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Cluster Minero Región de Antofagasta / Chile. ¿Pueden existir empresas enfermas en una comunidad sana? ¿Pueden existir empresas sanas en una comunidad.

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Presentación del tema: "Cluster Minero Región de Antofagasta / Chile. ¿Pueden existir empresas enfermas en una comunidad sana? ¿Pueden existir empresas sanas en una comunidad."— Transcripción de la presentación:

1 Cluster Minero Región de Antofagasta / Chile

2 ¿Pueden existir empresas enfermas en una comunidad sana? ¿Pueden existir empresas sanas en una comunidad enferma? si no

3 Antecedentes Nacionales

4 Interior – Desierto de Atacama Chile posee el 36% de las reservas conocidas de cobre a nivel mundial y las mayores reservas de yodo, molibdeno y nitratos La última encuesta Fraser de Canadá ubica a Chile en 1er lugar de países con mayor potencial minero por sus condiciones geológicas, legislación, certeza jurídica, y estructura tributaria. Entre los años 2000 al 2008 el sector minero invirtió US$ millones. Alta importancia de las PYMES mineras en la economía nacional con exportaciones anuales promedio de US$1.000 millones La actividad minera representa un 20% del PIB Nacional Antecedentes Nacionales

5 Antecedentes Regionales Chile US$ mill. 1° Cobre, 4° Plata 15° Oro, 3° Molibdeno, 1° Yodo, 1° Nitratos, 1° Litio Perú US$ mill. 1° Plata, 2° Cobre, 5° Oro, 6° Molibdeno México US$ mill. 2° Plata, 6° Molibdeno, 14° Oro Brasil US$ mill. 10° Plata, 14° Cobre, 17° Oro Argentina US$ mill. 13° Oro, 13° Plata Chile en el Contexto Mundial Exportaciones Mineras

6 La Minería en la Región de Antofagasta

7 Antecedentes Regionales

8 Sector Cluster Minero priorizado en ERD del GORE Sector Cluster Minero priorizado en ERD del GORE Diagnóstico CEPAL Plataforma de PYMEs con oferta de servicios, competitiva, sustentable y de calidad mundial Inicio Ejecución PTI Cluster Minero de CORFO (5 años) Inicio Ejecución PTI Cluster Minero de CORFO (5 años) Transferencia de Recursos desde FNDR a CORFO MM$ Resultados observados: Palanca de inversión de MM$ sólo en base a programas de CORFO Resultados observados: Palanca de inversión de MM$ sólo en base a programas de CORFO Focalización en Segmento empresarial: Servicios Especializados para la Gran Minería Hitos Relevantes en la Implementación

9 OPTIMIZACIÓN INNOVACIÓN Facilitación de Inversión Real (US$MM ) Articulación de Mesa Público-Privada Convenios Internacionales (Canadá, Suecia) Convenios Regionales (Tarapacá y Atacama) Plataformas APEC y ZICOSUR 400 Certificaciones (MM$3.000) RED de Empresas Certificadas 9 PDPs con Mineras (MM$750) Apoyo a PYMEs en TIC y Marketplaces Prog. Des. de Competencias Laborales Apoyo a conformación de Parques Industriales (MM$ ) 71 nuevos proyectos (MM$ ) Creación de CICITEM (MM$ 3.000) Creación de INCUBA 2 (MM$950) RED de Emprendimiento 4 Nodos Tecnológicos (MM$500) RED de Ejecutivos Mineros Diseño de Escuela de Negocios Mineros. Prog. Vinculación Universidad-Empresa. ATRACCIÓN DE INVERSIONES FASE 1: Articulación público - privada Resultados 2002 – 2007 Cluster Minero

10 Resultados Obtenidos 1) Concurso Nacional Programa de Innovación Cluster Minero (Innova Chile – Consejo Minero) $ millones fueron ganados por 11 proyectos regionales (30% del Total Nacional) $ 739 millones fueron aportados por el FIC Regional 2) Parque Científico Tecnológico de Antofagasta (UCN); diseño del proyecto que albergará Centros de Investigación, Empresas de alta Tecnología, Plataforma de apoyo a nuevos Negocios y Emprendimientos. 3) Escuela de Negocios Mineros (Magíster Negocios Mineros); trabajo entre Gobierno (CORFO - PTI Cluster Minero), Universidad (UCN) y Mineras (MEL, CODELCO y Xstrata Copper). 4) Programas Desarrollo de Proveedores con Compañías Mineras; apoyo a unas 80 pymes en programas con Minera El Abra, Xstrata Cooper (Alto Norte y Lomas Bayas), Minera Escondida Ltda. 5) Programa de Formación Capital Humano a nivel técnico profesional (CEIM); capacitación técnica y desarrollo de competencias laborales a 200 trabajadores de PYMES proveedoras en el marco del PDP de MEL. 6) Programas de Certificación de Sistemas de Gestión en PYMES (ISO 9000, 14000, OHSAS, NCH2909); inversión Público Privado de 250 millones en apoyo a 50 nuevas PYMES. 7) Transferencia Tecnológica a 33 PYMES proveedoras; gira empresarial a MINEXPO 2008 y Argentina Mining. Fuente: Elaboración propia en base a ARDP Región de Antofagasta y PTI Cluster minero de CORFO. Fase 2: Focalización en proveedores de servicios especializados Resultados Obtenidos al 2008

11 Agencia Regional Desarrollo Productivo Redefinición de la ERD Cluster Minero Consejo Nacional la Innovación y la Competitividad Reorientaciones CORFO (Innova, PTI, Consejo Nacional Cluster Minero) FIC Regional Sector Cluster Minero priorizado en ERD del GORE Sector Cluster Minero priorizado en ERD del GORE Diagnóstico CEPAL Plataforma de PYMEs con oferta de servicios, competitiva, sustentable y de calidad mundial. Inicio Ejecución PTI CORFO Cluster Minero (5 años) Convenio Transferencia de Recursos desde FNDR a CORFO MM$ Resultados observados: Palanca de inversión de MM$ sólo en base a programas de CORFO Resultados observados: Palanca de inversión de MM$ sólo en base a programas de CORFO PTI de CORFO Servicios Especializados para la Gran Minería Nueva Institucionalidad para una Nueva Fase

12 Proyecciones del Cluster Minero Regional

13 ExtracciónExploración Comercialización Cierre Procesamiento Servicios Especializados Diseño, Fabricación, Reparación, Mantención y Recuperación de partes, piezas, equipos y procesos para la Industria Minera Oportunidad de Negocio Proyecciones para el Cluster Regional Oportunidades de Negocio

14 VISIÓN DE FUTURO Desarrollar una Industria de Servicios Especializados asociada al diseño, fabricación, reparación, mantención y recuperación de partes, piezas, y equipos para la Industria Minera, con una oferta de mayor valor agregado al mercado regional, zonal e internacional en el contexto del Cluster Minero Enfoque del Cluster Minero Regional

15 Agenda de Acción (5 años) Proveedores Asociatividad Objetivos Específicos Líneas de Acción Priorizadas Consejo Nacional de Cluster Minero Capital Humano Innovación Clima de Negocios Gestión Empresarial Diversificación de Productos, Servicios y Clientes, Nacionales e Internacionales Capacidades de Innovación MODELO DE DESARROLLO ECONÓMICO REGIONAL Como lo estamos implementando en la Fase 2 Fase 2: Focalización en proveedores de servicios especializados

16 Desafíos del Cluster Minero Regional

17 Desafíos del Desarrollo Propuestas del Gobierno Regional Agua - Búsqueda de nuevas fuentes de abastecimiento (proyectos de Planta Desaladora para Uso de Agua de Mar en procesos productivos). - Incentivo a programas internos de re-uso, reciclaje, recuperación de recursos hídricos en procesos mineros. - Fortalecer el trabajo de la Comisión Regional de Agua – DGA - Aprovechar el soporte científico del CEITZASA (Centro Regional de investigación de recursos hídricos) Energía - Diversificar la matriz energética y, por ende, evaluar más activamente la factibilidad de inversiones en ERNC (Parques eólicos o Solares). - Incentivar la atracción de inversiones de empresas proveedoras de bienes y servicios de Parques Energéticos de ERNC. - Impulsar programas de eficiencia energética en la industria (mineras y pymes) Desafíos para el Desarrollo del Cluster Regional Agenda de Iniciativa Regionales

18 Desafíos del Desarrollo Propuestas del Gobierno Regional Capital humano - Diseño de nuevos programas de formación y fortalecimiento de capital humano avanzado. - Reenfoque de la malla curricular, perfeccionamiento de instructores y equipamiento en el ámbito técnico y profesional. - Impulso de programas de certificación de competencias técnicas (Chilecalifica- Sence). - Consolidación de Escuela de Negocios Mineros (formación de ejecutivos) Medio ambiente - Incentivar programas empresariales que promuevan la sustentabilidad ambiental en los proceso productivos de las empresas vinculadas a la actividad minera. - Suscripción de Acuerdo de Producción Limpia (APL) tanto entre compañías mineras de la Región como con y entre empresas proveedoras. Agenda de Iniciativa Regionales

19 Desafíos del Desarrollo Propuestas del Gobierno Regional I + D (Innovación) - Apoyo para el fortalecimiento e internacionalización del Proyecto Parque Científico Tecnológico de Antofagasta. - Promover facilidades e incentivos en las mineras para el desarrollo y pilotaje de nuevos productos y procesos generados por pymes proveedoras. - Apoyo de programas de transferencia tecnológica en PYMES proveedoras (Giras Tecnológicas, traídas de expertos, pasantías al extranjero). - Apoyar la traída de Centros de Investigación Internacional de Excelencia en complemento a los centros regionales (VTT- Finlandia, SMI-Australia, etc.) Parques Industriales -Re-impulso de una política de planificación territorial para uso industrial. - Optimizar proceso de venta de terrenos fiscales. - Incentivar relocalización de empresas en parques industriales. - Simplificar trámites (SII, DOM, BBNN, MINVU, SERVIU). Agenda de Iniciativa Regionales

20 Desafíos del Desarrollo Propuestas del Gobierno Regional Desarrollo de Proveedores - Generar un Fondo de Inversión en Capital de Riesgo, conformado por aportes de Compañías Mineras para viabilizar nuevos emprendimientos de negocios innovadores. - Fortalecimiento de las políticas de desarrollo de proveedores locales en Compañías mineras. - Consolidar procesos de certificación de estándares de gestión Internacionalización de los Servicios - Apoyo en el proceso de internacionalización de las empresas proveedoras locales con apoyo de mineras (plataforma de exportación de servicios especializados) - Facilitación de proceso de construcción de Centro de Convenciones de nivel internacional en Antofagasta - Recinto Ferial (multiuso). - Desarrollo de giras empresariales Pymes de carácter comercial al extranjero para la promoción de servicios locales. Agenda de Iniciativa Regionales

21 Reflexiones 1.Las empresas mineras generan grandes inversiones que se materializan en proyectos a largo plazo. 2.Estos proyectos deben buscar la generación de capacidades locales para la sustentabilidad futura del territorio. 3.Estas capacidades pueden ser vinculadas a la propia actividad minera y/o a las vocaciones productivas del territorio. 4.Evitar pedir financiamiento a estas empresas para realizar inversiones que le corresponden hacer al Estado (sociales). Lo ideal es pedir cofinanciamiento para inversiones productivas. 1.No tranzar en acuerdos que signifiquen un impacto negativo en aspectos medioambientales.

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