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Ponencia ¿Cómo MEDIR LA EFECTIVIDAD DE UN PROCESO DE COACHING EN TU EMPRESA? Un caso de ÉXITO: EL COACHING COMO VEHÍCULO Y VALOR AGREGADO EN EL APRENDIZAJE.

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Presentación del tema: "Ponencia ¿Cómo MEDIR LA EFECTIVIDAD DE UN PROCESO DE COACHING EN TU EMPRESA? Un caso de ÉXITO: EL COACHING COMO VEHÍCULO Y VALOR AGREGADO EN EL APRENDIZAJE."— Transcripción de la presentación:

1 Ponencia ¿Cómo MEDIR LA EFECTIVIDAD DE UN PROCESO DE COACHING EN TU EMPRESA? Un caso de ÉXITO: EL COACHING COMO VEHÍCULO Y VALOR AGREGADO EN EL APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL DESDE UNA PERSPECTIVA SISTÉMICA

2 Autores

3 Desarrollo ¿Qué presentamos? Aspectos Diferenciales Dinámicas Disparadoras Tesco: Caso de Estudio

4 Desarrollo ¿Qué presentamos? Aspectos Diferenciales Dinámicas Disparadoras Tesco: Caso de Estudio

5 Un mix entre dos disciplinas, el coaching y el método sistémico, en el que el todo no es igual a la suma de las partes. Una amalgama por la cual se crea un nuevo producto que tiene propiedades diferenciales que no poseen las partes individualmente.

6 Desarrollo ¿Qué presentamos? Aspectos Diferenciales Dinámicas Disparadoras Tesco: Caso de Estudio

7 Aspectos Diferenciales Puntos Claves de Apalancamiento Dos Puertas de Entrada Modelo de Coaching, Aprendizaje y Acción Aprendizaje Organizacional Perspectiva Sistémica

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10 Aspectos Diferenciales Puntos Claves de Apalancamiento Sinergia: Dos Puertas de Entrada Modelo de Coaching, Aprendizaje y Acción Aprendizaje Organizacional Perspectiva Sistémica

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12 Aspectos Diferenciales Puntos Claves de Apalancamiento Sinergia: Dos Puertas de Entrada Modelo de Coaching, Aprendizaje y Acción Aprendizaje Organizacional Perspectiva Sistémica

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18 Aspectos Diferenciales Puntos Claves de Apalancamiento Sinergia: Dos Puertas de Entrada Modelo de Coaching, Aprendizaje y Acción Aprendizaje Organizacional Perspectiva Sistémica

19 Brecha + Reflexión y Análisis Resultado Actual Mejor Planeamiento B Aprendizaje en Equipo + Resultado Deseado + Capacidad de Escucha Respeto por las Diferencias + + Comprensión del Sistema + Coordinación + Recursos Esfuerzo + + Creatividad + Maestría +

20 Aspectos Diferenciales Puntos Claves de Apalancamiento Sinergia: Dos Puertas de Entrada Modelo de Coaching, Aprendizaje y Acción Aprendizaje Organizacional Perspectiva Sistémica

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22 Para el pensamiento sistémico el punto de apalancamiento es aquel donde pequeños cambios en la estructura del sistema generan mejoramientos importantes y duraderos.

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26 Desarrollo ¿Qué presentamos? Aspectos Diferenciales Dinámicas Disparadoras Tesco: Caso de Estudio

27 Dinámica: Círculos en el Aire

28 Desarrollo ¿Qué presentamos? Aspectos Diferenciales Dinámicas Disparadoras Tesco: Caso de Estudio

29 DNDA APRENDIZAJE Y COACHING ORGANIZACIONAL DESDE UNA PERSPECTIVA SISTEMICA


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