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INNOVAR PARA CRECER: OPORTUNIDADES Y DESAFIOS PARA CHILE Fundación Equitas 17 de noviembre 2008.

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1 INNOVAR PARA CRECER: OPORTUNIDADES Y DESAFIOS PARA CHILE Fundación Equitas 17 de noviembre 2008

2 Propuesta Estrategia de Innovación Hacer más de lo mismo no es suficiente La competitividad y la innovación son problemas sistémicos de un esfuerzo conjunto del Estado y sector privado. ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN Capital Humano de calidad Capital Humano de calidad Ciencia de base con orientación estratégica Innovación Empresarial (creación de valor) Innovación Empresarial (creación de valor) Institucionalidad eficiente para la innovación (Visión de largo plazo, accountability en la implementación) S E L E C T I V I D A D Foco sectores con ventajas comparativas estáticas y latentes COMPETITIVIDAD Fuente: CNIC

3 Estrategia de Institucionalidad Multinivel Agencias Regionales de Desarrollo Productivo INSTANCIAS DE COORDINACIÓN GENERALES INSTANCIAS SECTORIALES Y REGIONALES INSTANCIAS EJECUTORAS Consejos Estratégicos Público-Privados de Clusters CONICYT CORFO InnovaChile Consejo Nacional de Innovación para la Competitividad Comité de Ministros para la Innovación FONDEF FONDECYT Fuente: CNIC

4 USUARIOS: Empresas (individuales o asociadas) Emprendedores, nuevos negocios Centros/Institutos tecnológicos Universidades (instalados en Chile) USUARIOS: Empresas (individuales o asociadas) Emprendedores, nuevos negocios Centros/Institutos tecnológicos Universidades (instalados en Chile) SERVICIOS: Subsidios (costos compartidos, riesgo, apropiabilidad) Asesoría experta en todo el ciclo de innovación Desarrollo de redes de ayuda para innovar SERVICIOS: Subsidios (costos compartidos, riesgo, apropiabilidad) Asesoría experta en todo el ciclo de innovación Desarrollo de redes de ayuda para innovar Contribuir a elevar la competitividad de la economía chilena, por la vía de: Promover y facilitar la innovación en las empresas, Estimular el desarrollo emprendedor Fortalecer el sistema nacional de innovación. Contribuir a elevar la competitividad de la economía chilena, por la vía de: Promover y facilitar la innovación en las empresas, Estimular el desarrollo emprendedor Fortalecer el sistema nacional de innovación. MISION

5 Entre 2005 y 2007 se han apoyado emprendedores, empresas, universidades y centros de investigación. El 83% corresponde a empresas atendidas. EVOLUCIÓN DE LOS RECURSOS DE INNOVACHILE

6 LA OFERTA DE VALOR MEJORAR EL ENTORNO PARA LA INNOVACIÓN INNOVAR EN LA EMPRESA EMPRENDER PROGRAMAS DE INNOVACION EN TORNO A CLUSTERS

7 MEJORAR EL ENTORNO PARA LA INNOVACIÓN Bienes Públicos para la Innovación I+D Precompetitiva Prospección e Investigación de Mercados Externos Fortalecimiento de Capacidades Regionales

8 INNOVAR EN LA EMPRESA Difusión y Transferencia Tecnológica Programa de Capital Humano Innovación Empresarial Individual Consorcios Tecnológicos Internacionalización del esfuerzo innovador Plataformas de Negocios para la Innovación Apoyo a Negocios Tecnológicos Incentivo Tributario I+D Apoyo a la Propiedad Industrial Plataformas de Gestión de la Innovación Digitalización de las Pymes

9 EMPRENDER Capital Semilla: Estudios de preinversión Apoyo a la puesta en marcha Incubadoras de Negocios Fortalecimiento Redes de capitalistas ángeles Spin Off Empresariales

10 PROGRAMAS DE INNOVACION EN TORNO A CLUSTERS Salmón Alimentos Procesados Programa Tecnológico en Fruta Fresca Mecanismo de Desarrollo Limpio – MDL Biocombustibles Cluster Minero Concurso digitalización de las PYMES – TICs Turismo de Intereses Especiales

11 Iniciativas paraguas multiproyectos de mayor envergadura y horizonte de tiempo (3-4 a ñ os) que los proyectos normales en á reas/temas considerados prioritarios y consensuados por los actores relevantes de la industria El objetivo es resolver problemas (o aprovechar oportunidades en el á mbito innovativo) de alto impacto en sectores y/o tecnolog í as claves para el desarrollo y la competitividad de ciertas industrias. ¿Qué son los Programas de Innovación?

12 ¿CÓMO CONTACTARSE CON INNOVACHILE? Oficina Central de InnovaChile (Moneda 921, Santiago) A través de OIRS (Oficina de Información, Reclamos y Sugerencias) (52-2) /

13 INNOVAR PARA CRECER: OPORTUNIDADES Y DESAFIOS PARA CHILE Fundación Equitas 17 de noviembre 2008

14 Universidades y Centros de Investigación Aumento en 5 veces, desde 2005, el n° de proyectos y el monto de recursos comprometidos Universidades: actores claves para el desarrollo de la innovación en nuestro país. InnovaChile:se ha conformado una oferta específica dirigidas a tales instituciones. 2005: 29 proyectos, US$ 18,4 millones* 2006: 131 proyectos, US$ 39, 7 millones* 2007: 191 proyectos, US$ 58, 4 millones* *proyectos con horizonte de 2 a 4 años

15 Intentando reducir la creciente brecha tecnológica que separa el mundo urbano del rural en la Novena Región, y evitar así que la tasa de analfabetismo digital se dispare, sumado a su preocupación por generar sinergia en clústeres productivos, se llevó adelante un este proyecto para dotar de red inalámbrica transversal de alta velocidad a esta parte del país. Esto ha posibilitado que tanto Forestal Mininco como la escuela rural mapuche de Chol Chol fortalezcan sus procesos productivos, educacionales o sociales. Red inalámbrica para reducir analfabetismo digital Bienes Públicos para la Innovación Entidad: Universidad de La Frontera Aporte InnovaChile: $225 millones Costo total: $345,3 millones

16 Este proyecto permitirá que las empresas farmacéuticas y biotecnológicas, cuenten con una plataforma de investigación clínica para la comercialización de sus productos en Chile y en mercados internacionales, tanto de los que existen como los que se está desarrollando. A través de este Centro se crearán capacidades con la formación de profesionales en investigación clínica y biomedicina. Centro de investigación avanzada en biomedicina Formación y Fortalecimiento de Capacidades Regionales Entidad: Universidad de Concepción Asociados: Hospital Clínico Regional Guillermo Grant B, Hospital Las Higueras. Aporte InnovaChile: $520 millones Costo total: $743,4 millones

17 Busca promover la innovación en las empresas, con énfasis en PYMES, a través de la vinculación de las éstas y sus necesidades, con los conocimientos y soluciones disponibles en Chile o el Extranjero. Algunas cifras proyectos, aporte InnovaChile por $7.991 millones usuarios directos (84% más que el año 2006) 76% corresponde a MiPymes Difusión y Transferencia Tecnológica

18 Difusi ó n y Transferencia Tecnol ó gica Modelo de Negocios Diagnósticos comparativos (benchmarking), Aprendizajes, Creación de redes, Adaptación de de modelos, Motivación, Técnicos y profesionales calificados, Mayor capacidad innovadora, etc. Aumento de productividad y competitividad en empresas, clusters y territorios. Consultorías Especializadas Misiones Tecnológicas Pasantías Tecnológicas Nodos Tecnológicos Programas de Difusión Tecnológica Empresas Chilenas Desarrollo Capital Humano Resultados Impactos Conocimiento, tecnología, mejores prácticas disponibles en Chile y en el mundo

19 Hasta 80% del total del proyecto, con un tope de $ 140 millones. Capital Humano / Desarrollo en sectores relevantes OBJETIVO Apoya el mejoramiento de la oferta que ofrecen los organismos de capacitación, a través del apoyo a la elaboración, diseño y producción de nuevos programas de capacitación, o al mejoramiento de programas existentes. La idea es generar una oferta de calidad y pertinente a los requerimientos del sector productivo. Se subsidia la implementación de un plan piloto. POSTULANTES Universidades, Centros de Formación Técnica e Institutos Profesionales. Personas jurídicas con o sin fines de lucro, constituidas en Chile, que acrediten experiencia en la prestación de servicios tecnológicos avanzados o que demuestre experiencia en capacitación de recursos humanos en ámbitos de alta calificación.

20 Desarrollar, renovar y actualizar las competencias de los profesionales y técnicos requeridos por las empresas e sectores o clusters estratégicos. Con este fin, se busca contar con una oferta de capacitación laboral pertinente y de calidad. Se buscó: Detectar necesidades de capacitación específicas de técnicos y profesionales de las empresas de sectores relevantes. Fortalecer la calidad y pertinencia de la oferta que ofrecen los organismos capacitadores en sectores relevantes. Capacitar a técnicos y profesionales de empresas de sectores relevantes de acuerdo a las brechas de capacitación detectadas. Concurso 2008

21 8 Clusters Ejes Estratégicos Regionales Sectores tecnológicos prestadores de servicios Acuicultura Alimentos Procesados Fruticultura Minería Servicios Globales Porcicultura y Avicultura Servicios Financieros Turismo de Int. Especiales Sectores priorizados Concurso 2008

22 1.Mejoramiento de la Oferta de Capacitación Diseño de nuevos programas de capacitación, o adecuación de programas existentes. 2.Fortalecimiento de competencias en técnicos y profesionales. Corresponde a la ejecución del programa diseñado a través de un plan piloto Componentes

23 Transferencia de tecnologías de capacitación Innovaciones metodológicas y pedagógicas para la enseñanza Elaboración de material didáctico Mejoramientos de sistemas de evaluación Traída de formadores de formadores Capacitación de instructores en el extranjero Licencias de metodologías o software específico. Equipamiento. Máximo 40% de financiamiento, tope $20 millones. Sólo Equipamiento crítico y específico. Capacitación. Costos del Plan Piloto Gastos de operación /Gastos de administración Difusión ¿Qué financia?

24 Proyectos Presentados al concurso 2008 POR SECTORES 116 Proyectos por sector Sector Nº de proyectos Acuicultura10 Comercio y Servicios 7 Forestal14 Industria Alimentaria 19 Minería24 TICs7 No informa5 Turismo de Intereses especiales 29 Total116

25 Proyectos Presentados al concurso 2008 POR REGIONES 116 proyectos por región RegionesNº de proyectos I4 II5 III5 IV5 V7 VI3 VII6 VIII10 IX7 X11 XI2 XII3 XIII39 XIV8 XV1 Total116

26 Woodtech surge como Spin Off de una empresa de software chilena. Con el apoyo de InnovaChile crea un nuevo producto a partir de la optimización de un sistema existente (solución de hardware y software): El Logmeter Éste es capaz de medir automáticamente el volumen estéreo de una carga de madera en camiones. Impacto: Nueva forma de medir volumen de madera en plantas reduciendo pérdidas por inexactitud, tiempo de medición y lograr, así, mayor productividad. Ventas: : 1,7 millones de dólares : 2,5 millones de dólares. Exportaciones: Chile, Brasil y Argentina. Negociando con: Canadá, EEUU, Rusia, China, Sudáfrica y países de América Latina. Tienen acuerdo comercial con Empresas Vision System de Finlandia y Rusia. Proyección: Filiar en Brasil y planta piloto en Finlandia. WOODTECH: Sistema para la industria forestal Innovación Empresarial Individual Empresa: Woodtech Aporte InnovaChile: $281 millones Costo Total: $690 millones Región: RM, II, III, VIII

27 YX Wireless Innovaci ó n Empresarial Individual Es la empresa líder en Sudamérica en diseño, fabricación y comercialización de equipos de telefonía fija inalámbrica de alta tecnología para soluciones corporativas, residenciales y de seguridad. El objetivo del proyecto es proveer a la comunidad de un producto que permita ofrecer servicios de comunicación fija inalámbrica de datos e Internet, basado en tecnología móvil GSM GPRS/EDGE que permita disminuir la brecha digital en zonas rurales y competir exitosamente en zonas urbanas Esta empresa se creó a partir de un capital semilla de InnovaChile, hace aproximadamente 5 años. Cuentan con una oficina comercial en México. Empresa: YX Wireless Aporte InnovaChile: $65 millones Costo Total: $228,5 millones Región: Nacional Nº Trabajadores: : 20 personas : 50 personas : 60 personas Ventas: : 100 unidades : 15 unidades más de 40 mil unidades (300 millones de pesos) Exportaciones: Sudamérica y Centro América. Proyección: Ingreso 2009 al mercado Norteamericano.

28 Consorcios, alianza inédita Hace tres años no existía ningún consorcio tecnológico empresarial en Chile. Hoy operan 22, tras la inédita alianza entre empresas y centros de investigación, promovida por el gobierno. Sus investigaciones cubren áreas como genética, biotecnología, genómica forestal, soluciones robóticas, entre otras. La inversión movilizada, entre aportes públicos y privados, asciende a US$ 123 millones. El 47% del total corresponde a financiamiento privado.

29 PLATAFORMAS DE NEGOCIOS Plataformas de Gestión de la Innovación El concurso se inserta en la promoción de la gestión de la innovación al interior de empresas chilenas como un forma de contribuir a la sistematización de las prácticas de I+D+i como rutinas permanentes de negocios de las organizaciones productivas nacionales. Se busca: Identificar y apoyar un conjunto de experiencias pilotos en gestión de la innovación. Contribuir a fortalecer la especialización de grupos y entidades nacionales en la temática de gestión de la innovación. Proyectos recibidos: 27

30 Crédito Tributario I+D (Ley ) Apunta a aumentar la inversión de las empresas en I+D y a mejorar su vinculación con los centros de investigación. De cada $100 invertidos en investigación, se subsidiará hasta $46. Posiciona a Chile en línea con las prácticas internacionales, creando la franquicia tributaria más generosa del mundo (OCDE). Permite diversificar las fuentes de financiamiento. RESULTADOS: 11 Centros Registrados Vigencia: Hasta 2017

31 Hace cinco años no existía una red de apoyo al emprendimiento innovador Hoy, a través de diversos instrumentos y programas de CORFO, Chile cuenta con: 17 incubadoras de negocios (se han apoyado a emprendedores) Financiamiento a través de capital semilla (114 apoyados desde 2005) Tres redes de inversionistas ángeles 20 fondos de capital de riesgo, 6 de los cuales se crearon en los últimos dos años, con un aporte público-privado de US$ 100 millones para apoyar el emprendimiento innovador. Apoyo al Emprendimiento innovador

32 INCUBADORAS DE NEGOCIOS DE BASE TECNOLÓGICA EN CHILE NÚMERO INCUBADORAS VIGENTES: 17 (Vinculadas a Ues: 15)

33 Rethink (Packing Biotecnológico), con apoyo de InnovaChile fortaleció el plan de negocios, dimensionó el mercado objetivo y validó comercialmente el producto Siempreverde, que permite prolongar las condiciones de calidad de la uva de mesa y disminuir los daños producidos por el bodegaje y transporte. Mercado: Productores y exportadores de uva de mesa de exportación, uva de guarda, y mercados como Asia. Empresa: Rethink Patrocinador: Octantis (UAI) Aporte InnovaChile: $ 48,7 millones * Costo Total: $ 60,8 millones Región: O'higgins Nº Trabajadores: -2007: 20 personas : 50 personas : 55 personas Venta e ingresos: : $300 millones Más de 40 mil unidades vendidas (2007: 15 mil unidades, 2005: 100 unidades) Exportaciones: Sudamérica y Centro América. Proyección: 2009:Ingreso mercado Norteamericano Dispositivo Siempreverde (Savia Grapes) Capital Semilla

34 El objetivo de este proyecto de emprendimiento innovador era desarrollar un plan de negocios para la comercialización de del material desarrollado por Crisol Eduactivo. Este consiste en módulos temáticos que incluyen material didáctico específico y guías de experimentación diseñados establecimientos de Enseñanza Básica y Preescolar. Validado por equipos técnicos y especializados en la metodologías experimental de trabajo activo. Énfasis en planes del MINEDUC y mejoramiento de resultados de pruebas SIMCE. Laboratorios Crisol Educativo Capital Semilla Empresa: Empresa Crisol Educativo Ltda. Aporte InnovaChile: $6 millones Costo total: $9 millones

35 Indaga Ciencias, es una empresa de dos emprendedoras en Temuco que inventaron juguetes científicos y kits pedagógicos que utilizan una metodología que motiva la exploración de los propios estudiantes a buscar respuesta a los procesos naturales. Idearon este material didáctico de aprendizaje lúdico de las ciencias, centrado en la utilización de la denominada metodología indagatoria, entendida como un método de aprendizaje entretenido y experimental dirigido a descubrir de forma autónoma las leyes de las ciencias Material didáctico para la educación de las ciencias Capital Semilla Empresa: Indaga Ciencias Ltda. Aporte InnovaChile: $34,9 millones Costo total: $49 millones

36 Red de Inversionistas Southern Angels La Red es una instancia de instancia de financiamiento a emprendedores, potenciales inversionistas y a otros agentes relacionados. Es un servicio de encuentro entre emprendimientos en etapas iniciales e inversionistas á ngeles en Chile. Fortalece industria de capital de riesgo agregando eslab ó n clave que llena gap entre capital semilla y fondos de inversi ó n. Empresa: Southern Angels Aporte InnovaChile: $ 180 millones Total proyecto: $527,5 millones

37 ¿Por qué Spin Offs Empresariales? Permite establecer un modelo de innovación para la compañía madre Vigilar nuevas tecnologías. Externalizar gastos de I+D en los Spin Offs Trasladar riesgos económicos fuera de la madre. Evitar atención de directorios y administración en negocios fuera delCore Business Aprovechar Talento y motivación del ejecutivos para beneficio de la compañía madre. Bicho emprendedor no se va fácil. Estado del arte en políticas de Innovación y Emprendimiento al interior de las Corporaciones.

38 Programa IC2-UT Texas (Learning by doing) IC² = Innovation, Creativity & Capital Entrenar a 12 Gerentes de Incubadoras y 2 ejecutivos CORFO en mejores practicas para incubación tecnológica a través de metodología Techology Lookout para detección de oportunidades de mercado en emprendimientos tecnológicos. Coaching en terreno para la implementación de las mejores practicas en incubación tecnológica en 12 incubadoras. Entrenamiento de 6 semanas en emprendimiento tecnológico para Gerentes de Incubadoras, Representativos tecnológicos, gerentes de fondos de inversión y de redes ángeles y encargados de OTT, entre otros. Aprender a Seleccionar Tecnologías con potencial Comercial Market Pull. Aprender a mirar. Coaching en terreno para incorporar mejores practicas internacionales en Incubación de proyectos tecnológicos. Aprender sobre aceleración internacional de negocios / Acelerar empresas Tecnológicas en EEUU.

39 RESULTADOS 12 Gerentes entrenados. 2 Ejecutivos de Innova entrenados. 8 emprendimientos acelerados. 5 con firmas concretas. Pruebas Difíciles de cumplimiento Diplomas Industria: Gerentes de Incubadoras. Los mejores reciben incentivos adicionales a definir. Puede ser mas entrenamiento en USA.

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