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PLAN DE INVIERNO 2013 ( 4 JUNIO) SSMSO. PREPARANDONOS PARA EL INVIERNO La Red de Salud Sur Oriente, se organiza para enfrentar en forma coordinada y oportuna,

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Presentación del tema: "PLAN DE INVIERNO 2013 ( 4 JUNIO) SSMSO. PREPARANDONOS PARA EL INVIERNO La Red de Salud Sur Oriente, se organiza para enfrentar en forma coordinada y oportuna,"— Transcripción de la presentación:

1 PLAN DE INVIERNO 2013 ( 4 JUNIO) SSMSO

2 PREPARANDONOS PARA EL INVIERNO La Red de Salud Sur Oriente, se organiza para enfrentar en forma coordinada y oportuna, el aumento de las consultas por causa respiratoria y hospitalizaciones durante el periodo invernal.- Estrategia clave, contar con equipo de Plan de Invierno en la RED, cohesionado y coordinado..

3 FASE PREPARATOPRIA Trabajo de equipo del Servicio con la Evaluación Plan de Invierno 2012 ( diciembre 2012 y marzo 2013) Enero, se realizo un diagnostico vigilancia epidemiológica ( morbilidad APS, morbilidad SAPU, morbilidad UEH ) y diagnostico de camas basales, factibilidad de crecimiento y brechas Se definió el Objetivo de Plan de Invierno 2013: Mantener la oferta de respuesta año 2012 de consultas y hospitalizaciones por causas respiratorias en los meses de invierno en la Red Sur Oriente Se mantiene los 9 Objetivos Estratégicos año 2012

4 OE 1: Contar con un equipo de Plan de invierno SDGA Equipo Plan de Invierno SSSMO, con resolución En marzo se solicito a los Establecimientos y Comunas confirmar los encargados de Plan de Invierno En marzo se solicito a los establecimientos y Comunas sus proyectos Reunión de coordinación con Hospital San Jose de Maipo, proyecto de apertura de Laennec. Se trabaja con RRHH, en actualización valorización por PI, difundida ala RED

5 OE 1: Contar con un equipo de Plan de invierno SDGA Participación con equipo en las Videoconferencias MINSAL los días miércoles, desde el 13 de marzo.- A la fecha 11 VD, con informes a los directivos y encargados de todos los establecimientos. Reunión con MINSAL, directivos, apoyo para realizar convenios Reuniones equipo del SSMSO y reuniones con encargados después de VD Reuniones con equipo de gestión de camas y AS 3 mayo se crea link Plan de invierno en la web 14 mayo se realizo una reunión con los establecimientos hospitalarios, donde los SDM presentaban sus proyectos y el cronograma de las estrategias, participaron los comunicadores y gestores de cama

6 OE 2: Lograr una retroalimentación oportuna con los usuarios y la comunidad Reunión de coordinación con los comunicadores de los establecimientos de la RED En proceso afiche informativo Como funciona la RED Reunión informativa al Consejo de derecho civil Capacitación a funcionarios de las OIRS de la Red Participación en Radio local de Pirque y de Puente Alto Distribución de afiches y volantes en medidas de prevención

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9 E 3: Brindar estrategias de prevención para la comunidad y usuarios % Coberturas estrategia Influenza: al 3 junio SSMSO 75,15 Personal de Salud 90,32 Embarazadas 108,01 Enfermos crónicos 81,69 Mayores de 65 años 54,93 Niños de 6 a 23 meses 64,53 Trabajadores avícolas 206,8

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14 OE 4:Asegurar el acceso a la atención y tratamiento oportuno a los usuarios de APS Todas las comunas presentaron sus proyectos, énfasis en las estrategias: Selector de demanda Reforzar salas IRA-ERA Suspender reuniones y capacitaciones Diferir control de paciente crónico y control sano Reconvertir horas crónico a horas de morbilidad Extensión horaria Convenio con las comunas, recursos para contratar horas medicas y TPM

15 OE 5:Asegurar el acceso a la atención y tratamiento oportuno a pacientes medianamente complejos en SAPU Reforzamiento de recurso Humano: Convenio refuerzo horas kinésicas ( IRA SAPU) San Ramón, La Granja y Pirque partieron el 21 mayo, La Pintana y Puente Alto 1ero junio parcialmente y La Florida el 1ero junio Convenio refuerzo de horas medicas y TPM de lunes a domingo Triage

16 OE 6:Asegurar el acceso y tratamiento oportuno a los pacientes mas complejos en las Urgencias Hospitalarias Las Urgencias del CADSR y HPH definieron el RRHH e insumos que se requiere para reforzar CADSR Adulto : comenzó reforzamiento 20 mayo CADSR pediatría : comenzó sábado 1ero junio HPH Adulto : comenzó 20 de mayo o Modulo de atención

17 OE 7:Asegurar el acceso oportuno a la hospitalización Se realiza diagnostico de camas basales, se hace ejercicio de aumento y reconversión de camas Pediatría : camas básicas CADSR : 52 aumenta a 90 HPH : 48 aumenta a 73 CHSJM : 4 aumenta comunitario 32 proyecto Laennec 33 camas Total de 104 camas basales básicas aumentamos a 226 CHSJM : 20 mayo 18 camas en el comunitario Convenios : Hospital Militar 4 camas con respaldo de critica : Hospital Josefina Martínez : paciente crónico y paciente agudo ( 18 camas UTI )

18 OE 7:Asegurar el acceso oportuno a la hospitalización Adultos : perfil del paciente difícil crecer CADSR : o Reconversión de camas quirúrgicas de menor a mayor complejidad 10 camas ( mejorar flujo pacientes quirúrgicos que salen de críticos) o Una Sala pre-alta ( agilizar todo el proceso de alta de los pacientes, se lograría mejorar la disponibilidad de este recurso en los horarios y plazos adecuados) o Una Sala de Medicina Abreviada ( entregarían la posibilidad de realizar exámenes y evaluaciones clínicas en forma ambulatoria, evitando hospitalizar pacientes para este fin en el servicio de cirugía de Medicina (ej. Hemato-oncología/ Reumatología). HPH : o De 68 camas medicina aumentan a 74 ( reconversión de camas quirúrgicas) o Reconversión de camas de Gine o Mater en quirúrgicas o En camas criticas 10 UTI, disminuyen a 7 y crecen de 6 a 9 UCI

19 OE 7:Asegurar el acceso oportuno a la hospitalización Adultos : CHSJM : o Casa de Salud, se mantiene la oferta de camas ( reconvertido solo el Comunitario) HOSMET :Reestructuración de dotación de camas, en concordancia con el HLF. o 12 UCI o 24 UTI o 64 UCA o 57 UCB Convenios: o Clínica Colonial el HPH o Servicio esta en licitación 6 camas UTI con respaldo UCI

20 OE 7:Asegurar el acceso oportuno a la hospitalización Gestión de camas: CADSR: A partir del 3 de junio se reforzó con un 2x2 de lunes a domingo, apoyo en la gestión de camas

21 OE 8:Monitorizar el comportamiento epidemiológico en la RED, que optimice la toma de decisiones e implementación de estrategias Centinela APS Centinela SAPU Consultas en UEH Hospitalizaciones Circulación virus

22 Acumulado Semana Total consultas de Urgencia Total consultas por causa Respiratoria

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29 OE 9:Velar por una gestión financiera acorde a los gastos que genera implementar las estrategias descritas en el Plan de Invierno Convenio ejecución Plan de Invierno valor $ Convenio Reforzamiento IRA en SAPU $ Convenio Refuerzo equipo de salud horas medicas y TPM APS $ SAPU $ Convenio Refuerzo equipo de salud horas medicas y TPM APS $ SAPU $

30 Escenario 2013 Antecedentes generales Ambiente Circulación Viral

31 Brote mayor de Influenza a H3N2 y B acompañado de brote de V.R.S. VRS, tiende a ascender en forma sostenida con una mayor duración de la meseta Período Otoño 2013 precipitaciones normales para zona centro y sur, población expuesta a Tº mínimas bajo el promedio y máximas sobre el promedio (incremento de diferencia entre el día y la noche). Eventos que condicionan ventilación regular con probables episodios de alta concentración por material particulado en RM y centro sur del país.Conclusión: Año 2013 difícil, con alta demanda de morbilidad, especialmente adulto Año 2013 difícil, con alta demanda de morbilidad, especialmente adulto Escenario : Más Probable

32 GRACIAS


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