PLAN PROSPECTIVO DE LA PROVINCIA DE VÉLEZ 2002 - 2015 CONTRATANTE IDESAN IDESANCONTRATISTA CORPORACION PRO UNIVERSIDAD DE LA PROVINCIA DE VELEZ - UNIVELEZ.

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1 PLAN PROSPECTIVO DE LA PROVINCIA DE VÉLEZ 2002 - 2015 CONTRATANTE IDESAN IDESANCONTRATISTA CORPORACION PRO UNIVERSIDAD DE LA PROVINCIA DE VELEZ - UNIVELEZ CORPORACION PRO UNIVERSIDAD DE LA PROVINCIA DE VELEZ - UNIVELEZ

2 Mapa General de la Zona

3 Breve Diagnóstico Extensión, aproximada de 7900 km2, algo más extenso que el departamento de Caldas Extensión, aproximada de 7900 km2, algo más extenso que el departamento de Caldas Con una ubicación geo-estratégica envidiable, sobre dos de las principales arterias de Colombia: la Troncal Central del Norte y la Troncal del Magdalena Medio, las cuales se unen en la provincia a través de la Transversal del Carare. Con una ubicación geo-estratégica envidiable, sobre dos de las principales arterias de Colombia: la Troncal Central del Norte y la Troncal del Magdalena Medio, las cuales se unen en la provincia a través de la Transversal del Carare. Recursos hídricos en abundancia, suelos, si no excelentes, en su mayor parte de buenas características agronómicas, una alta biodiversidad, aún se conservan áreas remanentes de la pluvi-selva magdalenense, relictos de bosque de niebla, amplios humedales conectados hidráulicamente con el río Magdalena y paisajes de gran belleza Recursos hídricos en abundancia, suelos, si no excelentes, en su mayor parte de buenas características agronómicas, una alta biodiversidad, aún se conservan áreas remanentes de la pluvi-selva magdalenense, relictos de bosque de niebla, amplios humedales conectados hidráulicamente con el río Magdalena y paisajes de gran belleza

4 Ejes Viales

5 Breve Diagnóstico Para el año 2002 la provincia, incluidas Cimitarra y Santa Helena del Opón, cuenta con una población de 220.000 de los cuales 160.000 se encuentran en el área rural. Para el año 2002 la provincia, incluidas Cimitarra y Santa Helena del Opón, cuenta con una población de 220.000 de los cuales 160.000 se encuentran en el área rural. El porcentaje de la población con necesidades básicas insatisfechas en la provincia es del 48.1%, apenas superado por el de García Rovira, muy alto con respecto al departamental que es del 31.2% El porcentaje de la población con necesidades básicas insatisfechas en la provincia es del 48.1%, apenas superado por el de García Rovira, muy alto con respecto al departamental que es del 31.2%

6 Breve Diagnóstico En materia de educación las tasas de analfabetismo son altas en la Provincia: 222 x 1000 (1993), presentando el municipio El Peñón la más alta, 345 x 1000 y Barbosa el más bajo índice 141 x 1000 En materia de educación las tasas de analfabetismo son altas en la Provincia: 222 x 1000 (1993), presentando el municipio El Peñón la más alta, 345 x 1000 y Barbosa el más bajo índice 141 x 1000 Se tiene el índice más bajo de escolaridad; 67.5%, entre la provincias de Santander, frente a 82.6% del departamento, y los índices más altos de reprobación y de deserción del 8.9% y del 10.0 % respectivamente frente a un 6.6% para ambos indicadores a nivel departamental Se tiene el índice más bajo de escolaridad; 67.5%, entre la provincias de Santander, frente a 82.6% del departamento, y los índices más altos de reprobación y de deserción del 8.9% y del 10.0 % respectivamente frente a un 6.6% para ambos indicadores a nivel departamental

7 Breve Diagnóstico No hay estadísticas para medir el crecimiento económico de la provincia de Vélez No hay estadísticas para medir el crecimiento económico de la provincia de Vélez Tampoco se cuenta con estadísticas para medir el nivel de empleo en la provincia Tampoco se cuenta con estadísticas para medir el nivel de empleo en la provincia

8 Zonas de Manejo y Uso del Suelo

9 Áreas de Influencia Económica

10 Modelo de Desarrollo Espacializa do

11 ESCENARIO DESEADO La provincia de Vélez se convertiría en un emporio agroindustrial de pequeños y medianos productores con capacidad para satisfacer principales mercados nacionales: Bogotá, Bucaramanga, Costa Atlántica y Medellín y aún con posibilidades exportadoras; donde el conflicto social se vería mitigado dada la no existencia de marcadas e inequitativas diferencias sociales La provincia de Vélez se convertiría en un emporio agroindustrial de pequeños y medianos productores con capacidad para satisfacer principales mercados nacionales: Bogotá, Bucaramanga, Costa Atlántica y Medellín y aún con posibilidades exportadoras; donde el conflicto social se vería mitigado dada la no existencia de marcadas e inequitativas diferencias sociales

12 OBJETIVO GENERAL DE DESARROLLO Convertir a la provincia de Vélez en un emporio agroindustrial de pequeños y medianos productores respetuoso con su patrimonio ambiental y cultural, el cual podrá ser aprovechado turísticamente. Convertir a la provincia de Vélez en un emporio agroindustrial de pequeños y medianos productores respetuoso con su patrimonio ambiental y cultural, el cual podrá ser aprovechado turísticamente.

13 ESTRATEGIA Conformar una gran alianza provincial donde participen; organizaciones de base, asociaciones de productores, instituciones privadas y gubernamentales, las iglesias, las administraciones municipales y los gobiernos departamental y nacional para la construcción de tejido social mediante la consolidación y creación de colectivos que permitan la asociación y la cooperación para la producción y la mejora de la calidad de vida Conformar una gran alianza provincial donde participen; organizaciones de base, asociaciones de productores, instituciones privadas y gubernamentales, las iglesias, las administraciones municipales y los gobiernos departamental y nacional para la construcción de tejido social mediante la consolidación y creación de colectivos que permitan la asociación y la cooperación para la producción y la mejora de la calidad de vida

14 RETOS ESTRATEGICOS Reestructuración educativa para el desarrollo del tejido social Reestructuración educativa para el desarrollo del tejido social Modernización del aparato productivo Modernización del aparato productivo Administración Pública eficiente y fortalecimiento institucional. Administración Pública eficiente y fortalecimiento institucional.

15 PROGRAMAS ESTRATÉGICOS FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO HUMANO Y CONSTRUCCIÓN DEL TEJIDO SOCIAL SOLIDARIO FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO HUMANO Y CONSTRUCCIÓN DEL TEJIDO SOCIAL SOLIDARIO FORTALECIMIENTO Y DIVERSIFICACIÓN DE LA AGROINDUSTRIA FORTALECIMIENTO Y DIVERSIFICACIÓN DE LA AGROINDUSTRIA AGROECOLOGIA : PRODUCCIÓN Y MERCADEO AGROECOLOGIA : PRODUCCIÓN Y MERCADEO GERENCIA DEL DESARROLLO DESDE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA GERENCIA DEL DESARROLLO DESDE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA ECOLOGÍA, FOLKLOR Y TURISMO ECOLOGÍA, FOLKLOR Y TURISMO INFRAESTRUCTURA REGIONAL PARA EL DESARROLLO INFRAESTRUCTURA REGIONAL PARA EL DESARROLLO

16 PROYECTOS PRIORIZADOS PROGRAMAOrden de Prioridad PROYECTO Fortalecimiento del desarrollo humano y construcción del tejido social. 1Educación para la productividad de la provincia de Vélez 2Articular programas de bienestar y salud en la provincia de Vélez 2Construcción del modelo de educación rural y elaboración de programas de educación continuada 3Fortalecimiento de la unidad familiar en la provincia de Vélez 3Valoración del papel protagónico de la mujer en el desarrollo de la provincia de Vélez 3Fortalecimiento de la cultura de Paz 3Estrategia municipio saludable 4Fortalecimiento de las organizaciones sociales que existen en la provincia de Vélez 5Escuela de formación de líderes para el desarrollo de la provincia de Vélez 6Creación de microempresas asociativas para la provincia de Vélez 7 Fortalecer cultura de paz 8 Estrategia municipio saludable 9 Modernización del sistema hospitalario de la provincia de Vélez 10 Reorganización y acreditación de la red de servicios de salud de la provincia. 11 Depuración bases de datos Sisben 12 Proyección de la educación superior en la provincia de Vélez

17 PROYECTOS PRIORIZADOS Fortalecimiento y diversificación de la Agroindustria 1Plan para la producción, procesamiento y comercialización de frutas y verduras 2Fortalecimiento y modernización de la Agroindustria panelera 3Corporación para el desarrollo técnico y científico de la provincia de Vélez 4Desarrollo industria forestal y maderera 5Mejoramiento del cultivo y producción de guayaba 6Producción y procesamiento de cultivos aptos para concentrados y harinas 7Plan estratégico exportador de subsector del bocadillo 8 Desarrollo de la industria láctea

18 PROYECTOS PRIORIZADOS Agro ecología: Producción y mercadeo 1 Finca integral campesina (familia) 2 Reforestación especies nativas maderables 3 Cultivos y procesamiento industrial del cacao y bananito ecológicos 4 Desarrollo de la agricultura ecológica con organizaciones de pequeños productores 5 Producción de café ecológico 6 Fondo de fomento de proyectos agroecológicos 7 Manejo de sistemas silvopastoriles

19 PROYECTOS PRIORIZADOS Gerencia del desarrollo desde la administración pública 1 Plan para la integración de la asociación de municipios de la provincia de Vélez 2 Creación de la oficina regional para la planificación y gestión del desarrollo de la provincia de Vélez 3 Capacitación en gestión empresarial para la administración del sector público 4 Capacitación para el servicio de participación ciudadana y veeduría en la provincia de Vélez

20 PROYECTOS PRIORIZADOS Ecología Folclor y turismo 1Institucionalización evento cultural artístico de la provincia 2Elaboración del inventario ecológico y cultural de la provincia 3Fortalecimiento, adecuación y promoción de los sitios turísticos de la provincia 4Constitución escuelas de formación para la provincia 5Plan integral ambiental de la provincia de Vélez

21 PROYECTOS PRIORIZADOS Infraestructura regional para la obtención de bienestar colectivo 1Mantenimiento y mejoramiento, pavimentación y ampliación de la red vial de la provincia 2Integración de los municipios para gestión de obras civiles en la provincia de Vélez 3Alianza estratégica para el saneamiento básico de la provincia de Vélez 4Construcción y/o ofrecimiento de bienes y servicios para el tráfico de la transversal del Carare.

22 Proyectos agropecuario s y su zona de aplicación

23 Proyectos Regionales Ubicados en la Provincia Refinería de Puerto Olaya Refinería de Puerto Olaya Nodos de transporte multimodal Nodos de transporte multimodal Incorporación de zonas con cultivos ilícitos al programa Plante Incorporación de zonas con cultivos ilícitos al programa Plante Preservación de la pluviselva magdalenense remanente Preservación de la pluviselva magdalenense remanente

24 PLAN DE ACCIÓN Se plantea el desarrollo los siguientes aspectos: Consolidación de la mesa de trabajo para la gestión del plan ( Alcaldes de Barrosa, Puente Nacional, La Belleza, Vélez, el Jefe de planeación de Puente Nacional, el Director del CIMPA, un representante de Planeación Departamental, Director del SENA Vélez, Director UIS Barrosa, Rector UNIVELEZ, Coordinador PDPMM Landázuri). Consolidación de la mesa de trabajo para la gestión del plan ( Alcaldes de Barrosa, Puente Nacional, La Belleza, Vélez, el Jefe de planeación de Puente Nacional, el Director del CIMPA, un representante de Planeación Departamental, Director del SENA Vélez, Director UIS Barrosa, Rector UNIVELEZ, Coordinador PDPMM Landázuri). Activación de las colonias de la provincia en Bogotá, Bucaramanga, Barranquilla y el Exterior con el objeto de liderar proyectos de cobertura provincial. Activación de las colonias de la provincia en Bogotá, Bucaramanga, Barranquilla y el Exterior con el objeto de liderar proyectos de cobertura provincial. Difusión del plan a nivel nacional, departamental y provincial. Difusión del plan a nivel nacional, departamental y provincial. Identificación de fuentes de financiación para los proyectos Identificación de fuentes de financiación para los proyectos Participación de Planeación Departamental en el proceso Participación de Planeación Departamental en el proceso Apoyo para tramitar proyectos Apoyo para tramitar proyectos Dinamización del proceso. Dinamización del proceso. Elaboración de programa de gestión de manera participativa. Elaboración de programa de gestión de manera participativa.

25 PROGRAMA: Fortalecimiento y diversificacion de la agroindustria NOMBRE DEL PROYECTO: Producción y procesamiento de cultivos aptos para concentrados y harinas. NOMBRE DEL PROYECTO: Producción y procesamiento de cultivos aptos para concentrados y harinas. CLASIFICACIÓN DEL PROYECTO CLASIFICACIÓN DEL PROYECTO Programa de Gobierno : : Manejo social del campo Programa de Gobierno : : Manejo social del campo Programa : : Alianzas productivas Programa : : Alianzas productivas Plan de Desarrollo Departamental Plan de Desarrollo Departamental Programa : : Fortalecimiento y mejoramiento de las cadenas pecuarias prioritarias Programa : : Fortalecimiento y mejoramiento de las cadenas pecuarias prioritarias Subprograma : Subprograma : UBICACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO UBICACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO Región : Centro OrienteDepartamento: Santander Región : Centro OrienteDepartamento: Santander Subdivisión Departamental : Provincia de VélezMunicipios : Todos, en especial. Santa Helena del Opón, Landázuri, Sucre, Bolívar, Chipatá Subdivisión Departamental : Provincia de VélezMunicipios : Todos, en especial. Santa Helena del Opón, Landázuri, Sucre, Bolívar, Chipatá PROBLEMA O NECESIDAD PROBLEMA O NECESIDAD El maíz, la yuca y el plátano han sido productos tradicionales de la provincia y de la dieta de sus habitantes, hoy se encuentran en franco retroceso. Si se les integra a las cadena productivas, en especial la de alimentos de concentrados, es posible su resurgimiento. El maíz, la yuca y el plátano han sido productos tradicionales de la provincia y de la dieta de sus habitantes, hoy se encuentran en franco retroceso. Si se les integra a las cadena productivas, en especial la de alimentos de concentrados, es posible su resurgimiento. OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO Aprovechamiento de productos para transformarlos para la cadena productiva (Maíz, plátano, yuca). Aprovechamiento de productos para transformarlos para la cadena productiva (Maíz, plátano, yuca). DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO Estudio del mercado del maíz, la yuca y el plátano como alimento humano y como materia prima para harinas y concentrados Estudio del mercado del maíz, la yuca y el plátano como alimento humano y como materia prima para harinas y concentrados Montaje de una planta procesadora de harinas y concentrados Montaje de una planta procesadora de harinas y concentrados Realizar siembras piloto Realizar siembras piloto Establecimiento de alianzas estratégicas dentro de la cadena productiva Establecimiento de alianzas estratégicas dentro de la cadena productiva COMPONENTES DEL PROYECTO COMPONENTES DEL PROYECTO Estudio del mercado del maíz, la yuca y el plátano Estudio del mercado del maíz, la yuca y el plátano Montaje de una planta procesadora de harinas y concentrados Montaje de una planta procesadora de harinas y concentrados Realizar siembras piloto Realizar siembras piloto Establecimiento de alianzas estratégicas Establecimiento de alianzas estratégicas

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