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CONFORME COGUANOR NTG/ISO 14001 Por. Ing. Nelson Mendoza.

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1 CONFORME COGUANOR NTG/ISO Por. Ing. Nelson Mendoza

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5 -Consumo de agua para procesos industriales -Uso de plástico para empaque de productos Por. Ing. Nelson Mendoza

6 -Uso de botellas plásticas luego del consumo de bebidas -Manipulación de partes de equipos electrónicos fuera de uso Por. Ing. Nelson Mendoza

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8 -Daño a la geografía y paisaje en una operación minera -Desecho de cianuro diluido al ambiente donde hay animales que lo pueden consumir Por. Ing. Nelson Mendoza

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15 Cualquier organización que realiza actividades, ofrece productos y presta servicios, interactúa con el ambiente. La identificación de cómo sus actividades, productos y servicios pueden interactuar con el ambiente (aspectos ambientales) y determinar cuáles de éstas son las más importantes (significativos) son pasos esenciales en el establecimiento de un SGA. Por. Ing. Nelson Mendoza

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17 Se espera que una empresa aborde solamente aquellos aspectos que pueda controlar y aquéllos en los que pueda influir. Por ejemplo: Una empresa probablemente tenga control sobre la cantidad de electricidad que compra a un proveedor, pero no puede tener control o influencia sobre la forma en que se genera la electricidad. Una empresa no puede tener control sobre la forma en que un consumidor dispone de su producto, pero puede influir en los consumidores mediante el proporcionar instrucciones sobre su manejo y forma de disponer su eliminación. Por. Ing. Nelson Mendoza

18 Principio de la determinación Ejemplos Entre varios criterios, se puede elegir : La gravedad y severidad el impacto, La frecuencia y duración de su aparición, Los requisitos legales y reglamentarios, Acuerdos de asociaciones comerciales, Mejores prácticas de gestión de la industria Códigos voluntarios de conducta. Otros criterios pueden incluir: Preocupaciones o quejas de las partes internas o externas, Los relacionados con los valores de la organización, La imagen pública Las preocupaciones de la comunidad Ejemplos de enfoques para determinar aquellos aspectos que tienen o pueden tener, importante(s) impacto(s) en el ambiente Por. Ing. Nelson Mendoza

19 Principio de la determinación Ejemplos La organización debe involucrar a personas competentes con buen conocimiento y experiencia en cuestiones del ambiente. Si las personas competentes no se están disponibles en la organización, puede solicitar la ayuda de entidades externas, tales como: Asociaciones comerciales, Organismos reguladores locales, Universidades, ONG´s Otras entidades competentes. Es importante utilizar análisis de rutina consistentes y repetibles, pero, los análisis complejos y las mediciones pueden no ser necesarios para las PyMEs. Ejemplos de enfoques para determinar aquellos aspectos que tienen o pueden tener, importante(s) impacto(s) en el ambiente Por. Ing. Nelson Mendoza

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22 Es esencial la identificación de todas las obligaciones legales y otros requisitos para cualquier SGA. Es importante que la empresa conozca las obligaciones legales que se relacionan con sus aspectos ambientales con el fin de cumplir su compromiso con la sociedad, garantizar el cumplimiento legal, prevenir persecución, evitar (multas, interrupción de sus operaciones, problemas contractuales), y mantener o mejorar su imagen. Otros requisitos que la empresa puede adherirse pueden incluir protocolos no vinculante, acuerdos voluntarios y / o códigos de práctica. Por. Ing. Nelson Mendoza

23 La empresa debería saber que puede tener obligaciones legales en temas como: agua, energía no renovable, diseño del producto límites de descarga: agua, aire, ruido, olores, o para instalación y / o funcionamiento de equipo en particular, como: calderas, tanques subterráneos, almacén de residuos peligrosos. Por. Ing. Nelson Mendoza

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26 Una vez identificadas las obligaciones legales y otros requisitos, es indispensable verificar que la empresa los cumple permanentemente. Con el fin de demostrar el cumplimiento en forma continua, será necesario establecer métodos e indicadores para medir el cumplimiento. La alta gerencia debe estar consciente de la necesidad de la empresa para demostrar la conformidad con los requisitos legales así como otros requisitos. Por. Ing. Nelson Mendoza

27 La empresa debe designar personal competente para identificar y planificar los métodos para el monitoreo y la medición del cumplimiento. Se debe desarrollar un procedimiento para evaluar el cumplimiento con la legislación y los otros requisitos. Los métodos deberán requerir la identificación de los indicadores necesarios para demostrar el cumplimiento de obligaciones legales. Los indicadores pueden ser cualitativos o cuantitativos. Por. Ing. Nelson Mendoza

28 Se deben mantener registros para demostrar el cumplimiento y conforme sea necesario, se debe informar a todos los interesados Por. Ing. Nelson Mendoza

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31 La política ambiental es una breve declaración pública que resume las intenciones y compromisos de la organización con respecto a la mejora de su desempeño ambiental Por. Ing. Nelson Mendoza

32 La política debe ser dada a conocer a los nuevos empleados, a los contratistas y, en su caso, a los visitantes. Es bueno práctica tener visible la política en todo lugar de trabajo. Pero, más importante aún... Qué la alta gerencia cumpla los valores expresados en los compromisos de la política a través de la palabra y de obra. El personal debe ser capaz de explicar a otros lo que son los compromisos y cómo cada uno de los trabajadores juegan un papel importante en el logro de ellos. Por. Ing. Nelson Mendoza

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35 Para lograr que los compromisos asumidos en la política ambiental de la empresa se traduzcan en acción, deben establecerse los objetivos y metas ambientales así como ejecutarse los planes de acción. Constituyen una parte central del SGA y puede proporcionar un enfoque claro para las actividades. Por. Ing. Nelson Mendoza

36 La empresa debe reconocer que los objetivos, metas así como los planes de acción para alcanzarlos, deben establecerse para mejorar el rendimiento de cualquier elemento del SGA de la empresa. Por. Ing. Nelson Mendoza

37 Los programas son los planes de acción que la organización pone en marcha con el fin de lograr sus objetivos y metas. En un programa se define: Cómo lograr alcanzar los objetivos y las acciones necesarias; El plazo para alcanzar los objetivos deseado; La distribución de recursos y la asignación de responsabilidades para las acciones. Por. Ing. Nelson Mendoza

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40 Los controles de operaciones son necesarios para garantizar que los aspectos importantes de la empresa se están gestionando a manera que se minimicen los impactos negativos y se mejoren los impactos positivos sobre el ambiente. Los procedimientos de control también deben favorecer la consecución de los objetivos y las metas, que a su vez apoyan los compromisos de la empresa para con la política, la mejora continua y el cumplimiento de los aspectos legales y otros requisitos. Por. Ing. Nelson Mendoza

41 Para planificar controles operativos eficaces y eficientes, la empresa debe identificar dónde ubicar éstos controles y que pretende alcanzar. Para la determinación de los controles que necesita, la empresa debe considerar la totalidad de sus actividades diarias como: la producción, el mantenimiento, el almacenamiento de productos, Las actividades administrativas como: las compras, las ventas, el mercadeo, la investigación y el desarrollo, el diseño y la ingeniería de productos. Por. Ing. Nelson Mendoza

42 Al decidir que controles son adecuados, inicialmente la empresa debería adoptar un enfoque proactivo y tratar de eliminar la necesidad de controles específicos. Si esto no fuera posible, la empresa puede transferir el control de las operaciones a otra organización (por ejemplo, subcontratar la planta para el tratamiento de aguas residuales), siempre conservando la responsabilidad de los procesos relacionados con los eventuales impactos ambientales y los requisitos legales. Por. Ing. Nelson Mendoza

43 Los procedimientos deben estar documentados y pueden ser: Muy detallados Por ejemplo: El procedimiento para correr una Operación química en un proceso. Muy complejos Por ejemplo: Contener un mapa de procesos Muy simples Por ejemplo: Una lista de pasos, Una lista de verificación, Un Diagrama de flujo Una secuencia de imágenes, Por. Ing. Nelson Mendoza

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46 Es necesario evitar los impactos ambientales que puedan derivarse de situaciones de emergencia. Cuando estas situaciones se presentan es esencial controlar y minimizar el impacto a través de una planificación eficaz. Se debe estar preparados y garantizar que el personal que trabajan para la empresa o en nombre de ésta, sabe qué hacer en tales circunstancias y puede reducir los impactos reales para el medio ambiente. Los planes de emergencia y los procedimientos asociados pueden ser utilizados para definir y documentar las respuestas eficaces. Por. Ing. Nelson Mendoza

47 Una empresa debe reconocer que un accidente o una emergencia pueden ocurrir. Por. Ing. Nelson Mendoza

48 La empresa debe implementar sus procedimientos de emergencia y probarlos cuando sea posible, a fin de comprobar su eficacia. Los ejercicios de práctica deben ser vistos como una oportunidad de aprendizaje, de mejoras en la planificación y de preparación para emergencias. Por. Ing. Nelson Mendoza

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51 El rendimiento puede medirse utilizando diferentes categorías de indicadores, incluyendo: indicadores de desempeño de gestión : para el seguimiento del desempeño del SGA de la empresa puede utilizarse, por ejemplo, el número de personas capacitadas en la conciencia ambiental; indicadores de desempeño operacional: Proporcionan información relativa a la eficacia en la gestión aspectos ambientales, por ejemplo, consumo diario de energía; Por. Ing. Nelson Mendoza

52 indicadores del estado ambiental: Proveen información sobre el impacto que las descargas de la empresa están teniendo sobre el ambiente, por ejemplo, el contenido de oxígeno en el agua río abajo de un punto de descarga. Las actividades de seguimiento y medición proporcionan datos clave por medio de los cuales la empresa puede evaluar su desempeño contra su política ambiental, los requisitos legales, los objetivos y las metas Por. Ing. Nelson Mendoza

53 Una empresa debe tener un enfoque Sistemático para la medición y el monitoreo del desempeño ambiental. Debe planificar: Que será medido; Donde medirlo; Cuando medirlo; Qué métodos se utilizarán Por. Ing. Nelson Mendoza

54 Las mediciones deben llevarse a cabo bajo condiciones controladas con los procesos adecuados para garantizar la validez de los resultados: Equipos de medición adecuadamente calibrados; Personal calificado; Utilizando métodos adecuados de control de calidad; Las empresas que no tienen los recursos internos podrían utilizar los servicios externos de laboratorio. Por. Ing. Nelson Mendoza

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57 Es necesario llevar a cabo auditorías internas para garantizar que los planes previstos, por la empresa se están cumpliendo. El programa de auditoría interna puede llevarse a cabo como una actividad única o ser dividido en partes durante el año. También puede llevarse a cabo, según corresponda a los objetivos específicos y definidos. Por ejemplo: Una auditoría interna puede llevarse a cabo como un control para garantizar que todos los requisitos legales se han identificado. Por. Ing. Nelson Mendoza

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60 Cuando se identifica que las políticas establecidas por la empresa y los planes de acción previstos no se ajustan, será necesario desarrollar y adoptar medidas correctivas o acciones preventivas. Este es un elemento fundamental de cualquier sistema exitoso y se encuentra en el corazón de la mejora continua. Por. Ing. Nelson Mendoza

61 La empresa debe establecer e implementar un procedimiento para: identificar las cosas que han salido mal (no conformidades). Esto podría llevarse a cabo mediante la observación, análisis de los resultados de las mediciones y los controles; iniciar y aplicar las correcciones de las no conformidades reales, por ejemplo: Remediar un derrame, Recoger residuos localizados en el lugar equivocado, Calibración de equipo descalibrado. Las medidas adoptadas deben ser apropiados a la naturaleza y la magnitud de los impactos ambientales causados por la no conformidad. Por. Ing. Nelson Mendoza

62 La empresa debe establecer e implementar un procedimiento para: identificar posibles no conformidades; analizar la causa de las no conformidades potenciales; tomar medidas para eliminar esa causa. Las acciones preventivas deben ser apropiados a la naturaleza y la magnitud del impacto ambiental que la potencial no conformidad podría causar. Por. Ing. Nelson Mendoza

63 La empresa debe establecer un procedimiento que también describa cómo: Dar seguimiento a las acciones correctivas y preventivas para garantizar su aplicación oportuna; Verificar su eficacia. Por. Ing. Nelson Mendoza

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66 LA revisión del SGA por la Dirección (Gerencia) debe ocurrir como una actividad periódica en todo el proceso de aplicación. Por otra parte, el proceso de revisión por la Dirección ofrece una oportunidad para evaluar el progreso en la mejora del desempeño ambiental. La revisión por la Dirección puede contribuir directamente a la estrategia y la toma de decisiones relativas a la operación y la mejora continua del SGA. Por. Ing. Nelson Mendoza

67 Insumos para ser utilizados para la revisión por la Dirección: Los resultados de las auditorías internas y acciones correctivas frente a resultados de la auditoría; La comunicación de las partes interesadas externas, incluidos los registros de denuncias; Los resultados de las evaluaciones del cumplimiento de requisitos legales y otros que la empresa suscriba; Por. Ing. Nelson Mendoza

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70 EJEMPLO 1... Política Ambiental. Uso racional de los recursos naturales. Objetivo. Minimizar el uso de agua, siempre que ello sea técnicamente posible. Meta. Reducir el consumo mensual en procesos unitarios específicos en un 20% respecto a los valores promedios registrados durante el año anterior.

71 Por. Ing. Nelson Mendoza...EJEMPLO 1. Programa. Economía en el uso y reutilización del agua. Acciones. Cerrar válvulas de paso cuando no se requiere emplear agua, Instalar un sistema de neutralización y filtración de agua que permita su reutilización en el orden de un 75% de su volumen total en el mismo proceso.

72 Por. Ing. Nelson Mendoza EJEMPLO 2... Política Ambiental. Minimizar los impactos ambientales negativos. Objetivo. Reducir las emisiones gaseosas malolientes (debidas a H2 S y mercaptanos) resultantes del proceso. Meta. Eliminarlas en un 100% con respecto a los valores históricos. Programa. Eliminación de emisiones gaseosas malolientes. Acción. Instalar y operar un incinerador térmico.

73 Por. Ing. Nelson Mendoza EJEMPLO 2... Programa. Economía en el uso y reutilización del agua. Acciones. Cerrar válvulas de paso cuando no se requiere emplear agua, Instalar un sistema de neutralización y filtración de agua que permita su reutilización en el orden de un 75% de su volumen total en el mismo proceso.


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