JORNADA DE PROFESORES PLAN ESTRATÉGICO Escuela de Ingeniería Civil Industrial 30 y 31 de octubre de 2008.

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1 JORNADA DE PROFESORES PLAN ESTRATÉGICO Escuela de Ingeniería Civil Industrial 30 y 31 de octubre de 2008

2 1.Identificar y proponer los Procesos Internos del Mapa Estratégico de la Escuela de Ingeniería Civil Industrial, teniendo como referencia el Mapa Estratégico de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad Central. 2.Proponer Iniciativas Estratégicas de la Escuela. 3.Proponer el Plan Operacional 2008-2009 de la Escuela. Objetivo

3 LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS

4 Universidad Central Ser reconocidos como la mejor Universidad Privada de Chile, en la formación de mejores personas y ciudadanos integrales para el mundo del mañana. VISIÓN Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas Ser reconocidos como una de las mejores facultades de ingeniería del país, que aporte al área de la Ingeniería en investigación y desarrollo, formando profesionales éticos, solidarios e integrales capaces de enfrentar nuevos desafíos con responsabilidad social. Motivada y participativa, vinculada con el medio, tanto con el sector empresarial privado y público, instituciones de educación secundaria y técnico profesional, universidades nacionales y extranjeras afines. Ingeniería Civil Industrial Ser reconocidos como una Escuela de Ingeniería Civil Industrial seria y de excelencia, en la formación de personas integrales en el área de la Ingeniería Industrial, capaces de aportar soluciones innovadoras que den respuestas a las necesidades de gestión de la sociedad actual y futura.

5 Universidad Central Servir al país desde el quehacer universitario, comprometidos con la excelencia integral, la generación de redes con la sociedad y la sustentabilidad. MISIÓN Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas Contribuir al desarrollo del país desde el quehacer académico con investigación y desarrollo, asistencia técnica y educación continua. Formando profesionales emprendedores e innovadores en el área de la ingeniería dentro de un marco valórico de pluraridad, respeto y tolerancia. Generando redes nacionales e internacionales. Ingeniería Civil Industrial Contribuir al crecimiento y desarrollo del país desde el quehacer académico, formando profesionales emprendedores e innovadores del mas alto nivel en el ámbito de la dirección y gestión organizacional y tecnológica, que el mundo globalizado demanda, para así dar respuestas a las necesidades de organizaciones complejas tanto del sector publico como el privado.

6 IDENTIDAD Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas Facultad de excelencia,,acogedora, pluralista con gran sentido de comunidad, vigente e innovadora dando respuestas oportunas a las necesidades y requerimientos de la sociedad. Universidad Central Sus valores son: excelencia, integridad, libertad y tolerancia, compromiso país y participativa.

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8 8 Aprendizaje: COMPETENCIAS Y HABILIDADES Competencias en gestión del personal directivo Habilidades educacionales Conocimientos y habilidades en curriculum con enfoque en competencias Orientación al cliente Propuesta de Valor a los Clientes: Mejorar Difusión y Posicionamiento de Imagen Mejorar la Calidad Académica Mejorar Calidad de Servicio a los alumnos Optimizar la Eficiencia Operacional Asegurar Sustentabilidad e Impulsar Crecimiento Gestionar y fortalecer el cuerpo académico en base a la Evaluación de Desempeño Fortalecer la investigación vinculándola con el pregrado Desarrollar y aplicar un modelo de Evaluación por Competencias para Ingeniería Fortalecer procesos efectivos y eficientes en el aseguramiento de la calidad Estandarizar y optimizar los procesos académicos- administrativos de atención de alumnos Fortalecer las comunicaciones internas Generar instancias de Vida Universitaria Fortalecer el personal académico-administrativo y administrativo Fortalecer la imagen de marca de la Facultad “Ingenia y Construye” Establecer procesos formales y sistemáticos de vinculación con el medio Generar alianzas estratégicas efectivas Fortalecer las redes nacionales e internacionales Fortalecer la identidad de la Facultad en todos sus estamentos Integración vertical del proceso de educación superior Indagar con estudios de mercados nuevos nichos Desarrollar proyectos con fondos concursables externos Desarrollar asistencia técnica Establecer y aplicar modelo de evaluación del uso de los recursos Optimizar el uso de los recursos Aplicar el modelo de evaluación del desempeño organizacional Establecer indicadores de rendimiento operacional Procesos Internos: Fortalecer ”Comunidades de Aprendizaje” en el marco del Rediseño Curricular” TECNOLOGÍAS Sistema de gestión académico Recursos tecnológicos de apoyo a la gestión del curriculum con enfoque en competencias Sistemas tecnológicos de apoyo a la gestión CULTURA Cultura basad en modelo curricular con enfoque en competencias Compromiso, motivación y orientación a los resultados Trabajo en equipo MAPA ESTRATÉGICO: PROCESOS FACULTAD DE CIENCIAS FÍSICAS Y MATEMÁTICAS 2008-2009

9 ACTIVIDAD N°1 Definición de los Procesos Internos de la Escuela de Ingeniería Civil Industrial

10 10 Aprendizaje: Propuesta de Valor a los Clientes: Mejorar Difusión y Posicionamiento de Imagen Mejorar la Calidad Académica Mejorar Calidad de Servicio a los alumnos Optimizar la Eficiencia Operacional Asegurar Sustentabilidad e Impulsar Crecimiento Procesos Internos: MAPA ESTRATÉGICO: PROCESOS ESCUELA DE INGENIERIA CIVIL INDUSTRIAL 2008-2009

11 ACTIVIDAD N°2 Propuesta de Iniciativas Estratégicas Escuela de Ingeniería Civil Industrial

12 PROCESOS INTERNOS INICIATIVAS ESTRATÉGICASINDICADORES EJE ESTRATÉGICO: “Mejorar la Calidad Acad é mica”

13 PROCESOS INTERNOS INICIATIVAS ESTRATÉGICASINDICADORES EJE ESTRATÉGICO: “Mejorar la Calidad Acad é mica”

14 PROCESOS INTERNOS INICIATIVAS ESTRATÉGICASINDICADORES EJE ESTRATÉGICO: “Mejorar la Calidad de Servicios a los Alumnos”

15 PROCESOS INTERNOS INICIATIVAS ESTRATÉGICASINDICADORES EJE ESTRATÉGICO: “Mejorar la Calidad de Servicios a los Alumnos”

16 PROCESOS INTERNOS INICIATIVAS ESTRATÉGICASINDICADORES EJE ESTRATÉGICO: “Mejorar Difusi ó n y Posicionamiento de Imagen”

17 PROCESOS INTERNOS INICIATIVAS ESTRATÉGICASINDICADORES EJE ESTRATÉGICO: “Mejorar Difusi ó n y Posicionamiento de Imagen”

18 PROCESOS INTERNOS INICIATIVAS ESTRATÉGICASINDICADORES EJE ESTRATÉGICO: “Asegurar Sustentabilidad e Impulsar Crecimiento”

19 PROCESOS INTERNOS INICIATIVAS ESTRATÉGICASINDICADORES EJE ESTRATÉGICO: “Asegurar Sustentabilidad e Impulsar Crecimiento”

20 PROCESOS INTERNOS INICIATIVAS ESTRATÉGICASINDICADORES EJE ESTRATÉGICO: “Optimizar la Eficiencia Operacional”

21 PROCESOS INTERNOS INICIATIVAS ESTRATÉGICASINDICADORES EJE ESTRATÉGICO: “Optimizar la Eficiencia Operacional”

22 ACTIVIDAD N°3 Plan Operacional 2008-2009 Escuela de Ingeniería Civil Industrial

23 INICIATIVAS ESTRATÉGICASTAREAS/ACTIVIDADESINDICADORES PLAN OPERACIONAL 2008- 2009

24 INICIATIVAS ESTRATÉGICASTAREAS/ACTIVIDADESINDICADORES PLAN OPERACIONAL 2008- 2009

25 INICIATIVAS ESTRATÉGICASTAREAS/ACTIVIDADESINDICADORES PLAN OPERACIONAL 2008- 2009

26 INICIATIVAS ESTRATÉGICASTAREAS/ACTIVIDADESINDICADORES PLAN OPERACIONAL 2008- 2009