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Publicada porAdelina Lerma Modificado hace 10 años
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L EVISMAN & A SOCIADOS MARKETING ESTRATEGICO - INVESTIGACION DE MERCADO 9 de Julio 68 Of.17 TE 0351-4210453 1er. Congreso Regional de RRHH Mayo 2005
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L EVISMAN & A SOCIADOS Ficha Técnica
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L EVISMAN & A SOCIADOS Ficha Técnica Muestra: 404 asistentes al congreso. Unidad de análisis: cada asistente al congreso. Diseño: Descriptivo. Método de contacto: Encuesta auto-administrada Instrumento de recolección: Cuestionario de preguntas cerradas. Período de realización del trabajo de campo: 06/05/05
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L EVISMAN & A SOCIADOS Composición de la Muestra
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L EVISMAN & A SOCIADOS Proporción de asistentes por sexo
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L EVISMAN & A SOCIADOS ¿Cuál es el nivel educativo máximo alcanzado?
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L EVISMAN & A SOCIADOS Proporción de asistentes según su actividad principal
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L EVISMAN & A SOCIADOS Composición de la Muestra: Asistentes pertenecientes a empresas
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L EVISMAN & A SOCIADOS Actividad principal de la empresa a la que pertenece
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L EVISMAN & A SOCIADOS Area de la empresa a la cual pertenecen los asistentes
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L EVISMAN & A SOCIADOS Percepción de la Función de Recursos Humanos
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L EVISMAN & A SOCIADOS
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3521 20 24 Base: 1.183 respuestas
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L EVISMAN & A SOCIADOS ¿Cómo percibe actualmente la función de Recursos Humanos en la empresa?
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L EVISMAN & A SOCIADOS ¿Cómo percibe actualmente la función de Recursos Humanos en la empresa?
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L EVISMAN & A SOCIADOS Competencias imprescindibles que debería tener un gerente de Recursos Humanos 1º Lugar: Liderazgo para producir cambios.................................................... 64% 2º Lugar: Pensamiento estratégico...... 48% 3º Lugar: Trabajo en equipo................. 46% Factores principales que afectarán en el futuro la gestión de Recursos Humanos 1º Lugar: Crear una visión compartida que compatibilice el desarrollo organizacional con el individual.............................................. 51% 2º Lugar: Retener a los empleados con alto rendimiento.............................................. 42% 3º Lugar: Alinear el capital humano con los objetivos del negocio............................. 40%
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L EVISMAN & A SOCIADOS Afirmación que mejor caracteriza la función de Recursos Humanos Tiene una estructura formalizada con funciones generales.............................. 35% Es ejercida por el dueño/presidente/gerente general........................................ 28% Tiene una estructura formalizada con varios departamentos funcionales que le reportan.................................................................................. 26% Es ejercida por otra área...................................................................................... 6% Es ejercida por cada nivel de supervisión.......................................................... 5%
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L EVISMAN & A SOCIADOS ¿A quién reporta el máximo nivel que tiene las funciones de Recursos Humanos en la empresa?
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L EVISMAN & A SOCIADOS ¿La empresa cuenta con una política de Recursos Humanos? Escrita y divulgada entre los miembros de la organización.............. 23% Escrita sin ser divulgada.................... 5% Hay política pero no está escrita....... 27% Las políticas las estamos desarrollando........................................ 23% No tenemos políticas.......................... 19% Ns/Nc.................................................... 3%
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L EVISMAN & A SOCIADOS ¿Considera que la política de Recursos Humanos está alineada con la estrategia? Sí, está desarrollada desde hace unos años....................................... 35% Sí, se acaba de desarrollar..................... 15% No, pero la estamos implementando...... 17% No, pero lo estamos planificando para aplicarlo a futuro.............................. 19% No, ni tampoco se la está planificando para el futuro...................... 14%
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L EVISMAN & A SOCIADOS Percepción actual de la función de RRHH en las empresas y su lineamiento con la estrategia
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L EVISMAN & A SOCIADOS Percepción actual de la función de RRHH en las empresas y su lineamiento con la estrategia
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L EVISMAN & A SOCIADOS Percepción actual de la función de RRHH en las empresas y su lineamiento con la estrategia
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L EVISMAN & A SOCIADOS Percepción actual de la función de RRHH en las empresas y su lineamiento con la estrategia
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L EVISMAN & A SOCIADOS Opiniones
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L EVISMAN & A SOCIADOS Expectativas y Perspectivas del mercado del trabajo para los próximos doce meses
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