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Publicada porGaspar Cabanilla Modificado hace 9 años
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TRP Chapter 4.2 1 Capítulo 4.2 Minimización de los residuos
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TRP Chapter 4.2 2 ¿Por qué minimizar los residuos? No existe minimización de residuos Con minimización de residuos, reciclaje y tratamiento Reciclaje in situ Reciclaje fuera de la planta eliminación fuente residuos tratamiento residuos eliminación
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TRP Chapter 4.2 3 Jerarquía deseable de opciones de gestión de residuos Reducción de la fuente reciclaje In situ/en el exterior Tratamiento Eliminación final Desviación de residuos
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TRP Chapter 4.2 4 Oportunidades de reducción en la fuente Reducción en la fuente Mejora del mantenimient odel hogar Reformulació n del producto Alteración del material de entrada Alteración de la tecnología
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TRP Chapter 4.2 5 Ejemplo con éxito: 3M Reducción del efluente de vertido en 3.7 billones de litros Eliminación de 10.000 toneladas de contaminadores del agua Eliminación de 140.000 toneladas de lodo Eliminación de 90.000 toneladas de contaminadores del aire Ahorro = 192 millones $ USA
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TRP Chapter 4.2 6 Factores que influyen en la minimización de los residuos Regulaciones y políticas de gobierno Viabilidad tecnológica Viabilidad económica Compromiso y apoyo de gestión
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TRP Chapter 4.2 7 Minimización de los residuos - incentivos Costos reducidos: materias primas, energía, agua almacenaje y manejo eliminación de residuos salud y seguridad Cumplimiento regulador Aumento de Eficiencia Imagen corporativa mejorada
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TRP Chapter 4.2 8 Minimización de residuos - barreras Barreras económicas Barreras técnicas Barreras reguladoras
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TRP Chapter 4.2 9 Oportunidades de minimización aplicables a todas las operaciones 1 Utilización de materiales mas puros Utilización de materias primas menos tóxicas Utilización de materiales no corrosivos Sustitución de un proceso discontínuo por uno contínuo Mejoría en inspección y mantenimiento del equipo Mejoría en formación de los operarios Mejoría en la supervisión Mejoría de la gestión interna
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TRP Chapter 4.2 10 Oportunidades de minimización aplicables a todas las operaciones 2 Mejorar el seguimiento del material y el control de existencias: - evite comprar en exceso - inspeccione los envíos antes de aceptarlos - haga comprobaciones frecuentes de inventario - etiquete todos los contenedores minuciosamente - asegúrese que los materiales con duración limitada son usados antes de la fecha de caducidad - si es posible, instale un control de existencias asistido por computadora
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TRP Chapter 4.2 11 Proyectos experimentales Planteamientos alternativos: participantes de diferentes sectores de la industria ej. empresas de un polígono industrial, miembros del Club de Negocios lógicos participantes de un sector de industria único ej. vía una asociación comercial Temas comunes: consultores especialistas en manejar programas facilitar el debate y la difusión experiencias compartidas incentivar la réplica
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TRP Chapter 4.2 12 Casos de estudio Vertido de aguas residuales provenientes de la coloración textil, Tailandia Fuente: Ministerio de Industria, Tailandia
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TRP Chapter 4.2 13 Implementación de un programa de minimización de residuos en una empresa Esfuerzo sistemático y contínuo para reducir la generación de residuos Debe adaptarse a las prácticas y necesidades específicas de la empresa 3 fases principales: planificación y organización realización de una auditoría de residuos implantación, supervisión y revisión
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TRP Chapter 4.2 14 Fase 1: Planificación y organización Obtenga un compromiso de la dirección de la empresa Establezca un programa de tareas obligatorias Determine las metas u objetivos y las prioridades Designe un equipo de auditoría
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TRP Chapter 4.2 15 Fase 2: Auditoría de residuos 6 pasos principales: identifique las operaciones de la planta defina las entradas del proceso defina las salidas del proceso evalúe el equilibrio de los materiales identifique las oportunidades realice un estudio de viabilidad
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TRP Chapter 4.2 16 Paso 1: Identifique las operaciones de la planta Inspeccione la planta Identifique los diferentes procesos emprendidos en la planta Catalogue los procesos y obtenga la mayor información posible sobre éstos
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TRP Chapter 4.2 17 Paso 2: Defina las entradas del proceso Considere el flujo de materiales utilizado en cada proceso individual - materiales - energía - agua Asegúrese que todas las entradas son consideradas minuciosamente ej: kilogramos de materias primas, kilovatios de electricidad, litros del agua Asegúrese que las cifras tengan la misma base ej entrada anual, mensual o semanal
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TRP Chapter 4.2 18 Paso 3: Defina las salidas del proceso Identifique y cuantifique todas las salidas del proceso - productos primarios - co-productos - residuos para reutilización o reciclaje - residuos para eliminación
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TRP Chapter 4.2 19 Paso 4: Evalúe el balance de materia Para asegurar que se consideran todos los recursos, realice una evaluación de balance de materia = Total de material entrante Total de material saliente + Producto
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TRP Chapter 4.2 20 Componentes típicos de un equilibrio de materiales EntradasSalidas Proceso de producción o unidad de operación Materia prima 1 Materia prima 2 Materia prima 3 Agua/aire Producto Subproducto Aguas residuales Residuos para almacenaje o eliminación fuera de la planta Emisiones gaseosas
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TRP Chapter 4.2 21 Paso 5: Identifique las oportunidades de minimización de residuos Utilizando los datos adquiridos en la auditoría de residuos, realice una evaluación preliminar del potencial de minimización de residuos Priorice las opciones de implantación
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TRP Chapter 4.2 22 Paso 6: Realice un estudio de viabilidad Realice un análisis de viabilidad de las opciones elegidas Consideraciones técnicas: - Disponibilidad de tecnología - Inconveniencias de la instalación, incluyendo compatibilidad con operaciones existentes - Exigencias del producto - Seguridad y formación del operador - Impacto potencial sobre el medio ambiente y la salud Consideraciones económicas: - Capital y costos de operaciones - Periodo de reembolso
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TRP Chapter 4.2 23 Fase 3: Implantación, supervisión y revisión Prepare un Plan de Acción Identifique los recursos Ponga en práctica las medidas Evalúe el funcionamiento
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TRP Chapter 4.2 24 Capítulo 4.2 Resumen Existen diversas razones para minimizar los residuos - la reducción en la fuente se sitúa en lo alto de la jerarquía de residuos Los factores que influyen en la minimización de residuos incluyen las regulaciones, la viabilidad tecnológica y económica y el apoyo de la dirección de la empresa Existen tanto incentivos como barreras; algunas oportunidades extensamente aplicables y valiosa experiencia de proyectos experimentales Guía para implementar un programa de minimización de residuos y para realizar una auditoría en empresas
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