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1 www.giris.com.ve/tipsempresariales DISTRIBUCION DE PLANTA

2 www.giris.com.ve/tipsempresariales DEFINICION Disposición o configuración de los departamentos, estaciones de trabajo y equipos que conforman el proceso de producción. Es la distribución espacial de los recursos físicos prevista para fabricar el producto.

3 www.giris.com.ve/tipsempresariales La distribución de planta puede ser: Orientada al proceso Orientada al producto Por componente fijo Se diferencian Flujos de trabajo que implica Naturaleza del producto

4 www.giris.com.ve/tipsempresariales DISTRIBUCION ORIENTADA AL PROCESO -Operaciones intermitentes. -Flujos de trabajo no normalizados (fabrica de gamas de productos o un tipo de producto con muchas variantes en el proceso). -Los procesos involucrados se agrupan por el tipo de función que realizan. Ejemplos: Almacenes de distribución, hospitales, universidades, talleres artesanales.

5 www.giris.com.ve/tipsempresariales DISTRIBUCION ORIENTADA AL PROCESO NEUROLOGIA OBSTETRICIA Y GENECOLOGIA LABORATORIO RAYOS X CIRUGIA PLASTICA Y RECONSTRUCTIVA AREA DE ESPERA DE PACIENTES SANITARIOS SALA DE RECEPCION PEDIATRIA FARMACIA

6 www.giris.com.ve/tipsempresariales DISTRIBUCION ORIENTADA AL PRODUCTO -Producto estandarizado y en gran volumen. -La secuencia de operaciones son iguales de principio a fin. -Procesos alineados de forma progresiva. Ejemplos: Servicios de lavado automático de automóviles, exámenes médicos masivos, ensamblaje de vehículos, plantas embotelladoras de bebidas.

7 www.giris.com.ve/tipsempresariales DISTRIBUCION ORIENTADA AL PRODUCTO TORNO PRENSA #1 MAQUINA EMPACADORA PRENSA #2 MAQUINA PARA PINTAR Inicio de producción Producción terminada

8 www.giris.com.ve/tipsempresariales DISTRIBUCION ORIENTADA AL PRODUCTO Limpieza Lavado por aspersión con agua caliente Salida Lavado y cepillado de techo Lavado y cepillado de costados Enjuague final por aspersión Aire caliente Secado y limpieza final a mano Flujo de autos Automóviles en línea de espera

9 www.giris.com.ve/tipsempresariales DISTRIBUCION POR COMPONENTE FIJO -El producto no cambia de lugar. -Herramientas, equipos y fuerza de trabajo se llevan hasta él según se requiera. Ejemplos: Construcción o reparación de viviendas.

10 www.giris.com.ve/tipsempresariales Aspecto Orientación al producto Orientación al proceso Componente fijo Características del producto Distribución física concatenada a la producción de un producto estandarizado. Distribución física para productos diversificados que requieren de operaciones comunes. Bajo volumen, a menudo cada unidad es única. Requerimiento de habilidades humanas Tolerancia para llevar a cabo actividades rutinarias y repetitivas a un ritmo impuesto. Artesanos altamente especializados, pueden desempeñar trabajos sin supervisión meticulosa. Alto grado de flexibilidad en los trabajos cuando esto se requiere. Personal de apoyo Personal de apoyo numeroso e indirecto para programar los materiales y las personas. Hay que tener habilidad para programar, para el manejo de materiales y la producción y control de inventarios. Se requiere un alto nivel de habilidades de programación y de coordinación. Manejo de materiales Flujo de materiales previsibles, sistematizados y a menudo automatizados. El tipo y el volumen de lo que se maneja y se requiere son variables y a menudo hay duplicación. El tipo y volumen de lo que se maneja y se requiere es variable, a menudo en poca cantidad. Requerimientos de inventario Alta rotación de materia prima e inventarios de trabajos en proceso. Baja rotación de materia prima e inventarios de trabajos en proceso. Inventario variable debido a un ciclo de producción largo. Inventarios sin movimiento durante largos periodos. Utilización de espacio Utilización adecuada del espacio, ritmo alto de producción por unidad y espacio. Ritmo de producción relativamente bajo, por unidad de espacio de instalaciones. Utilización de espacio por unidad.

11 www.giris.com.ve/tipsempresariales Aspecto Orientación al producto Orientación al proceso Componente fijo Componentes del costo del producto Costos fijos relativamente elevados; pocas unidades de mano de obra directa y bajos costos de materiales. Costos fijos relativamente bajos; altos costos unitarios para mano de obra directa, para los inventarios y manejo de materiales. Elevados costos de mano de obra y de materiales, costos fijos relativamente bajos.

12 www.giris.com.ve/tipsempresariales PLANEACION SISTEMATICA DE LA DISTRIBUCION -El producto no cambia de lugar. -Herramientas, equipos y fuerza de trabajo se llevan hasta él según se requiera. Ejemplos: Construcción o reparación de viviendas.

13 www.giris.com.ve/tipsempresariales GRACIAS POR SU ATENCION


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