Capítulo VIII Estrategias para Fortalecer la Vinculación con el Entorno.

Presentación del tema: "Capítulo VIII Estrategias para Fortalecer la Vinculación con el Entorno."— Transcripción de la presentación:

1 Capítulo VIII Estrategias para Fortalecer la Vinculación con el Entorno

2 Responsabilidad Social de las Instituciones de Educación Superior Estrategias para Fortalecer la Vinculación con el Entorno La Educación Superior, la ciencia y la tecnología deben estar vinculadas con el mundo y sus problemas Las actividades sustantivas de las IES deben estar vinculadas con el desarrollo social, económico y cultural del país El quehacer de las IES debe estar alineado con los problemas y las necesidades de las regiones. Las IES deben ser espacios para el desarrollo de redes de vinculación con otras IES a Nivel Nacional e Internacional Es necesario que las IES estén adecuadamente vinculadas con el resto de los tipos educativos del Sistema de Educación Nacional Responsabilidad Social de la Educación Superior ANUIES – Inclusión con Responsabilidad Social

3 Impacto de la Vinculación en la Actividad Institucional  Proporcionar respuestas oportunas a las necesidades y demandas sociales,  Encontrar mecanismos de adaptación y transformación de las funciones institucionales a los nuevos modos de generación, transmisión, difusión y aplicación del conocimiento  Establecer procesos efectivos de comunicación con la sociedad que redunden en la retroalimentación de sus funciones sustantivas  Incrementar las posibilidades de inserción de los jóvenes en las dinámicas sociales y productivas de nuestro país  Generar conocimientos en su contexto de aplicación  Desarrollar nuevos mecanismos de construcción del conocimiento mediante proyectos de colaboración multidisciplinarias  Formar profesionales altamente calificados y comunidades académicas criticas. Estrategias para Fortalecer la Vinculación con el Entorno ANUIES – Inclusión con Responsabilidad Social

4 Concepto de Vinculación Estrategia fundamental para el establecimiento de procesos de comunicación y articulación entre el quehacer de las IES y sus contornos, se constituye como un elemento transversal que permea las funciones sustantivas. La vinculación debe ser entendida como un proceso bidireccional que, mediante el dialogo y la interacción con la demanda social circundante, facilita la obtención de criterios para la retroalimentación de los modelos académicos. Es decir, un proceso por medio del cual se articulan estrechamente las funciones sustantivas y los problemas del entorno en una relación compleja, de naturaleza reciproca, donde la sociedad se beneficia de los productos académicos y, a su vez, contribuye al fortalecimiento de éstos. Estrategias para Fortalecer la Vinculación con el Entorno ANUIES – Inclusión con Responsabilidad Social

5 Análisis de la Vinculación con el Entorno En la nueva economía global, resulta de capital importancia la vinculación entre las IES y los sectores productivo y social, para que incidan en el desarrollo del país. Las acciones que realizan las IES resultan estratégicas por:  Contribuir a la atención y formación integral de los estudiantes.  Incremento de las oportunidades del estudiante para incorporarse al mercado laboral.  Impulso de la capacidad emprendedora del estudiante.  Pertinencia social de la Educación Superior  Incide en el desarrollo económico y social  Coadyuva al desarrollo para las empresas. Estrategias para Fortalecer la Vinculación con el Entorno

6 Acciones de Vinculación a Realizar  Convenios con los diferentes sectores de la sociedad y su impacto.  Proyectos y recursos obtenidos para realizar transferencia tecnológica e innovación con el sector productivo y su impacto.  Participación en programas de desarrollo económico, social y humano de los gobiernos Federal, Estatal y Municipal.  El Servicio Social Universitario, su impacto y realimentación en la formación integral del estudiante y actualización del reglamento de la institución.  La educación continua, su impacto y recursos obtenidos.  Educación continua en la modalidad abierta y a distancia.  Diferentes servicios que la institución brinda a la sociedad como: laboratorios, elaboración de proyectos, asesorías técnicas, realización de estudios, entre otros.  Participación de la institución de manera coordinada con las empresas y en todos los niveles de gobierno.  Políticas para el desarrollo de la cooperación universidad-empresa-gobierno.  Incorporación al mercado laboral del joven profesionista en áreas o disciplinas en las cuales se formaron.  Potencial de la institución para ofrecer alternativas, soluciones y respuestas a problemas concretos de las empresas a través de investigación científica y desarrollo tecnológico.  Existencia y trabajo de los facilitadores o gestores de la vinculación, cuya función es establecer las relaciones y conexiones productivas entre la problemática de las empresas y la agenda de la comunidad académica.  Difusión de buenas prácticas de vinculación entre educación superior-empresa.  Seguimiento y evaluación de las acciones de vinculación.  Promoción y difusión de la enseñanza de la ciencia y sus aplicaciones. Estrategias para Fortalecer la Vinculación con el Entorno

7 Acciones de Vinculación a Analizar  Existencia del Consejo Institucional de Vinculación y/o por áreas de conocimiento; así como su funcionamiento en cuanto a: conocer las necesidades del sector productivo y su inclusión en los planes y programas de estudios; educación continua; investigaciones; transferencias e innovaciones tecnológicas; entre otros.  Existencia y resultados del funcionamiento de las Direcciones o Coordinaciones de Vinculación, Oficinas de Transferencias de Resultados de Investigación, Parques Tecnológicos, Incubadoras de Alta Tecnología, entre otros.  Programa de prácticas profesionales.  Programa de Estancias Empresariales o Becas de pasantía en el mercado laboral.  Esquemas y modelos de desarrollo de negocios.  Incentivos que den prioridad a la investigación que atienda las necesidades de la industria, al desarrollo tecnológico y la innovación.  Revisión del marco organizacional y normativo para que se facilite la vinculación con las necesidades del sector productivo y social.  Fortalecimiento de la capacidad de investigación en áreas estratégicas del conocimiento.  Incremento de ingresos propios por actividades de vinculación con el entorno social y productivo.  Proyectos y difusión encaminados al cuidado del medio ambiente, la salud, los valores democráticos, entre otros. Estrategias para Fortalecer la Vinculación con el Entorno

8 Análisis de Vinculación con el Entorno Para ayudar al análisis de algunos de los elementos cuantitativos más representativos, llénese el siguiente cuadro: Como resultado del análisis, señalar las principales conclusiones respecto a la atención que la institución brinda a la vinculación con el entorno, y en caso de ser limitada e insuficiente plantear, en la parte de planeación, las políticas, objetivos, estrategias y acciones adecuadas para su atención. Estrategias para Fortalecer la Vinculación con el Entorno

9 Estrategia General Estrategias para Fortalecer la Vinculación con el Entorno Identificación de Acciones de Vinculación con el Entorno Elaboración del Programa de Vinculación con el Entorno Implantar las Acciones de Vinculación con el Entorno Evaluar periódicamente el programa y las acciones de Vinculación con el Entorno Establecer estrategias de mejora del programa y acciones de Vinculación con el Entorno