D EFINICIÓN Y A SIGNACIÓN DE R IESGOS Proyectos de Energía Renovable.

Presentación del tema: "D EFINICIÓN Y A SIGNACIÓN DE R IESGOS Proyectos de Energía Renovable."— Transcripción de la presentación:

1 D EFINICIÓN Y A SIGNACIÓN DE R IESGOS Proyectos de Energía Renovable

2 A SIGNACIÓN DE R IESGOS Retener el Riesgo Alocarlo a una contraparte Trasladarlo a expertos en gestión de riesgo, aseguradoras Asignar el riesgo a la contraparte mas capacitada para administrar el riesgo.

3 A SIGNACIÓN DE R IESGOS En el proceso de distribución y transferencia de riesgo los entes financieros asumen riegos con el dueño volviendo el análisis del crédito y proyecto una parte de vital importancia para el ente financiero.

4 R IESGO POR C ANTIDAD Y C ALIDAD DEL R ECURSO Riesgo Hidrológico Riesgo Meteorológico Riesgo Geotérmico Sitio Estudios por Profesionales Capacitados y con Experiencia Análisis Estadístico Simulaciones Montecarlo Asumido por el Dueño y los Financistas

5 R IESGO T ECNOLÓGICO El riesgo tecnológico existe cuando no es una tecnología probada. Asumido por el proponente de la nueva tecnología.

6 R IESGO DE C ONSTRUCCIÓN Tiempo Geología Ejecución Calidad Sobrecostos Buen Contratista Buena Administración Garantía de Anticipo Garantía de Cumplimiento Garantía de Calidad Garantía Casa Matriz Multas Atrasos Calidad Contrato Suma Alzada Garantía Sobrecostos, Cost Overun Agreement

7 R IESGOS A MBIENTALES S OCIALES Ataques de ambientalistas y/o autoridades. Cierre de operaciones por las autoridades y/o comunidades. Protestas, huelgas, sabotaje o boicoteo Competencia por el uso del recurso Perdida de reputación o credibilidad Accidentes, incidentes o Muertes en el sitio de proyecto

8 R IESGOS A MBIENTALES S OCIALES Buen Contratista Buena Administración Gestión ambiental y social en los procedimientos Estrategia para el abordaje social de las comunidades Política de inversión social (RSE)

9 R IESGO DE M ERCADO El riesgo de mercado es aquel riesgo relacionado al cumplimiento de condiciones de venta de la energía y potencia del proyecto tanto en posibilidad de venta como en precio. Asesoría Legal y Técnica Adecuada Modelo de Mercado Precio Piso Offtaker Hedges

10 R IESGO F INANCIERO Volatilidad de la tasa de interés Tasa de cambio Convertibilidad Swaps Currency Forwards

11 R IESGO C REDITICIO Capacidad del proyecto de repago y la capacidad de ejecución y gestión del desarrollador Ingenieria Buen analisis Base de Capital Contribución de Equity Capacidad y Experiencia del Desarrollador

12 R IESGO P OLÍTICO El riesgo político esta asociado a la situación y estabilidad política del país donde se desarrolla el proyecto. Riesgo País Expropiación Multilateral Investment Guarantee Agency (MIGA), parte del Grupo del Banco Mundial

13 R IESGO POR C AMBIO EN L EY El riesgo por Cambio en Ley es el asociado a cambios en el marco legal que afectan la ejecución del proyecto. Contratista Offtaker Financistas Sponsor

14 S EGUROS P RE O PERACIÓN (T ODO R IESGO C ONTRATISTA ) Huelgas, Motín y Conmoción Civil Responsabilidad Civil Responsabilidad Civil Cruzada Cobertura Ampliada de Mantenimiento (12 Meses). Cronograma de Avance de los Trabajos de Construcción y/o Montaje Transporte Sismo, Terremoto Pruebas Obras Subterráneas Daños en Cosechas, Bosques y Cultivos Construcción de presas y Embalses Almacenaje de Material de Construcción, Medidas de Seguridad en caso de Precipitaciones, Avenida e Inundación. Vibración, Eliminación o del Debilitamiento de Elementos Portantes Remoción de Escombros

15 S EGUROS D URANTE O PERACION Lucro Cesante Responsabilidad Civil Responsabilidad Civil Cruzada Accidentes Incendio Sismo Inundación, Huracán, Avenidas, Precipitación Transporte Rotura de Maquinaria Vicios Ocultos Fuerza Mayor

16 M ATRIZ PARA LA G ESTIÓN DE R IESGO

17 C ONSIDERACIONES DE LA A SIGNACIÓN DE R IESGOS El mayor riesgo de un proyecto es no hacer el proyecto. Existe un balance delicado que se debe manejar entre las presiones de los entes financieros para minimizar y cubrir riesgos y los costos asociados con la transferencia a contrapartes. Ultimadamente si el riego es alto el costo asociado para asumir el riesgo puede exceder los beneficios que serán obtenidos del proyecto. No existe cero riesgo o cobertura completas de riesgo.

18 B IBLIOGRAFÍA Centroamérica: Estadísticas del Subsector Eléctrico. CEPAL Sede Regional, México. Noviembre 2010. Financing Renewable Energy Projects, A Guide for Developers. Fieldstone Private Group Ltd, Department of Trade and Industry. February 2000. Clean Energy Project Analysis. RETScreen International, Minister of Natural Resources Canada. Septiembre 2005. Análisis del Mercado Centroamericano de Energía Renovable. Pampagrass, Proyecto ARECA, BCIE. 2009 Guía Para el Desarrollo de Proyectos de Energía Renovable. Pampagrass, Proyecto ARECA, BCIE. Enero 2010. Análisis Comparativo del Marco Regulatorio, Incentivos y Sistema Tarifario de Precios Existentes para la Compra/Generación de Electricidad de Plantas de Energía Renovables en Centroamérica y Panamá. Geo Ingeniería, Proyecto ARECA, BCIE. 2011. Manuales sobre Energía Renovable. BUN-CA. Septiembre 2002. Mecanismo de Desarrollo Limpio, conceptos básicos, SNV-SERNA, 2009 Participación de la sociedad civil en los procesos de EIA en Centroamérica. CCAD-UICN. 2007 Advanced Renewable Energy Project Finance and Analysis. Infocast Business Intelligence. 2011.