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El Plan de la Energía en Catalunya Plan Estratégico Sr

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Presentación del tema: "El Plan de la Energía en Catalunya Plan Estratégico Sr"— Transcripción de la presentación:

1 El Plan de la Energía en Catalunya 2006-2015 Plan Estratégico Sr
El Plan de la Energía en Catalunya Plan Estratégico Sr. Ignasi Nieto i Magaldi Subdirector del Institut Català d’Energia Jornada “Presentación del 3E 2010 Estategia Energética de Euskadi” “3E 2010, Euskadiko Energia Estrategiaren Aurkezpena” Bilbao 24 de febrero de 2005

2 ÍNDICE INTRODUCCIÓN OBJETIVOS Y LÍNEAS ESTRATÉGICAS EL PLAN DE LA ENERGÍA 3.1. PREVISIÓN DEMANDA - OFERTA 3.2. PLAN DE EFICIENCIA ENERGÉTICA 3.3. PLAN DE ENERGÍAS RENOVABLES 3.4. PLAN DE INFRAESTRUCTURAS 3.5. PLAN DE I+D+I

3 1.- Introducción 1.1. Motivación para la realización de un nuevo Plan de la Energía 1.2. El contexto energético mundial El Mundo Europa España Catalunya

4 1.1.- Motivación para la realización de un nuevo Plan de la Energía
INTRODUCCIÓN 1.1.- Motivación para la realización de un nuevo Plan de la Energía La voluntad política expresada en el acuerdo para la formación de Gobierno, en el que se especifica que se elaborará un nuevo Plan de la Energía, así como otros planes sectoriales (movilidad, carreteras, residuos,...) con gran influencia sobre el consumo energético. Nuevos condicionantes: aplicación del Protocolo de Kioto y la directiva de comercio de permisos de emisión. Nueva legislación europea y estatal en diferentes ámbitos energéticos. El antiguo Plan de la energía preveía un ahorro de emisiones de gases causantes del efecto invernadero de 6.4 Mtoneladas de CO2. Nuevas perspectivas a medio y largo plazo respecto a los precios de los productos energéticos (nuevas perspectivas de cobertura en el mercado mundial de petróleo). El anterior Plan preveía un escenario del precio del barril de Brent de 21$ para el 2005 y 23$ para el En la actualidad el precio del barril está entre 35-40$. Necesidad de una mayor integración de la política energética con las otras políticas sectoriales más relacionadas.

5 Consumo mundial de energía Primaria (año 2002)
INTRODUCCIÓN 1.2.- Contexto Energético Mundial El Mundo Petróleo Renovables Gas natural Nuclear Carbón Hidráulica Consumo mundial de energía Primaria (año 2002) Petróleo % Gas natural % Carbón % Hidráulica % Nuclear % Renovables * % millones tep * No incluye combustibles no convencionals8 Fuente: Energy Information Administration

6 1.2.- Contexto Energético Mundial
INTRODUCCIÓN 1.2.- Contexto Energético Mundial Europa 1.676,9 millones tep 1.080,1 millones tep Fuente: EUROSTAT

7 1.2.- Contexto Energético Mundial
INTRODUCCIÓN 1.2.- Contexto Energético Mundial España 129,9 millones tep 85,3 millones tep Fuente: Eurostat

8 1.2.- Contexto Energético Mundial 1.2.3. España
INTRODUCCIÓN 1.2.- Contexto Energético Mundial España Petróleo Carbón Gas natural Nuclear Renovables Productos Petrolíferos Electricidad Gas natural Renovables Carbón Consumo de energía Primaria España año 2002 Consumo de energía Final España año 2002 Carbón 16.78% Petróleo 50.77% Gas natural 14.50% Renovables 5.38% Nuclear 12.57% Carbón 2.12% Prod. Petrolíferos 56.77% Gas natural 16.15% Renovables 4.02% Electricidad 20.94% Fuente: Eurostat

9 1.2.- Contexto Energético Mundial
INTRODUCCIÓN 1.2.- Contexto Energético Mundial Catalunya 23,9 millones tep 14,3 millones tep Fuente: ICAEN

10 1.2.- Contexto Energético Mundial 1.2.4. Catalunya
INTRODUCCIÓN 1.2.- Contexto Energético Mundial Catalunya Flujos de energía en Catalunya el año (Ktep / %) PÉRDIDAS GENERACIÓN ELÉCTRICA 5.490,7 (22,9%) PÉRDIDAS TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN 413,1 (1,7%) ENERGÍA DISPONIBLE PARA EL CONSUMO FINAL 17.178,8 (71,6%) SALDO IMPORTACIONES - EXPORTACIONES 16.290,9 (67,9%) GENERACIÓN ELÉCTRICA TOTAL INPUTS 9.185,0 (38,3%) TOTAL CONSUMO PRIMARIA 23.984,6 (100%) CONSUMO FINAL 14.273,4 (59,4%) TOTAL PRODUCCIÓN PRIMARIA 7.693,7 (32,1%) REFINERÍA TOTAL INPUTS 8.765,5 (36,5%) USOS NO ENERGÉTICOS 2.905,4 (12,1%) CONSUMOS PROPIOS DEL SECTOR ENERGÉTICO 1.357,5 (5,7%) Fuente: ICAEN

11 2.- Objetivos y líneas estratégicas del Plan de la Energía
2.1. La problemática energética actual El agotamiento progresivo de los recursos energéticos fósiles Limitaciones de alternativas energéticas inmediatas Impactos ambientales crecientes del modelo energético actual 2.2. Prospectiva energética para el año 2030 2.3. Gestionar la transición 2.4. Objetivo y ejes de actuación Desarrollar las infraestructuras necesarias para asegurar el suministro Fomentar el ahorro y mejora de la Eficiencia Energética Impulsar el uso de las energías renovables Apoyar la I+D+I Aumentar la concienciación social 2.6.Estrategias para la realización de los trabajos

12 2.1.- La problemática energética actual
OBJETIVOS Y LÍNEAS ESTRATÉGICAS 2.1.- La problemática energética actual El incremento de la demanda energética no se puede cubrir indefinidamente en base al modelo energético actual debido a: El agotamiento progresivo de los recursos energéticos fósiles. Limitaciones de leas alternativas energéticas inmediatas. Impactos ambientales crecientes del modelo energético actual.

13 OBJETIVOS Y LÍNEAS ESTRATÉGICAS
2.1.-La problemática energética actual El agotamiento progresivo de los recursos energéticos fósiles El petróleo se ha explotado intensamente en los últimos 50 años, però solo se ha extraído la mitad del existente en la Tierra. Los primeros signos de agotamiento de algunos yacimientos, coincidiendo con un fuerte aumento del consumo, previéndose dificultades para cubrir la demanda de petróleo, que además tendrá cada vez mayores precios. Este aumento de precio también se trasladará a las otras fuentes energéticas. No hay consenso respecto de cuando se producirá el máximo de producción. No se trata del agotamiento físico del petróleo, sinó del agotamiento de la capacidad de satisfacer una demanda creciente a precios moderados. Fuente: ICAEN

14 OBJETIVOS Y LÍNEAS ESTRATÉGICAS
2.1.-La problemática energética actual Limitaciones de alternativas energéticas inmediatas El gas natural, el carbón, la fisión y la fusión nuclear o las energías renovables pueden ofrecer una alternativa al petróleo, a corto, medio y largo plazo en función del caso. Estas alternativas convencionales tienen inconvenientes. El gas natural ofrece unas reservas parecidas a las del petróleo, concentradas en solo dos países (Rusia y Irán) y requiere grandes inversiones para el transporte. El carbón supone 3,5 veces las reservas de petróleo, pero hace falta desarrollar tecnologías limpias de utilización. Por lo que respecta a la fisión nuclear hay una fuerte oposición popular. Las energías renovables son una alternativa a medio i largo plazo. Con la tecnología que hoy conocemos (alcance, características y precio) no es suficiente para satisfacer las necesidades humanas al ritmo de desarrollo actual. La fusión nuclear, por su parte, requiere todavía un largo período de investigación y desarrollo para su disponibilidad práctica.

15 CARBÓN AMB SECUESTRO DE CO2
OBJETIVOS Y LÍNEAS ESTRATÉGICAS 2.1.-La problemática energética actual Limitaciones de alternativas energéticas inmediatas GAS HIDRÓGENO CARBÓN AMB SECUESTRO DE CO2 FUSIÓN ENERGÍAS RENOVABLES 2000 2010 2020 2050 2070 Capacidad de crecimiento Energías Renovables con la tecnología actual Tecnologías posibles de cobertura de la demanda adicional El nou model energètic és encara incert, però de segur que serà diferent a l’actual. Per això és prioritari la reaització d’esforços en l’àmbit de la recerca. Hi ha alternatives energètiques que actualment estan en fase de desenvolupament i estudi i que ens poden ajudar a solucionar el problema energètic en el futur: Algunes energies renovables com la geotermia profunda, l’energia de les onades i de les marees. L’aprofitament energètic de l’’hidrogen que encara que no representi un augment de les reserves energètiques, pot facilitar la introducció d’alguns vectors energètics en sectors que depenien exclusivament del petroli, com per exemple la utilització de gas, energies renovables, etc per produir hidrogen que s’utilitzarà en el transport. La fusió nuclear que permetria la creació de centres de producció elèctrica de gran capacitat que utilitzarien recursos abundants, com l'hidrogen i els seus isòtops, i que generarien menys residus nuclears i de menor activitat que la fissió nuclear. Fuente: ICAEN

16 OBJETIVOS Y LÍNEAS ESTRATÉGICAS
2.1.- La problemática energética actual Impactos ambientales crecientes del modelo energético actual El consum energètic és un dels principals agents causants dels impactes ambientals induïts per l’home. Les conseqüències d’aquests impactes, com ara el canvi climàtic, necessiten llargs períodes de temps per manifestar-se. De la mateixa manera, les accions que es poden emprendre per ajudar a mitigar aquests efectes requereixen de molt de temps per tenir efectes apreciables. Per això és important avançar-se als problemes i aplicar estratègies preventives. Fuente: Energy Information Administration I ICAEN

17 OBJETIVOS Y LÍNEAS ESTRATÉGICAS
2.1.- La problemática energética actual Impactos ambientales crecientes del modelo energético actual España Kioto Real Kioto La intensitat en la posada en pràctiques de les polítiques de reducció del consum i d’ús eficient de l'energia, que és responsable del 77% de les emissions d’efecte hivernacle d’Espanya, serà decisiva per a millorar les conseqüències previstes que tindrà el canvi climàtic. Tanmateix no podem oblidar que la situació actual no contempla el previsible efecte que tindran països com Xina o l’Índia, que es preveu que comencin el seu desenvolupament industrial, que incrementaran les emissions actuals. Fuente: ICAEN

18 2.1.- La problemática energética actual
OBJETIVOS Y LÍNEAS ESTRATÉGICAS 2.1.- La problemática energética actual Se prevé una situación conflictiva de repercusiones inciertas a medio y largo plazo, a causa de todo lo anterior y de otras cuestiones (desigualdades a nivel planetario, conflictos geopolíticos que provocaran el encarecimiento de las materias primeras en general y de la energía en particular). En otras palabras, se ha de implantar un modelo de desarrollo sostenible, que persiga no solo la reducción de los impactos ambientales de la actividad humana si no, también, que permita una adecuada generación de riqueza y, un adecuado desarrollo social y cultural. En este nuevo modelo, la energía continuará siendo un elemento protagonista. Pero se debe tener en cuenta que el modelo energético será sostenible en la medida en que contribuya a la sostenibilidad del modelo social. Este cambio necesitará tiempo y madurez tecnológica.

19 2.2.- Prospectiva energética l’any 2030 2.2.1. Tendencias
OBJETIVOS Y LÍNEAS ESTRATÉGICAS 2.2.- Prospectiva energética l’any Tendencias Autonomía energética: evolución geopolítica asociada a las diferentes fuentes Cambio de proveedores del petróleo y el gas natural a nivel global: Asia gira hacia el Oriente medio EUA busca alternativas al petróleo del Golfo en las costas de África, Venezuela y Canadá Europa incrementa el proveimiento de gas natural de Rusia y el Magreb La geografía del carbón está menos concentrada. La sensibilidad a los precios, más elevada

20 2.2.- Prospectiva energética el año 2030 2.2.1. Tendencias
OBJETIVOS Y LÍNEAS ESTRATÉGICAS 2.2.- Prospectiva energética el año Tendencias Seguridad Energética: Escenarios de crisis: naturaleza de la crisis (puntual, progresiva, precipitadamente) el peak-oil, dificultad en su predicción (>2020) El deterioro ambiental consecuencia de la crisis La dificultad de predecir tendencias en caso de una crisis Las probabilidades de entrar en un escenario de crisis son muy grandes en el período de estudio

21 2.2.- Prospectiva energética el año 2030 2.2.1. Tendencias
OBJETIVOS Y LÍNEAS ESTRATÉGICAS 2.2.- Prospectiva energética el año Tendencias Gobernabilidad global: La energía como un vector de inestabilidad global (geopolítica asociada al agotamiento de recursos fósiles) El cambio climático como una externalidad asociada a los combustibles fósiles. El secuestro del CO2 como una vía de reducción de las concentraciones de efecto invernadero: el almacén en depósitos geológicos la captación sólida en forma de carbonatos (nanomateriales)

22 2.3.- Gestionar la transición
OBJETIVOS Y LÍNEAS ESTRATÉGICAS 2.3.- Gestionar la transición La transició cap a un model social i energètic sostenibles s’ha d’efectuar de manera gradual per evitar que sigui traumàtic i així permetre a la societat assimilar els canvis de forma progressiva. La sostenibilitat té tres potes o eixos: Mediambiental, Econòmic, Social Amb el coneixement actual no podem entreveure tot el camí que haurà de fer el nostre país per assolir l’objectiu de la sostenibilitat. Cal fixar-se els objectius parcials que ens permetin les condicions de cada moment i treballar contínuament a mesura que anem avançant. Hi hauran dos aspectes claus al llarg de la transició: La conscienciació social vers la sostenibilitat i la problemàtica energètica que ha de ser el motor del canvi. Evolució tecnològica mitjançant l'impuls a la R+D en noves tecnologies Fuente: ICAEN

23 2.4.- Objetivos y ejes de actuación
OBJETIVOS Y LÍNEAS ESTRATÉGICAS 2.4.- Objetivos y ejes de actuación Misión general de la política energética catalana: Asegurar el suministro con calidad, mínimo coste y respeto al medioambiente Desarrollar las infraestructuras energéticas necesarias para asegurar el suministro y diversificar las fuentes de energía. Fomentar el ahorro y la eficiencia energética Impulsar las fuentes energéticas renovables Apoyar la I+D y la innovación tecnológica en el ámbito energético Aumentar la concienciación social versus la problemática energética y la sostenibilidad Així per als propers anys la nostra política es desenvoluparà al voltant dels següents eixos: Assegurar el subministrament amb qualitat, cost i respecte al medi ambient Fomentar l’estalvi i l’eficiència energètica Impulsar les fonts energètiques renovables Recolzar la R+D i la innovació tecnològica en l’àmbit energètic Augmentar la conscienciació social vers la problemàtica energètica i la sostenibilitat

24 2.4.- Objetivos y ejes de actuación
OBJETIVOS Y LÍNEAS ESTRATÉGICAS 2.4.- Objetivos y ejes de actuación Desarrollar las infraestructuras energéticas necesarias para asegurar el subministro y diversificar las fuentes de energía El desarrollo de infraestructuras energéticas es clave para asegurar el modelo de crecimiento de nuestra sociedad y el aumento del bienestar para todos sus ciudadanos. La planificación energética es una herramienta básica para mantener a largo plazo la garantía de suministro. Es necesario implementar la regulación adecuada a cada momento para mejorar la calidad y minimizar el coste y los impactos medioambientales. En el caso de la energía eléctrica, es conveniente que haya un equilibrio entre la demanda y la generación. Esta generación ha de ser lo más limpia, eficiente y segura posible, dando preferencia a el uso de las energías renovables y apostando por minimizar la producción o cerrar las centrales menos eficientes y con más impactos ambientales. Igualmente se adoptará el criterio de reducir las pérdidas en el transporte y distribución de energía eléctrica, acercando al máximo la producción a la demanda, y procurando que la generación esté lo más distribuida posible en el territorio. La diversificación de las fuentes de energía contribuye en gran medida a la disponibilidad de la energía para las empresas y ciudadanos de Catalunya a un precio razonable, por eso, se necesita la máxima disponibilidad de vectores energéticos, tanto a nivel global de Catalunya como en su distribución por el territorio. El foment de l’estalvi i l’eficiència energètica és l'estratègia aplicable de manera més immediata i de major impacte en l’optimització del consum de l’energia. La política energètica ha d’actuar en 3 àmbits diferenciats: En primer lloc s’ha de qüestionar l’actual model de societat replantejant si és possible fer evolucionar tot conservant el mateix grau de desenvolupament però reduint les necessitats de la societat catalana. En segon lloc incidir sobre els usos i hàbits de la societat catalana per aconseguir treure el major profit de les tecnologies existents. Aquest efecte es pot aconseguir augmentant la conscienciació de la societat catalana vers la problemàtica energètica. Per últim cal introduir les millors tecnologies disponibles en tots els sectors de la societat.

25 OBJETIVOS Y LÍNEAS ESTRATÉGICAS
2.4.- Objetivos y ejes de actuación Fomentar el ahorro y la mejora de la eficiencia energética La evolución de las necesidades de ciudadanos y empresas y, por tanto, de la demanda energética, és la que provoca la necesidad de la oferta y las problemáticas relacionadas con la energía. Para mejorar la eficiencia energética de Catalunya será muy importante fomentar la introducción de tecnologías eficientes, pero esto no es suficiente. También es necesario plantearse la necesidad de algunos hábitos y comportamientos de la sociedad que tienen implicaciones en el consumo de energía y reduir los que se consideren innecesarios, fomentando, así, el ahorro de energía. En definitiva, es necesario reflexionar en profundidad sobre el modelo de sociedad y el modelo de crecimiento, debate que debe promoverse en el conjunto de la sociedad. En este sentido, se enfatizará sobre los aspectos relacionados con la eficiencia energética en el transporte y en los edificios. 4 ámbitos de actuación diferenciados: Introducción de tecnologías energéticas eficientes Sensibilización versus la problemática energética Inversión en infraestructuras Cambios en el modelo social y de desarrollo El foment de l’estalvi i l’eficiència energètica és l'estratègia aplicable de manera més immediata i de major impacte en l’optimització del consum de l’energia. La política energètica ha d’actuar en 3 àmbits diferenciats: En primer lloc s’ha de qüestionar l’actual model de societat replantejant si és possible fer evolucionar tot conservant el mateix grau de desenvolupament però reduint les necessitats de la societat catalana. En segon lloc incidir sobre els usos i hàbits de la societat catalana per aconseguir treure el major profit de les tecnologies existents. Aquest efecte es pot aconseguir augmentant la conscienciació de la societat catalana vers la problemàtica energètica. Per últim cal introduir les millors tecnologies disponibles en tots els sectors de la societat.

26 OBJETIVOS Y LÍNEAS ESTRATÉGICAS
2.4.- Objetivos y ejes de actuación Impulsar el uso de las energías renovables tiempo Desarrollo tecnológico investigación penetración en el mercado del potencial Mantenimiento de los aprovechamientos hidráulica biodiesel eólica solar térmica biomasa forestal Y agrícola fotovoltaica geotérmica energía de olas No totes les energies renovables es troben en el mateix punt d’evolució. Per exemple l’energia hidroelèctrica ja ha assolit la maduresa tecnològica i i el seu potencial d’implantació. Per tant les actuacions en aquesta àrea s’hauran de centrar en assegurar el funcionament dels aprofitaments existents. Pel que fa a l’energia eòlica les actuacions es centraran en assolir el màxim del potencial eòlic del que disposa Catalunya, ja que aquesta tecnologia ja ha superat les fases de R+D i penetració de mercat. En el cas de l’energia solar tèrmica, encara que fa temps que ha assolit la seva maduresa tecnològica, encara existeixen barreres significatives que impedeixen la seva penetració en el mercat. Per tant les accions prioritàries es centraran en aconseguir vèncer aquestes barreres i impulsar aquesta tecnologia fins a una situació de normalitat dins del mercat. D’altra banda, l'estratègia de foment dels aprofitaments de biomassa forestal i agrícola ha d’anar lligada a la política forestal del Govern. Tanmateix, el major potencial energètic a curt i llarg termini està en els biocombustibles, que es troben en la fase d’aproximació a la seva introducció al mercat. Tant el bioetanol que s’utilitza com additiu de les benzines, com el biodièsel que es pot utilitzar barrejat o pur en els motors dièsel. Hi ha un últim grup que actualment està en fase de recerca i desenvolupament, de les quals les més destacables son la solar fotovoltaica, la geotermia i l’energia de les onades, sobre les quals s’ha de donar el suport necessari perquè vagin avançant cap a la seva introducció en el mercat. Fuente: ICAEN

27 Acciones genéricas en función de la maduración de las tecnologías
OBJETIVOS Y LÍNEAS ESTRATÉGICAS 2.4.- Objetivos y ejes de actuación Apoyar la I+D y la Innovación tecnológica SATURACIÓN DE MERCADO DESARROLLO DEL MERCADO PENETRACIÓN EN EL MERCADO TECNOLÓGICO Mantenimiento de las instalaciones existentes Eliminar barreras Proyectos de demostración Definir las reglas de juego Apoyo a la Investigación Proyectos singulares Acciones genéricas en función de la maduración de las tecnologías Fuente: ICAEN La societat ha de disposar de les millors tecnologies en els moments en què les necessitin, per això és necessari treballar anticipadament en el seu desenvolupament per a que puguin entrar en el moment apropiat. Aquest treball anticipat d’adquisició, generació i desenvolupament del coneixement tecnològic es fa mitjançant la Recerca, el desenvolupament i la innovació tecnològica (R+D+I).

28 OBJETIVOS Y LÍNEAS ESTRATÉGICAS
2.4.- Objetivos y ejes de actuación Aumentar la concienciación social “Los ciutadanos los verdaderos protagonistas de la demanda de energía” Necesidad de implicar a todos los agentes sociales La sociedad civil puede y ha de influir notablemente a alcanzar los objetivos que proponga el nuevo Plan de la energía: és la protagonista de la demanda y, por tanto, tiene una gran fuerza potencial a la hora de reorientarla. Por su lado, la Administración debe oír las demandas de la sociedad civil y tenerlas en cuenta en el momento de diseñar sus propias estrategias. Es imprescindible, por tanto, que las acciones que se propongan en el Plan de la energía estén consensuadas con los agentes que seran protagonistas de implementarlas, implicándolos en el proceso de elaboración del nuevo Plan de la energía. En otras palabras, el nuevo Plan de la Energía ha de ser el Plan de los ciudadanos, las empresas y las instituciones de Catalunya, i no exclusivamente el Plan de la Generalitat de Catalunya.

29 3. El Plan de la Energía 2006-2015 3.1. Previsión demanda – oferta
3.2. El Plan de Eficiencia Energética 3.3. El Plan de Energías Renovables 3.4. El Plan de Infraestructuras 3.5. El Plan de I+D+I 3.6. Inversiones asociadas al Plan de la Energía

30 Estrategias para la realización de los trabajos
EL PLAN DE LA ENERGÍA Estrategias para la realización de los trabajos Análisis a largo plazo: El nuevo Plan de la energía incluirá una reflexión estratégica orientada hacia a un horizonte a largo plazo (año 2030), que ha de orientar la actuación del Govern de la Generalitat y del conjunto de la sociedad catalana en la ámbito energético, teniendo en cuenta las previsiones respecto de la evolución tecnológica, del progresivo ahorro de los recursos energéticos no renovables, del cambio climático, de la evolución de los precios de la energía a nivel internacional, etc. Estrategia a medio plazo: Se desarrollará una visión de la energía en el horizonte del año 2015, en los ámbitos de prospectiva energética, eficiencia energética, energías renovables, infraestructures y calidad de los suministros. A la hora de definir que acciones se ponen en marcha en los diferentes ámbitos del Plan, será determinante la apuesta decidida por la promoción del ahorro y la eficiencia energética y del uso de las energías renovables. Elaboración de un Plan de acción a corto plazo: Se redactará un Plan de Acción para el período

31 Consideraciones y hipótesis de partida
EL PLAN DE LA ENERGÍA Consideraciones y hipótesis de partida Escenario BASE. Comportamiento tendencial. Se siguen las tendencias existentes de crecimiento económico y desarrollo energético. Este escenario representa la proyección de base sobre unos criterios tendenciales que proporciona la referencia cuantitativa para el escenario IER. Escenario IER Intensivo en Eficiencia energética y energías Renovables. Se mantienen las mismas hipótesis adoptadas en el escenario BASE respecto al entorno internacional, demografía y tecnología con la diferencia que se consiguen los objetivos formulados en el “Plan de Eficiéncia Energética” y el “Plan de Energías Renovables” de desarrollo y implantación de energías renovables y de mejora de la eficiencia energética en Catalunya.

32 EL PLAN DE LA ENERGÍA El Plan de la Energía PLAN DE LA ENERGÍA
Plan de Eficiencia Energética Plan de Energías Renovables PLAN DE LA ENERGÍA Plan de Infraestructuras Plan de I+D+I Fuente: ICAEN

33 3.1.- Previsión demanda - oferta
Previsión de la demanda

34 3.1.1.- Previsión de la demanda
PREVISIÓN DEMANDA - OFERTA Previsión de la demanda Incremento anual : 4,3% Previsión de incremento anual : Sin Plan de eficiencia energética: 3,6% Con Plan de eficiencia energética: 2,8% Fuente: ICAEN

35 3.1.1.- Previsión de la demanda
PREVISIÓN DEMANDA - OFERTA Previsión de la demanda Incremento anual : 4,0% Previsión de incremento anual : Sin Plan de eficiencia energética: 2,0% Con Plan de eficiencia energética: 0,8% Fuente: ICAEN

36 3.1.1.- Previsión de la demanda
PREVISIÓN DEMANDA - OFERTA Previsión de la demanda Incremento anual : 4,1% Previsión de incremento anual : Sin Plan de eficiencia energética: 2,4% Con Plan de eficiencia energética: 1,3% Fuente: ICAEN

37 3.2.- Plan de Eficiencia Energética
3.2.1.Metodología 3.2.2.Objetivos globales 3.2.3.Ahorro energético

38 3.2.1.- Metodología del Plan de Eficiencia Energética
Asesoramiento: Diagnóstico externo Diagnóstico interno (Patrimonio Generalitat, ICS) Validación Diagnóstico Consultas directas Propuestas telemáticas Referente tecnológico: Catálogo de propuestas Seguimiento del mercado comercial Presencia en asociaciones Formación (interna y externa) Incidencia acción normativa: Participación en legislación (transposición directivas, Leyes, decretos,...) Propuesta de regulación Campañas: Campañas de comunicación Acciones con distintivo Convenios globales (sectoriales, institucionales, empresariales,...) Subvenciones a estudios, acciones y inversiones Font: ICAEN

39 3.2.1.- Metodología del Plan de Eficiencia Energética
Doméstico Transporte Agricultura Servicios Públicos Edificios Sector industrial Asesoramiento Referencia tecnológica Regulación Campañas Subvenciones Reducir necesidades de energía Introducir tecnologías avanzadas Hacer un uso optimo de las presentes Fuente: ICAEN

40 3.2.2.- Objetivos globales del Plan de Eficiencia Energética
Plan de eficiencia energética, dirigido a todos los sectores consumidores catalanes y, también, al propio sector de transformación de la energía. Se prevé una mejora de la intensidad energética de un 1,45% anual. Las primeras estimaciones prevén un ahorro de ktep el año 2015 (10,2% de reducción respecto al escenario BASE) i de un total de 7.946,3 ktep acumulados en el período El Plan de Eficiencia Energética supera los objetivos del “Plan de Acción para Incrementar la Eficiencia Energética en la Unión Europea” (COM(2000) 247), ya que el objetivo europeo prevé una mejora anual de la intensidad energética de un 1% anual hasta el año 2010. Igualmente, la participación de la cogeneración en la producción bruta de electricidad se prevé que sea superior al objetivo del 18% fijado para el conjunto de la Unión Europea en el plan de acción europeo.

41 3.2.3.- Ahorro asociado al Plan de Eficiencia Energética
Incremento anual : 1,6% Previsión de incremento anual : Sin Plan de eficiencia energética: 0,7% Con Plan de eficiencia energñetica: 0,1% Fuente: ICAEN

42 3.2.3.- Ahorro asociado al Plan de Eficiencia Energética
Incremento anual : 1,4% Previsión de incremento anual : Sin Plan de eficiencia energética: 0,8% Con Plan de eficiencia energética: 2,0% Fuente: ICAEN

43 3.2.3.- Ahorro asociado al Plan de Eficiencia Energética
Incremento anual : 1,4% Previsión incremento anual : Sin Plan de eficiencia energética:0,4% Con Plan de eficiencia energética: 1,5% Font: ICAEN

44 3.3.- Plan de Energías Renovables
Las energías renovables a Europa Objetivos globales Producción energética renovable Objetivos sectoriales

45 3.3.1.- Las Energías renovables en Europa
PLAN DE ENERGÍAS RENOVABLES Las Energías renovables en Europa NOTA: 2003 año con buena hidraulicidad Fuente: LE BAROMÈTRE EUROPÉEN DES ÉNERGIES RENOUVELABLES Y ICAEN

46 3.3.1.- Las Energías renovables en Europa
PLAN DE ENERGÍAS RENOVABLES Las Energías renovables en Europa Fuente: LE BAROMÈTRE EUROPÉEN DES ÉNERGIES RENOUVELABLES Y ICAEN NOTA: 2003 año con buena hidraulicdad

47 3.3.2.- Objetivos globales del Plan de Energías Renovables
Las primeras estimaciones prevén una producción adicional de ktep en el período , hasta llegar a ktep el año 2015 con el Plan de Energías Renovables. Conseguir el máximo aprovechamiento de los recursos energéticos renovables en Catalunya. Las primeras previsiones inducen a pensar en una participación de las energías renovables en el consumo de energía primaria entorno al 6% el año De forma que se triplica, la participación respecto a la del año 2003, superando los objetivos fijados por la Unión Europea. El Plan de Energías Renovables propone aprovechar un porcentaje muy elevado del potencial técnico y económico actual en Catalunya para a cada una de las diferentes fuentes de energía renovables. La aportación prevista para Catalunya en el anterior Plan de Fomento de las Energías Renovables en España, elaborado el año 1999 por el IDAE, para el año 2010 es de ktep, frente a los ktep que está previsto se consigan con el Plan de la Energía y que, por tant, representa un esfuerzo superior al que prevé el Plan de Fomento.

48 PLAN DE ENERGÍAS RENOVABLES
Producción energética prevista con el Plan de Energías Renovables Se prevé que la Producción con energías renovables en el 2015 triplique la aportación existente en el año 2003 Fuente: ICAEN

49 PLAN DE ENERGÍAS RENOVABLES
Objetivos sectoriales previstos con el Plan de Energías Renovables 2003 2010 2015 Descripción prod. (tep) %  % Eólica 86,7 MW en funcionamiento 14.027 1,9 3.000 MW (a horas/año equivalentes) 30,0 25,0 Solar fotovoltaica 2,2 MW instalados (conectados a la red, principalmente) 177 0,0 50 MW (a h/año equivalentes) 5.160 0,3 70 MW (a horas/año equivalentes) 7.224 Solar térmica m2 instalados (a 0,069 tep/año*m2) 2.760 0,4 m2 instalados (a 0,069 tep/año*m2) 34.500 1,8 m2 instalados (a 0,069 tep/año*m2) 58.650 2,5 Hidroeléctrica 2.320,1 MW en funcionamento (a horas/año la GH i 4005 horas/año el RE) 58,4 30 MW nuevos en RE (a horas/año equivalentes) 24,1 20 MW nuevos en RE (a hora/año equivalentes) 20,4% Biogas 24,5 MW asignados al aprovechamiento eléctrico del biogas + USOS TÉRMICOS 18.146 95 MW asignados al aprovechamiento eléctrico del biogas + USOS TÉRMICOS 9,0 121 MW asignados al aprovechamiento eléctrico del biogàs + USOS TÉRMICOS Biocombustibles 6 ktn de producción de Stocks del Vallès + la producción d'ETBE 29.896 4,1 8% de la demanda de gasoil (339 ktn) de biodièsel + la producción de ETBE (6% en todas las gasolinas, que bajan su consumo) 18,3 8% de la demanda de gasoil (622 ktn) de biodiesel + la producción de ETBE (6% en todas las gasolinas, que bajan más su consumo) 27,9 Biomasa Usos térmicos directos + 0,5 MW d'E.N. de Mora 93.800 12,7 Usos térmicos directos que bajan respecto al ,6 MW para producción de electricidad 8,8 Usos térmicos directos que bajan respecto al MW para producción de electricidad 8,4 RSU 45,2 MW 20,1 7,7 6,4

50 3.4.- Plan de Infraestructuras
Objetivos globales del Plan de Infraestructuras Electricidad Generación Transporte Distribución Gas natural Transporte Distribución

51 3.4.1.- Objetivos globales de Infraestructuras Energéticas
PLAN DE INFRAESTRUCTURAS ENERGÉTICAS Objetivos globales de Infraestructuras Energéticas El Plan analizará en profundidad tres cuestiones relevantes: Ciclos combinados. Se analizará la incorporación al sistema eléctrico catalán de los ciclos combinados distribuidos por el territorio y cercanos al consumo, necesarios para tener unos márgenes suficientes de cobertura de la demanda. Centrales nucleares. Se estudiaran las alternativas técnicamente y económicamente viables para substituir su producción. Cogeneración y Generación distribuida. El fomento de la eficiencia a través de la tecnología de la cogeneración será una línea estratégica prioritaria de actuación, ya que representa un sistema muy eficiente de generar electricidad y permite distribuir la generación en el territorio.

52 PLAN DE INFRAESTRUCTURAS ENERGÉTICAS
Electricidad Generación

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Electricidad Transporte La construcción de nuevas líneas eléctricas de transporte es básica para asegurar el suministro eléctrico de Catalunya. Pero, por otro lado, cuenta con una amplia oposición social en las zonas por donde han de pasar estas líneas. Línea de 400 kV Setmenat – Bescanó – Figueres – Baixàs (Francia). Línea a 400 kV Peñalba (Aragón) – Salàs. Se está estudiando por parte de Red Eléctrica. Actualmente no ha entrado en la DG d’Energia, Mines i Seguretat Industrial nigún proyecto al respecto ni se conocen las posibles fechas de ejecución. Necesidad de reforzar la red de transporte alrededor de Barcelona y de su ámbito de influencia para asegurar la cobertura de la demanda eléctrica creciente de la zona.

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Electricidad Distribución Problemas más importantes: Carencias en la calidad del suministro eléctrico (interrupciones, huecos de tensión, microcortes, defectos de calidad de onda, ...). Amplias zonas geográficas sin potencia eléctrica disponible para ampliaciones o nueva implantación de industrias, así como para la evacuación de algunos parque eòlics. El coste económico que se pide a los clientes industriales para la conexión a la red eléctrica es extremadamente elevado. Causas de estos problemas: Déficit histórico de inversiones de la compañía distribuidora Decreto de acometidas del año 2000 (el usuario no urbano ha de pagar la acometida hasta el punto de conexión) Sistema retributivo provisional, complicado y con numerosas deficiencias Dificultad de la Generalitat para ejercer sus competencias exclusivas

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Gas Natural Transporte El suministro de gas en Catalunya se basa en la planta de regasificación situada en el puerto de Barcelona, y en la red de transporte que llega por dos puntos al sur de Catalunya. Actualmente se están ampliando tanto la Planta de Regasificación de Barcelona como los gaseoductos de transporte. De forma similar que en el ámbito eléctrico, la conexión con Francia también representaria aumentar la garantia de abastecimiento. Este aspecto quedaría reforzado por la construcción del Medgaz (nuevo gaseoducto que uniría Algéria con Europa a través de Catalunya), que todavía se encuentra en la fase inicial del proyecto. La dificultad más importante radica en el escaso interés que Francia ha manifestado por este proyecto.

59 PLAN DE INFRAESTRUCTURAS ENERGÉTICAS
Gas Natural Distribución A pesar de que más del 92% de la población tiene acceso a la red de gas natural canalizado, esta no llega a muchos municipios de Catalunya. El Nuevo Plan de la Energía analizará las posibilidades de ampliar la red a nuevos municipios, y de sustituir algunas de las redes locales existentes de propano y GNL (gas natural liquado). Uno de los casos más significativos sería la conexión de la zona de Figueres y municipios adyacentes a la red de gas natural (que actualmente se alimenta con GNL) así como la posible conexión de la Vall d’Aran con Francia.

60 3.5. Plan de I+D+I

61 3.5.1.- Objetivos del Plan de I+D+I
El impulso decidido a la investigación y la innovación tecnológica en el ámbito energético será otro de los ejes estratégicos del nuevo Plan de la Energía. Las acciones en este ámbito se orientaran hacia la actividad de I+D+I realizada desde las empresas y para las empresas, es decir, la investigación aplicada. En Catalunya, como sociedad avanzada que es, existen suficientes actores y recursos para que cuaje y progrese la generación de tecnología.. Falta la intervención de agentes "catalizadores”, que ocupen solo aquellos espacios que, de momento, la iniciativa privada no puede cubrir o que actualmente son inexistentes. El objetivo principal será establecer organismos de referencia (centros tecnológicos,...) que canalicen las iniciativas de I+D+I en el ámbito energético y que contribuyan a superar las barreras que obstaculizan su progreso. A parte de orientar, informar, dar apoyo a la gestión (administrativa, comercial, fiscal, ...), la función principal de estos organismos será facilitar la conexión entre los diversos actores relacionados con la I+D+I energética.


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