 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde Entrega de semillas de arroz, maíz y plátano

38 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde Apoyo al proyecto de huertas familiares de Fao-Mana con transporte entrega de insumos, aves, capacitación y asistencia técnica para los beneficiarios del proyecto.

39 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde Apoyo a las Cañicultoras de Bebarameño con adecuación del trapiche comunitario e incentivo para limpieza de los cañaduzales.

40 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde Apoyo a aprendices SENA con campos de prácticas y pasantías

41 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde Programa de reforestación con especies forestales y frutales

42 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde Jornada de arborización de la I.E Murindó con los estudiantes y el grupo Ecológico, en la celebración del día del Árbol

43 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde SISBEN

44 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde SISBEN Es el Instrumento de focalización para la identificación de potenciales beneficiarios de programas sociales. Es una herramienta de identificación y no de clasificación, que organiza los individuos de acuerdo con el estándar de vida y permite la selección técnica, objetiva, uniforme y equitativa de beneficiarios de programas sociales que maneja el estado, de acuerdo a su situación socio-económica.

45 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde SISBEN Es el Instrumento de focalización para la identificación de potenciales beneficiarios de programas sociales. Es una herramienta de identificación y no de clasificación, que organiza los individuos de acuerdo con el estándar de vida y permite la selección técnica, objetiva, uniforme y equitativa de beneficiarios de programas sociales que maneja el estado, de acuerdo a su situación socio-económica.

46 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde Misión Proporcionar al D.U.B. (Destinatario, Usuario, Beneficiario) un modelo de acercamiento Ciudadano con calidad, para resolver sus necesidades de manera Confiable y Oportuna en los puntos de atención. Acorde a la metodología SISBEN vigente, con Funcionarios competentes, con sentido de pertenencia y actitud de servicio, logrando el mejoramiento continúo de los procesos, identificando y clasificando al Potencial Beneficiario de los programas Sociales del Estado. Visión Para el 2012 los puntos de atención del SISBEN, serán los mejores en atención al D.U.B. dentro de la Administración Municipal de Santiago de Cali, bajo el esquema de la descentralización. Seremos modelo a nivel Nacional, reconocidos por la efectividad de nuestros procesos, el servicio oportuno y la calidad de nuestro talento humano

47 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde Avance Total Barrido Sisbén III - Porcentaje de ejecución Municipios Terminados Contiene información de los municipios que a octubre de 2010 terminaron el proceso de implementación del SISBÉN III. Corresponde al porcentaje de encuestas realizadas con respecto a las establecidas en el convenio suscrito entre FONADE y el municipio y que fueron validadas por el DNP. Nro.DepartamentoMunicipioEncuestas Validadas% Ejecución UrbanasRuralesTotales 475AntioquiaMurindó

48 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde RESTAURANTE ESCOLAR El programa de restaurantes escolares consiste en el suministro organizado de alimentos inocuos a los niños, niñas y adolescentes matriculados en las instituciones educativas públicas y privadas del país y el desarrollo de un conjunto de acciones alimentarias, nutricionales, de salud y formativas relacionadas, que contribuyen a mejorar el desempeño de los escolares y a apoyar su vinculación y permanencia en el sistema educativo y a la formación de estilos de vidas saludables, con la participación activa de la familia, la comunidad y los entes territoriales, en general, del Sistema Nacional de Bienestar Familiar.

49 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde PROYECCIONES DE ATENCIÓN POR PERIODO : MANA: 147 ICBF: 1004 PORCENTAJE: %100 TOTAL POBLACIÓN: MANA: 147 ICBF: 1004 PORCENTAJE: %100 TOTAL POBLACIÓN: 1551 Fuente: Oficina del Sisbén

50 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde MANA – DESAYUNOS CON AMOR Contribuir a mantener o mejorar el estado Nutricional de los Niños y Niñas menores de 14 años y sus familias, en especial las mujeres gestantes y los menores de 6 años del Departamento de Antioquia, a través de estrategias de complementación alimentaria y de formación en hábitos alimentarios y estilos de vida saludable. Para el Municipio de Murindó le fueron asignados 441 en el año 2008, cantidad que cupos que se sostiene hasta el periodo 2011 en cuanto a desayunos con amor y con madres gestantes 72 cupos direccionados por el Centro de Recuperación nutricional CRN Elias Palacio Valencia.

51 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde INFANCIA, ADOLESCENCIA Y JUVENTUD

52 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde PRESENTACIÓN. Como uno de los componentes en el proceso de gestión de la Política Pública, este documento contiene el informe de gestión de la garantía de los derechos de la infancia, adolescencia y juventud de cara a los objetivos planteados por la Matriz de indicadores, insumo que servirá para darnos cuenta cual es el estado de los derechos de los niños, niñas y adolescentes de nuestro municipio, de acuerdo a las categorías de Derecho: existencia, desarrollo, ciudadanía y protección. La protección integral de los derechos de niños, niñas y adolescentes es una prioridad para la administración municipal, es por esto, que se desde diferentes programas en educación, cultura y deporte se viene trabajando por la Adolescencia y Juventud, con el propósito de definir y ejecutar unas políticas que beneficien a los niños, niñas y adolescentes del municipio de murindó.

53 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde Número y Porcentaje de Población menor de 18 Años en Murindó. La población Murindoseña muestra en su población infantil y juvenil la siguiente conformación:

54 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde Tasa de Mortalidad de niños, niñas de 0 a 5 años En los años de 2005 hasta el 2011 se han presentado 14 muertes en niños y niñas de 0-5 anos. Del año 2005 hasta el año 2007 no se encuentran registro de la tasa de mortalidad en niños y niñas de 0-5 años. Estas cifras en los últimos 2 años se evidencian una disminución debido a la puesta en marcha de las diferentes estrategias contempladas e implementadas durante la lactancia, la sana alimentación y los programas de crecimiento y desarrollo.

55 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde Ninguno desnutrido Se busca que ningún niño, niña o adolescente tenga hambre o esté desnutrido. La desnutrición infantil es una enfermedad causada por la falta de ingesta o absorción de alimentos en la infancia. Durante la niñez es la etapa en la que más se necesitan nutrientes para poder desarrollarse en forma adecuada.

56 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde EL DERECHO AL DESARROLLO EN PRIMERA INFANCIA. Ninguno sin educación La lúdica como estrategia principal transversalisada con los buenos ambientes escolares, busca motivar a los niños y niñas del municipio de murindó para que ingresen a la educación desde preescolar hasta grado 11, aplicando metodologías de formación pedagógica para optimizar el proceso de enseñanza – aprendizaje, así disminuir la deserción escolar.

57 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde Porcentaje de niños, niñas menores de 5 años vinculados a programas de educación inicial Indica para un período de tiempo específico, qué porcentaje del total de la población entre 0 y 5 años, está asistiendo a un programa de educación inicial. Muestra los avances que el Departamento ha realizado en ampliación de la cobertura con programas de educación inicial para este grupo de población. Del años 2005 al 2011 aumentó de 90 a 117 niños y niñas a en programas como hogares comunitarios tradicionales y Fami- hogares agrupados-jardines En los últimos tres años se ha mantenido la tendencia aumentado 117 cupos.

58 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde Proporción de niños y niñas menores de 1 año registrados según lugar de nacimiento Indica para un período de tiempo específico, que porcentaje de niños, niñas menores de un año, se les expidió su registro civil HMHMHMHMHMHMHM

59 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde Niños con matricula oficial en básica primaria que consumen diariamente durante el calendario escolar una ración alimentaria. Este indicador mide el número de raciones alimentarias entregadas diariamente a los niños con matricula oficial en básica primaria. Se realiza la entrega diaria de una ración alimentaria modalidad desayuno o almuerzo durante la jornada escolar. La importancia de este indicador radica en que se está contribuyendo a mejorar el desempeño académico, la asistencia regular y a promover la formación de hábitos alimentarios saludables en la población escolar comunidades Afro743 comunidades Indígenas408

60 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde Tasa neta de cobertura escolar para educación básica primaria Este indicador mide el porcentaje de personas que están en edad para cursar la educación básica primaria y que asisten al sistema educativo. La tasa de cobertura es una medida de la capacidad con la que cuenta el sistema educativo para integrar a la población de un determinado nivel, es este caso, de la básica primaria. En el anterior gráfico se muestra cómo se ha logrado mantener el promedio de cobertura en educación básica primaria y el objetivo es llegar el 100 % en los próximos 4 años. Es de anotar que en el municipio la cobertura educativa en básica primaria para las comunidades indígenas es de 40% del total de la matriculas y va en aumento y el objetivo es cubrir el 100% de esta población.

61 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde Tasa neta de cobertura escolar para educación básica secundaria Este indicador mide el porcentaje de personas que están en edad para cursar la educación básica secundaria y que asisten al sistema educativo. En el anterior gráfico se muestra cómo se ha logrado mantener el promedio de cobertura en educación básica primaria y el objetivo es llegar el 100 % en los próximos 4 años.

62 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde Tasa neta de cobertura escolar para la educación media. Este indicador mide el porcentaje de personas que están en edad para cursar la educación media y que asisten al sistema educativo. En el gráfico se puede ver que la tasa neta de cobertura para la educación media está en porcentaje alto y se sostiene con tendencia del llegar a 100%.

63 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde Porcentaje de niños, niñas y adolescentes de 5 a 17 años matriculados o inscritos en programas de recreación y deporte. Este indicador mide el número de niños, niñas y adolescentes, que se encuentran matriculados en alguna liga o club deportivo, y que tienen entre 5 a 17 años. La gráfica muestra que el porcentaje de niños, niñas y adolescentes matriculados en programas recreativos y deportivos ha sido constante en el tiempo. El derecho al deporte, juego y recreación constituye un estímulo para el desarrollo afectivo, físico, intelectual y social de la niñez y la adolescencia, además de ser un factor de equilibrio y autorrealización.

64 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde SECTOR CULTURAL DEL MUNICIPIO DE MURINDÓ. LOGROS Existencias de saberes tradicionales en la etnia negra e indígena. Recursos económicos existentes atreves del sistema general de participación y estampilla pro cultura, lo cual posibilita adelantar la ejecución de los planes y proyectos culturales Existencia del plan cultural municipal. Existencia de grupos culturales Existencia de asociaciones AMOMU, ASOPROARMU, concejo municipales locales de las negritudes, consejo municipal de desarrollo rural, acción comunal, son elementos de apoyos, a los planes programa y proyectos culturales y a laves veedores de la inversión de los recursos económicos en el desarrollo cultural. Fortalecimiento del consejo municipal de cultura Remodelación de la casa de cultura Promoción de la experimentación y la reflexión de la práctica musical y las danzas típicas de la región.

65 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde GASTO PÚBLICO SOCIAL. No.INDICADORES FINANCIEROS Prioridad fiscal del Gasto Público Social (GPS) Gasto Público Social Per cápita Prioridad del gasto público social en primera infancia0004, Prioridad del gasto público social en infancia009, Prioridad del gasto público social adolescencia00227,21539,080134,771208,125 7 Participación del gasto en salud en el gasto público social001,0441,129785,638 8 Participación del gasto público social en educación en el gasto público social0091,804332,488139,884171,054 9 Participación del gasto en vivienda en el gasto público social00147,405280,154396, Participación del gasto en agua potable en el gasto público social00369,633510,872325,918311, Participación del gasto en saneamiento ambiental en el gasto público social000288, Participación del gasto en recreación y deporte en el gasto público social 0114,098132,943118, Participación del gasto en cultura en el gasto público social00176,315104,91188,90193,601

66 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde ANÁLISIS. El municipio de murindó viene haciendo un esfuerzo grande el componente financiero para lograr una mayor inversión en programas y proyectos encaminados a garantizar los derechos de los niños, niñas y jóvenes y así también mejorar la calidad de vida de ellos. Es de anotar que en todos los programas de cultura y deporte la prioridad es la población de 5 a 17 años y muchos de los recursos invertidos no se ven reflejados en el presupuesto por la estructura del mismo, pero la secretaria de hacienda buscara los mecanismos para tener mayor claridad sobre cuanto se invierte n todos estos programas.

67 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde EJECUCIÓN PRESUPUESTAL DE EGRESOS O GASTOS

68 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde CONCEPTO PORCENTAJE DE EJECUCIÓN VALOR PRESUPUESTADOVALOR (Millones de Pesos)EJECUTADO (Millones de Pesos) Vigencia Fiscal Año 2008 Comprendida entre el día 1 del mes enero y el día 31 del mes Diciembre Funcionamiento % Inversión % Otros Conceptos

69 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde CONCEPTO PORCENTAJE DE EJECUCIÓN VALOR PRESUPUESTADOVALOR (Millones de Pesos)EJECUTADO (Millones de Pesos) Vigencia Fiscal Año 2009 Comprendida entre el día 1 del mes enero y el día 31 del mes Diciembre Funcionamiento % Inversión % Otros Conceptos

70 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde CONCEPTO PORCENTAJE DE EJECUCIÓN VALOR PRESUPUESTADOVALOR (Millones de Pesos)EJECUTADO (Millones de Pesos) Vigencia Fiscal Año 2010 Comprendida entre el día 1 del mes enero y el día 31 del mes Diciembre Funcionamiento % Inversión % Otros Conceptos

71 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde CONCEPTO PORCENTAJE DE EJECUCIÓN VALOR PRESUPUESTADOVALOR (Millones de Pesos)EJECUTADO (Millones de Pesos) Vigencia Fiscal Año 2011 Comprendida entre el día 1 del mes enero y el día 31 del mes Noviembre Funcionamiento ,93% Inversión % Otros Conceptos

72 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde EJECUCIÓN PRESUPUESTAL DE INGRESOS

73 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde CONCEPTO PORCENTAJE DE EJECUCIÓN VALOR PRESUPUESTADOVALOR (Millones de Pesos)EJECUTADO (Millones de Pesos) Vigencia Fiscal Año 2008Comprendida entre el día 1 del mes enero y el día 31 del mes Diciembre Aportes de la Nación ,05% Recursos Propios % Otros Conceptos

74 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde CONCEPTO PORCENTAJE DE EJECUCIÓN VALOR PRESUPUESTADOVALOR (Millones de Pesos)EJECUTADO (Millones de Pesos) Vigencia Fiscal Año 2009Comprendida entre el día 1 del mes enero y el día 31 del mes Diciembre Aportes de la Nación % Recursos Propios % Otros Conceptos

75 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde CONCEPTO PORCENTAJE DE EJECUCIÓN VALOR PRESUPUESTADOVALOR (Millones de Pesos)EJECUTADO (Millones de Pesos) Vigencia Fiscal Año 2010 Comprendida entre el día 1 del mes enero y el día 31 del mes Diciembre Aportes de la Nación % Recursos Propios % Otros Conceptos

76 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde CONCEPTO PORCENTAJE DE EJECUCIÓN VALOR PRESUPUESTADOVALOR (Millones de Pesos)EJECUTADO (Millones de Pesos) Vigencia Fiscal Año 2011 Comprendida entre el día 1 del mes enero y el día 31 del mes Noviembre Aportes de la Nación % Recursos Propios % Otros Conceptos

77 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde ACCIÓN SOCIAL

78 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde Jornada de Atención a Víctimas por la Violencia: A través de la Personera Municipal y el equipo base de la Red Unidos se realiza en el Municipio la jornada de atención a las víctimas por reparación Administrativa, atendiendo 38 solicitudes.

79 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde Jornada de Atención Primaria: Se realizo esta jornada con profesionales de Acción Social, atendiendo un promedio de 300 personal entre ellas Familias en calidad de Desplazamiento, Nivel uno del SISBEN, en actualización de documentos como tarjetas de identidad, Registro Civil, Cedulas de Ciudadanía, actualización de condición de desplazado para el acceso a las Ayudas Humanitarias. Jornada de Libreta Militar: Se realizo la jornada a través de la Decimo Séptima Brigada del Ejército con sede en Carepa – Antioquia, de asistiendo un promedio de 280 personas del Municipio y localidades vecinas en calidad de Desplazados, Red Unidos e Indígenas.

80 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde Jornadas de Acompañamiento Familiar y Comunitario: Se realizaron algunas actividades en diferentes comunidades de acompañamiento Familiar y comunitario en temas de interés general de las familias beneficiarias.

81 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde OLA INVERNAL. 1.Creación de la Mesa Municipal de Emergencia Invernal 2010 – Coordinar lo referente a los censos de acuerdo a las directrices del DANE, hoy contamos con toda la población afectada con sus respectivos censos actualizados, este procedimiento es indispensable para acceder a las diferentes ayudas e intervenciones que el Gobierna Nacional viene poniendo en marcha a todos los Municipios que han sido afectados por la ola invernal. 3. Gestionar y Realizar la Brigada de salud en el mes de Enero, con el Acompañamiento de la Alcaldía Municipal, Dirección Local de Salud, E S E Hospital Roldan Betancourt, Cruz Roja Colombiana, Cuerpo de Bomberos con sede en Apartado, Decima Séptima Brigada del Ejército Nacional con sede en Carapa

82 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde DESARROLLO SOCIAL

83 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde HOGARES DE BIENESTAR FAMILIAR. En el año 2010 y 2011 tuvimos en funcionamiento los 09 hogares comunitarios que tradicionalmente vienen atendiendo la población infantil menor de 6 años los cuales cuentan con una madre –tutora y capacitada en formación pedagógica para la atención y acompañamiento de cada uno de los hogares. En los 9 hogares se atienden 117 menores de 6 años entre niños y niñas y en cada hogar 13 menores, distribuidos así: cuatro hogares en la cabecera municipal y cinco en las comunidades del rio Atrato, como son.Bebarameño. Bella luz, Campo Alegre y Opogadó. Los hogares comunitarios son: apoyados por la administración municipal en sus diferentes programas como: el IMDER, LA CASA DE LA CULTURA, LA ESE HOSPITAL SAN BARTOLOMÉ, LA I.E. Se viene adelantando entre el Ministerio de Educación, el BIENESTAR Familiar y el Municipio de Murindó un proyecto con el objetivo de integrar los cuatro hogares comunitarios en el área urbana dominado hogares agrupados con proyección de atención para 52 niños y niñas en edades de 1 a 5 años aproximadamente.

84 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde ADULTO MAYOR. La casa del adulto mayor, funciona actualmente acorde con los objetivo del plan de desarrollo que busca reducir en nuestro municipio, los altos índices de vulnerabilidad a lo que se exponen nuestros abuelos.

85 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde ATENCIÓN INTEGRAL AL ADULTO MAYOR Y ANCIANO DEL MUNICIPIO DE MURINDÓ Y EL DE LA PRÓTESIS DENTAL CON APOYO ESE HOSPITAL SAN BARTOLOMÉ. El municipio de Murindó, en desarrollo del bienestar de la comunidad; en especial a los grupos vulnerables como lo es el Adulto Mayor, pretende realizar el proyecto buscando su desarrollo integral acorde a los planes de desarrollo de la administración municipal, departamental y nacional. Presentamos el proyecto de atención de adulta mayor y anciana del municipio de Murindó, buscando mejorar su calidad de vida, de acuerdo con la necesidad y sentimiento de la comunidad adulta y anciana; esperando sea un excelente aporte para brindar opciones y cambiar un alto porcentaje la cultura de los habitantes de la zona con respecto a la juventud avanzada.

86 INFORME DE GESTIÓN 2008 – 2011 MURINDÓ INTEGRADO PARA EL DESARROLLO ENRIQUE ROJAS SERNA Alcalde GRACIAS


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