INTRODUCCIÓN 1.Actividades fundamentales 2.Conceptos básicos 3.Estándares 4.¿Cómo puedo realizar estimaciones?

Presentación del tema: "INTRODUCCIÓN 1.Actividades fundamentales 2.Conceptos básicos 3.Estándares 4.¿Cómo puedo realizar estimaciones?"— Transcripción de la presentación:

1 INTRODUCCIÓN 1.Actividades fundamentales 2.Conceptos básicos 3.Estándares 4.¿Cómo puedo realizar estimaciones?

2 Ingeniería de Producción Auditoria Informática Control de la calidad Desarrollo y Mantenimiento Contratación de recursos Formación Motivación Estimaciones Control de la configuración.....etc.................. Planificación Inicial Monitorización Control Monitorización Control Ingeniería de Gestión 1. Actividades fundamentales

3 Monitorización......... Control Toma de decisiones Producto Comienzo del proyecto Definición de objetivos Descripción del producto Elección de una estrategia de solución Estudio de viabilidad Ejecución del plan del proyecto Gestión de compromisos Sistema de autorización de trabajos Control de cambios Supervisión y seguimiento del proyecto Acciones correctivas Medidas de los resultados Gestión de la configuración

4 2. Conceptos básicos ¿Qué es un proyecto software? ¿Qué tipos existen? ¿Qué objetivos se desean? ¿Qué cualidades debe tener un gestor de proyectos?

5 3. Estándares MÉTRICA V3, Metodología de Planificación, Desarrollo y Mantenimiento de Sistemas de Información http://www.map.es/csi Estructura principal: Planificación de Sistemas de Información (Proceso PSI) Estudio de Viabilidad del sistema (Proceso EVS) Otros procesos Interfaces: Gestión de la Configuración Gestión de Proyectos Otras. ANSI/IEEE Std.1058, Standard for Software Project Management Plans. PMI (Project Management Institute) http://www.pmi.org PMBOK (A Guide to the Project Management Body of Knowledge). Modelo del PMI para la gestión de proyectos Contenido: Gestión de la Integración y del Alcance Gestión de los Tiempos Gestión de los Costes Gestión de la Calidad Gestión de los Recursos Humanos Gestión de las Comunicaciones Gestión de Riesgos Gestión de Compras Interacciones entre procesos

6 TIEMPO ESFUERZO TAMAÑO PRODUCT. CALIDAD TÉCNICOS COMPLEJIDAD etc 4. ¿Cómo realizar estimaciones?

7 5. ¿Cómo realizar estimaciones? Retrasando las estimaciones Utilizando técnicas de descomposición Creando un modelo empírico Creando una base histórica Comprando herramientas Utilizando la experiencia y el sentido común Utilizando la técnica Delfi