1 Optativa 5° Semestre LAF. JESSICA PAREDES SILVA.

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1 1 Optativa 5° Semestre LAF. JESSICA PAREDES SILVA

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3 ¿ADMINISTRACIÓN ? DEFINICION ETIMOLOGIC A DEFINICION DEFINICIONES SEGÚN AUTORES IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION 3

4 CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN ENTORNO DE LA ORGANIZACION MACROAMBIENT E MICROAMBIENTE DEFINICION DE ÉTICA ÉTICA PERSONAL ÉTICA PROFESIONAL ÉTICA EMPRESARIAL EJEMPLIFICA TU ÉTICA LABORAL 4

5 Escribe los pasos de la administración 5

6 EVOLUCIÓN DE LA TEORÍA ADMINISTRATIVA Escribe brevemente las tres teorías que tienen un enfoque tradicional de la administración, así como sus respectivos autores. Escribe las dos teorías de la administración con enfoques más recientes y tendencias actuales. 6

7 Administración y finanzas 7

8 TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA 8

9 TEORÍA CLÁSICA DE LA ORGANIZACIÓN FAYOL PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN REGLAS Y DEBERES DE LA ADMON. PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN ¿QUIEN FUE FAYOL? 9

10 ENFOQUE DE SISTEMAS EN ADMINISTRACIÓN QUIEN FUE TAYLOR ELEMENTOS BASICOS PARA SJU FUNCIONAMIENTO PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN ¿QUÉ HIZO TAYLOR? 10

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12 EMPRESA ¿ Qué es la empresa? FINALIDAD DE LA EMPRESA CLASIFICACIÓN DE LA EMPRESA RECURSOS BÁSICOS DE LA EMPRESA PROCESO ADMINISTRATIVO RELACIÓN EMPRESA CONSUMIDOR 12

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14 DESARROLLO ORGANIZACIONAL 14

15 PREVISIÓN ¿QUÉ ES? PRINCIPIOS DE PREVISIÓN 15

16 PLANEACIÓN ¿QUÉ ES? Clasificación de la Planificación Importancia de la planificación TIPOS DE PLANEACIÓN 16

17 ¿QÚE ES? ___________ ___________ ___________ ___________ ___________ GRÁFICA DE GANTT EJEMPLIFIQUE UNA GRAFICA DE GANTT 17 ¿PARA QUÉ SIRVE? _____________________ _____________________ _____________________ _____________________ _____________________

18 ORGANIZACIÓN ¿QUÉ ES? ORGANIGRAMAS ¿QUE SON?UTILIDAD CRITERIOS PARA PREPARAR ORGANIGRAMAS ¿QUÉ SON LOS MANUALES ADMINISTRATIVOS? CULTURA ORGANIZACIONAL 18

19 ÁMBITOS DE LA INTEGRACIÓN DEFINICIÓN IMPORTANCIA MOTIVACIÓN TEORIAS SOBRE MOTIVACIÓN QUÉ SON LOS MOTIVADORES 19

20 ¿QUÉ ES? LIDERAZGO IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO PODER Y LIDERAZGO ESTILOS DE LIDERAZGO COMUNICACIÓN 20

21 PROCESO ADMINISTRATIVO 1 3 4 5 6 7 2 8 21

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23 Planeación estratégica del proceso 23

24 FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO 24

25 UNIDAD TRES Áreas funcionales de una organización 25

26 FINANZAS CONCEPTO IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA SUBÁREAS FUNCIONALES GERENCIA DE FINANZAS 26

27 MERCADOTÉCNIA CONCEPTOIMPORTANCIA SUBÁREAS FUNCIONALES GERENCIA DE MERCADOTÉCNIA 27

28 PRODUCCIÓN CONCEPTOIMPORTANCIA SUBÁREAS FUNCIONALES GERENCIA DE PRODUCCIÓN 28

29 RECURSOS HUMANOS CONCEPTO:_________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ __________________________________________________ 29