PLANES HOSPITALARIOS PARA DESASTRE

Presentación del tema: "PLANES HOSPITALARIOS PARA DESASTRE"— Transcripción de la presentación:

1 PLANES HOSPITALARIOS PARA DESASTRE
VI FORO DE PROYECCION UNIVERSITARIA “LA APROPIACIÓN SOCIAL DEL CONOCIMIENTO: ELCAMINO PARA LA TRANSFORMACION DE REALIDADES “ GESTIÒN DEL RIESGO PLANES HOSPITALARIOS PARA DESASTRE

2 RECONOCIMIENTO

3 DOCENTES DEPARTAMENTO SALUD PÙBLICA ESTUDIANTES PROGRAMA APH
Diana María Torres Pavas Juan Carlos Vélez Sossa Robinson Aguirre Aguirre Juan Felipe Valencia Jorge Norvey Álvarez Ríos Edwin Arcesio Gómez Serna ESTUDIANTES PROGRAMA APH Kevin Felipe González Z. Juan Camilo Correa López Diana Marcela Peñuela Ana Jackeline Muñoz C. David Molinares Londoño Yenni Vanessa Grajales A. Pieranjeli Mejía Moreno Dina Yurany Torres Estrada Yenny Carolina Vásquez Jorge Hernán Vélez Orozco Juan David Álzate Peláez Yhoanny Andrés Osorio G. Juan David Patiño Álvaro Javier Amador G. Juan Camilo Castillón G. Carlos Andrés Quintero C. Helmer Yepes Acevedo Carlos David Osorio Alexander Zuluaga Arce Dina Lorena Giraldo

4 APOYO INTERINSTITUCIONAL
Cuerpo Oficial Bomberos Cruz Roja Colombiana Seccional Caldas DECRETO 919 1 DE MAYO DE 1989 Fundación Búsqueda y Rescate DEFENSA CIVIL COLOMBIANA G.E.R. Grupo Especial de Rescate de Caldas Entidad Sin Ánimo de Lucro Personería Jurídica 3011 de 1984 NIT RED LOCAL DE URGENCIAS

5 PROYECTO DE DESARROLLO
LINEA DE INVESTIGACIÒN EMERGENCIAS Y DESASTRES GRUPO DE INVESTIGACIÒN SALUD PÙBLICA

6 GESTION DEL RIESGO Es el conjunto de elementos, medidas y herramientas dirigidas a la intervención de la amenaza o la vulnerabilidad, con el fin de disminuir o mitigar los riesgos existentes. “La gestión de la reducción del riesgo constituye un eje transversal e integrador en los diferentes procesos que tiene por objetivo garantizar que los procesos de desarrollo impulsados en la sociedad se dan en las condiciones óptimas de seguridad posible para la infraestructura y población y, que la atención y acciones desplegadas ante un desastre promuevan el mismo desarrollo”.

7 Reducción del Impacto de las Emergencias y Desastres en la Salud
ADAPTADO DE DE:

8 El desarrollo de políticas, la planificación y realización de acciones de prevención, mitigación, preparación, respuesta rehabilitación temprana para reducir el impacto de los desastres sobre la salud pública.

9 La participación de todo el sistema de salud y la
más amplia colaboración intersectorial e interinstitucional en la reducción del impacto de emergencias o desastres.

10 PAZ Y COMPETITIVIDAD Dpto. de Caldas Dpto. del Tolima Dpto. del Valle
Belalcazar Salamina Supìa Pacora Chinchinà Marquetalia Neira Villamaría Herveo El Fresno Cajamarca Dpto. del Valle Anserma Nuevo Alcalá

11 Municipio de Manizales
Hospital Santa Sofía SES Hospital de Caldas Clínica Rita Arango ASSBASALUD Clínica Centro Piloto C.S El Bosque Pto Salud La Linda Clínica la Enea C.S Prado Pto Salud Bajo Tablazo Clínica San Cayetano C.S El Carmen C.S Aranjuez C.S Minitas C.S Fátima C.S Asunción C.S Cervantes C.S La Palma

12 EXPERIENCIA HOSPITAL SANTA SOFIA

13 Inicio Año 2005 Simulacro de Atención Convenio Docencia Asistencial

14 SIMULACRO 2005

15 34 PACIENTES SIMULADOS

16 Contrato de Prestación de Servicios $ 14.200.000
Regresamos en el Año 2009 Contrato de Prestación de Servicios $ Docencia Servicios

17 Ministerio de Salud y de la Protección Social
PREMISA La interrupción del servicio de un hospital genera un gran impacto social, al perderse el acceso a instalaciones fundamentales para el bienestar, seguridad y cuidado de la salud de la comunidad. Ministerio de Salud y de la Protección Social

18 Establecimiento de salud cuyos servicios permanecen accesibles y funcionando a su máxima capacidad instalada y en su misma infraestructura inmediatamente después de un fenómeno destructivo de origen natural o antrópico.

19 SEGURIDAD HOSPITALARIA SEGURIDAD ESTRUCTURAL SEGURIDAD NO ESTRUCTURAL
LAS AMENAZAS SEGURIDAD ESTRUCTURAL Fenómenos Naturales y Antròpicos Identificación de los riesgos potenciales relacionadas con el tipo de diseño, estructura y materiales de construcción y exposición de la institución a amenazas naturales SEGURIDAD NO ESTRUCTURAL SEGURIDAD FUNCIONAL Análisis de la seguridad relativa a las líneas vitales, los sistemas de calefacción, ventilación y aire acondicionado , los equipos médicos, evaluación de los elementos arquitectónicos las puertas, ventanas y de seguridad de las vías de acceso y las circulaciones internas y externas de la instalación sanitaria, sistemas de iluminación, protección contra incendios Organización técnica y administrativa del personal para responder a situaciones de emergencia, nivel de organización general del cuerpo directivo del hospital, implementación de planes y programas, disponibilidad de recursos, preparación del personal y grado de seguridad de los servicios prioritarios para su funcionamiento.

20 INTERVENCIÒN EN SANTA SOFIA
Diagnóstico

21 FORMULACIÒN DEL PLAN

22 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
ESTRATEGIAS DE ACCIÒN SEGURIDAD ESTRUCTURAL SEGURIDAD NO ESTRUCTURAL SEGURIDAD FUNCIONAL PLAN DE MITIGACIÒN FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

23 CAPACITACIÒN BRIGADA DE EMERGENCIA

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37 FASES DE UN SIMULACRO

38 PLANEACIÒN Definir Tipo de Evento Elaboración del Guión
Reuniones Institucionales de Coordinación (COE- Brigada de Emergencia) Reuniones Interinstitucionales Reunión con Evaluadores Definición de Casos Reunión con Pacientes

39 LA SITUACIÒN CORMANIZALES en asocio con la Secretaria de Educación de la Alcaldía de Manizales, los colegio públicos de la ciudad y otras instituciones del municipio, han organizado un concierto como actividad de inicio de las vacaciones escolares de mitad de año en la Plaza de Toro. Al inicio del concierto, las instituciones organizadoras del evento registraron un ingreso de 861 personas y sobre las 9 a.m ocurre un sismo con una magnitud de 4,5 en la escala de Ritcher, lo cual desencadena una situación de pánico no contralada debido a que una gran cantidad de espectadores buscaron afanosamente la salida. Por la acumulación de público en las puertas del tendido 5 de Sol, se produce el derrumbamiento de una pared lateral, lo que ocasiona un resultado final de 45 personas con múltiples traumas. El caos al interior de la Plaza se debió a que se presento un problema de toma de decisiones y de seguridad para la evacuación organizada de personas ilesas; ya que los amigos y compañeros de los heridos que querían saber el estado de ellos, se acumularon y no se movían de las vías de acceso. Al llegar los organismos de socorro de la ciudad al sitio y dada la cercanía, el Centro Regulador de Urgencias y Emergencias ordena que las víctimas sean trasladadas al Hospital Santa Sofía.

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42 EJECUCIÒN SISTEMATIZACIÒN
Maquillaje de Pacientes Puesta en marcha del Guión del Simulacro Evaluación del Ejercicio SISTEMATIZACIÒN Elaboración de Informe- Borrador Retroalimentación Entrega Informe Final

43 EL MAQUILLAJE

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56 “EL EDIFICAR UNA CULTURA DE LA PREVENCION NO ES FACIL
“EL EDIFICAR UNA CULTURA DE LA PREVENCION NO ES FACIL. EN TANTO QUE LOS COSTOS DEBEN PAGARSE AHORA, SUS DIVIDENDOS SE HALLAN EN EL FUTURO REMOTO” KOFI ANNAN

57 GRACIAS