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Héctor Cabrera Rodríguez – Gerente del COIICV Ofrecido por: Colaboran:

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Presentación del tema: "Héctor Cabrera Rodríguez – Gerente del COIICV Ofrecido por: Colaboran:"— Transcripción de la presentación:

1 Héctor Cabrera Rodríguez – Gerente del COIICV Ofrecido por: Colaboran:

2 Programa de la actividad 10 de noviembre 2009 Salidas profesionales del Ingeniero en Informática Conferencia: Roberto Dubón y Mª Carmen Navarro de Sopra Group 24 de noviembre 2009 Búsqueda de empleo de acuerdo a mis preferencias y objetivos Conferencia: Tomás Juarez de Hewlett Packard 15 de diciembre 2009 Claves del diseño de un buen Curriculum Vitae Conferencia: Luis Rius de Cesser Informática 2 de marzo 2010 Cómo mejorar nuestra presentación personal Conferencia: Asunción Santamaría de Súper Cerámica 20 de abril 2010 Claves del éxito en la entrevista personal Conferencia: Jorge Pagés de Panda Security 4 de mayo 2010 Funciones de los Colegios Profesionales Conferencia: César Alonso de TicTech Consulting

3 Contenidos Introducción Análisis y planificación de la búsqueda Búsqueda de empleo Tipos de búsqueda Fuentes de información Formales Sector privado Sector público Informales Condiciones laborales Conclusiones

4 Introducción Mercado laboral: Empresas demandan empleados Candidatos ofrecen su capacidad de trabajo La contratación supone que oferta y demanda se encuentran y se ponen de acuerdo

5 Para la empresa, encontrar al futuro empleado supone Encontrar el candidato más adecuado: En el momento preciso en que lo necesita Perfil Conocimientos Experiencia Disponibilidad Coste

6 Acotar el espectro de puestos accesibles en función de: Restricciones personales: Ámbito geográfico Remuneración mínima Disponibilidad, horarios,… Nº de procesos de selección en los que participa Para el recién titulado el objetivo es: Hacer el mayor nº posible de entrevistas de trabajo Limitar al máximo las restricciones Utilizar todas las fuentes posibles Para el candidato, encontrar su puesto de trabajo supone

7 Contenidos Introducción Análisis y planificación de la búsqueda Búsqueda de empleo Tipos de búsqueda Fuentes de información Formales Sector privado Sector público Informales Condiciones laborales Conclusiones

8 Análisis: factores de decisión FactorFortaleza Debili- dad Factor limitante TitulaciónX Especialidad Según puesto ExperienciaX Según puesto Contactos personalesX Necesidad económica X Aspiración económica muy altaXSí Formación complementariaX Sin movilidad geográficaX Según empresa Disponibilidad inmediataX Sí Disponibilidad para viajar X Según puesto Análisis interno Factor Oportuni- dad Amena- za Momento económico X SectorX Contrato en prácticasX Programas de fomento de empleoX Análisis externo

9 Ejemplo: análisis y planificación Análisis interno: Aptitud y conocimientos en el área desarrollo de SW Con posibilidad de viajar y/o cambiar de residencia Necesidad de trabajo inmediato Análisis externo: Cualquier sector de actividad. Especialización + experiencia necesarias Conclusión - Planificación: Meta a medio plazo: jefe de proyecto Meta a corto plazo: programador Objetivos operativos: Formación complementaria en desarrollo en Java o.NET. Búsqueda empleo en sector privado, en una empresa proveedora mediana o grande, de C.V., Barcelona o Madrid

10 Proyectarse es un proceso Metas a medio plazo + Objetivos operativos a corto Revisión iterativa De resultados Do CheckAct Plan

11 Contenidos Introducción Análisis y planificación de la búsqueda Búsqueda de empleo Tipos de búsqueda Fuentes de información Formales Sector privado Sector público Informales Condiciones laborales Conclusiones

12 Búsqueda de empleo Tipos de búsqueda Proactiva: auto-candidatura Reactiva: respuesta a una oferta de trabajo Fuentes formales: Servicios de intermediación laboral: Públicos: Servef, FUE-UJI (becas, prácticas,…) Privados: ETT Portales empleo: ww.infoempleo.com/, tecnologia.monster.es/,… Sección empleo en diarios nacionales y autonómicos Organizaciones empresariales - profesionales Cámaras de Comercio Colegios Profesionales

13 Búsqueda de empleo Fuentes formales específicas Sector Público: Boletines de empleo público: Com. Valenciana: Nacional: ttp://www.060.es/tramites_online/ciudadano/trabajo/index-ides- idweb.jsp Fuentes informales: Red personal de contactos: Amigos, conocidos Familiares Profesores Redes sociales,… A pesar de ser habitualmente olvidadas, son muy efectivas. Mostrar disponibilidad y conocimientos que podemos aportar

14 Contenidos Introducción Análisis y planificación de la búsqueda Búsqueda de empleo Tipos de búsqueda Fuentes de información Formales Sector privado Sector público Informales Condiciones laborales Conclusiones

15 Condiciones laborales Convenio colectivo de la empresa: Oficinas y despachos Empresas consultoras, de planificación,… Específicos gran empresa: Indra, Getronics,… Contrato de trabajo: Categoría profesional del puesto Tipo según plazo: Indefinido Temporal: Por obra o servicio En prácticas Remuneración Salario bruto en función de categoría profesional Pagas extra (prorrateadas o no)

16 Conclusiones Encontrar el primer empleo es una cuestión estadística: Cuantas menos restricciones y participemos en más procesos de selección, más rápido lo encontraremos En todo caso, encontrar un equilibrio que nos satisfaga Planificar la carrera profesional es un proceso que permite la mejora continua. Siempre debe estar en marcha. Importancia de utilizar todas las fuentes de información y métodos de búsqueda a nuestra disposición: Servicios de intermediación laboral Redes personales de contactos Auto-candidatura Conocer las reglas de juego Condiciones laborales

17 ¡Gracias! Para más información contactar con directores de titulación y coordinadores de Estancia en Prácticas Héctor Cabrera Rodríguez


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