TALLER "Reunión Anual de la División de Agua y Saneamiento INE/WSA" Medellín, 17 de Junio del 2009 ENACAL ESTUDIO DE CASO INICIATIVAS POTENCIALES DE AHORRO.

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1 TALLER "Reunión Anual de la División de Agua y Saneamiento INE/WSA" Medellín, 17 de Junio del 2009 ENACAL ESTUDIO DE CASO INICIATIVAS POTENCIALES DE AHORRO DE ENERGIA Por : Pedro Paulo da Silva Filho

2 CONTENIDO  Estudio de Caso : La Experiencia de ENACAL – Nicaragua  Auditoria realizada en 2007/2008

3 ESTUDIO DE CASO - ENACAL  CONTEXTO DEL PROYECTO  CARACTERISTICAS OPERACIONALES DE LA ENACAL  OPORTUNIDADES IDENTIFICADAS  IMPLEMENTACIÓN

4 CONTEXTODELPROYECTO

5 CONTEXTO DEL PROYECTO  ENACAL – Compañía Nicaragüense de Agua y Alcantarillado  Financiamiento de la Auditoria por el BID, a través del fondo SECCI Multidonor  Financiamiento de Implantaciónrealizada por el BID  Financiamiento de Implantación realizada por el BID

6 NICARÁGUA  Ubicación : América Central, entre Costa Rica y Honduras, tiene como frontera al norte el Océano Atlántico y al sur el Océano Pacifico  Población : Cerca de 5 millones  Clima : Tropical  Peculiaridad : Diversos volcanes activos CONTEXTO DEL PROYECTO

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11 Principales ciudades  Managua (capital) – población - 1,38 millones  Carazo – población - 0,18 millones  Masaya – población - 0,32 millones CONTEXTO DEL PROYECTO

12 Principal motivación  Bajar costos operacionales para lograr la universalización de los servicios de agua y alcantarillado CONTEXTO DEL PROYECTO

13 Actividades  Primera fase - Identificar y evaluar las medidas mas importantes y urgentes que puedan ser implementadas lo mas rápido posible, mientras se sigue con la auditoria / implementación  Segunda fase - Identificar y evaluar otras medidas, además de revisar el plan de mantenimiento CONTEXTO DEL PROYECTO

14 Plan de Mantenimiento de las Moto Bombas

15 Workshop 1 – 14 de diciembre de 2007  Apertura con la Ministra Ruth Selma  Presentación del Ing. Eduardo Jerez  Presentación del Ing. Pedro Paulo da Silva CONTEXTO DEL PROYECTO

16 Workshop 1 – 14 de diciembre de 2007

17 CARACTERÍSTICAS OPERACIONALES DE LA ENACAL

18 Situación de ENACAL  Costo anual con electricidad : USD 24.000.000  En Managua, alrededor de 190 facturas mensuales  Indicador específico : 0,75 kWh / m 3 agua CARACTERÍSTICAS OPERACIONALES DE LA ENACAL

19 Situación de ENACAL Iluminación Aire Acondicionado Otros Bombeo

20 CARACTERÍSTICAS OPERACIONALES DE LA ENACAL Situación de ENACAL Resto de Nicaragua Managua

21  Captación del agua : pozos y lagunas volcánicas  Perdidas totales : 55%  Extensión de la red : ~ 1.700 km  Producción de agua : 200 millones m³ / año  En la ciudad de Managua : Zonas Baja, Alta y Alta Superior CARACTERÍSTICAS OPERACIONALES DE LA ENACAL

22 Estaciones principales (Managua)  Asososca - Laguna volcánica  Altamira – Booster  Las Mercedes - Pozos CARACTERÍSTICAS OPERACIONALES DE LA ENACAL

23 Estaciones principales (Managua)  Managua I – Pozos  Managua II - Pozos  Km 8 de la Carretera a Masaya - Booster

24 OPORTUNIDADESIDENTIFICADAS

25 OPORTUNIDADES IDENTIFICADAS  Adecuación de los motores a las cargas El motor debe coincidir con la carga Desequilibrio = Ineficiencia El motor debe coincidir con la carga Desequilibrio = Ineficiencia  Sustitución de los motores Standard por los de Alto Rendimiento Desequilíbrio de voltage (%) Aumento das perdas (%) 100 80 60 40 20 0 Desequilíbrio (%) = (V ave – V máx dev ) / (V ave ) Eficiência (%) 0 25 50 75 100 Carga do motor

26 OPORTUNIDADES IDENTIFICADAS Situación de los Motores

27 Relevo de Altamira Booster – Km 8 de la vía para Masaya OPORTUNIDADES IDENTIFICADAS Situación de los Motores

28 OPORTUNIDADES IDENTIFICADAS Situación de los Motores

29 OPORTUNIDADES IDENTIFICADAS Situación de los Motores

30 OPORTUNIDADES IDENTIFICADAS Situación de los Motores

31  implementación de sistema de gerencia energética, con Mediciones sectoriales, control de la Demanda y Factor de Potencia ejemplo de arquitectura del sistema  Corrección del Factor de Potencia para 0,85 OPORTUNIDADES IDENTIFICADAS

32  Uso de Transformadores Trifásicos (perdidas menores que en transformadores monofásicos)  Equilibrio en la corriente eléctrica de las Moto bombas

33  Instalación de Bancos de Capacitores  Uso de lámparas eficientes  Uso de Inversores de Frecuencia  Evitar el rebose de los tanques de agua  Gestión Energética OPORTUNIDADES IDENTIFICADAS

34  Revisión de las prácticas de Operación y Mantenimiento OPORTUNIDADES IDENTIFICADAS

35 IMPLEMENTACIÓN

36 Corrigiendo de forma sustentable Creación de un Comité Interno de Gestión Energética Creación de un Comité Interno de Gestión Energética  Monitoreo permanente del desempeño de los equipos (kWh / m 3 )  Instalación de Bancos de Capacitores para la corrección del Factor de Potencia IMPLEMENTACIÓN

37 Corrigiendo de forma sustentable  Instalación de sistema de gestión energética y del agua - Control automático de flujo por uso de inversores de frecuencia en las estaciones de bombeo  Cambio de las motobombas por otras de alta eficiencia  Evitar el rebose de tanques IMPLEMENTACIÓN

38 Identificando los beneficios Economía directa e indirecta de energía Aumento del confort y de la productividad Reducción de los costos en operación y mantenimiento Reducción del impacto En el medio ambiente IMPLEMENTACIÓN

39 Resultados  Reducción de los costos con electricidad en aproximadamente 14% en la región de Managua.  Alrededor de USD 1.800.000 / año IMPLEMENTACIÓN

40 Gracias !

41 CONTACTOS Pedro Paulo da Silva Filho  Tel/fax : + 55 21 2532 0054  pedropaulo@gruposage.com.br pedropaulo@gruposage.com.br