Arq. Nadeisdha Cisneros Altamirano Equipo Consultor- uniRSE 27 de marzo de 2015 BACLIAT: HERRAMIENTA PARA LA IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES.

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1 Arq. Nadeisdha Cisneros Altamirano Equipo Consultor- uniRSE 27 de marzo de 2015 BACLIAT: HERRAMIENTA PARA LA IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES ANTE EL CAMBIO CLIMÁTICO EN EMPRESAS.

2 Generar mayor conciencia de la variedad de amenazas que el cambio climático podría traer, y que tan vulnerable o expuesta está la empresa ante estos eventos. Identificar oportunidades ante el cambio climático. Mostrar de forma clara cómo se generan, propagan y afectan los riesgos climáticos a través de diferentes funciones (cadena de producción) de la empresa. Producida por la UKCIP ( United Kingdom Climate Impacts Programme) BACLIAT fue creada para ayudar a que las empresas pudieran identificar rápidamente los impactos potenciales del cambio climático futuro en su organización. La metodología es la misma estructura del material original producido por UKCIP,pero está ha sido modificada, adaptada y tropicalizada. Variables climáticas asociadas a impactos en Nicaragua. Escenarios y proyecciones climáticas futuras. Herramienta integral (7 pasos). Planes de adaptación según modelos nacionales. Pueda ser utilizada no solo por empresas sino por todo tipo de organizaciones. Las matrices originales de UKCIP sólo han sido traducidas al español para su uso.

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4 MEMORIA HISTÓRICA ENTREVISTAS VISITA DE CAMPO RECOPILACIÓN DE DATOS METEOROLÓGICOS

5 RESULTADOS

6 Identificar los Impactos climáticos actuales y sus respectivas consecuencias para la empresa. Identificar umbrales críticos. Evaluar el nivel de riesgo actual (matriz de riesgo actual).

7 Identificar impactos climáticos claves para su organización (escenarios climáticos). Identificar los impactos no climáticos y comparar la importancia relativa de los impactos climáticos y no climáticos. Identificar oportunidades de negocio ante el cambio climático (impactos positivos).

8 Determinar el nivel de riesgo actual y futuro que los impactos del clima suponen para su organización y lo importante que son en relación con otros riesgos. Identificar sus riesgos climáticos prioritarios que necesitan una respuesta de adaptación (matriz de riesgo).

9 ESTRATEGIA EFICACIA EFICACIA EFICIENCIA EFICIENCIA EQUIDAD EQUIDAD FLEXIBILIDAD FLEXIBILIDAD SOSTENIBILIDAD SOSTENIBILIDAD PRACTICIDAD PRACTICIDAD LEGITIMIDAD LEGITIMIDAD URGENCIA URGENCIA COSTOS COSTOS RESILIENCIA RESILIENCIA COHERENCIA COHERENCIA CONSEJOS PRÁCTICOS: La equidad de género deberá observarse en las medidas. Las medidas tienen un enfoque local, pero las mismas pueden irradiar a una escala más extensa porque los impactos suelen tener una extensión mayor que lo puntual. No busque recetas universales cada caso requiere análisis particulares Tenga que en cuenta que después hay que desarrollar un plan de implementación.

10 COSTOS IMPACTOS CLIMÁTICOS COSTOS MEDIDAS DE ADAPTACIÓN MEDIDAS DE ADAPTACIÓN SEGUROS DAÑOS A LA INFRAESTRUCTURA PERDIDA DE CLIENTES BAJA PRODUCTIVIDAD

11 Estrategia empresarial ante el cambio climático (Integración de la ACC en el modelo de negocio). Plan de acción de adaptación a corto y mediano plazo (Plan macro/10 años) Plan de implementación de acciones de adaptación (Plan micro/3 años). Plan de seguimiento y monitoreo de las acciones de adaptación al cambio climático.

12 MUCHAS GRACIAS !MUCHAS GRACIAS !