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Publicada porMagdalena Bolanos Modificado hace 11 años
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LEY DE PROMOCIÓN DE LA AUTONOMÍA PERSONAL Y ATENCIÓN A LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE DEPENDENCIA
Reflexiones sobre su aplicación en los dos años de vigencia: 1.- Financiación deficiente. 2.- Excesivas Expectativas.
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FINANCIACIÓN DEFICIENTE
1.- Está fuera del sistema de la seguridad social. 2.- Excesivo protagonismo de los sindicatos y de la patronal. 3.- Escasa participación de las asociaciones afectadas 4.- Se centra en la atención a la gran dependencia. 5.- No contempla el ámbito socio-sanitario. 6.- Largo período de aplicación ( ).
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GRANDES EXPECTATIVAS - La campaña mediática desarrollada ha generado excesivas expectativas. - Falta de recursos humanos para atender a la demanda. - Excesiva burocratización del proceso. - Consecuencia de todo lo anterior: malestar entre los afectados al no verse debidamente atendidos.
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PERSPECTIVAS DE FUTURO
El Plan Gerontológico de Bizkaia ( ). -El Plan Estratégico de Acción Social de Bizkaia ( ). Consejo Foral de Personas Mayores de Bizkaia.
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PLAN GERONTOLÓGICO - Enfoque global. - Indicadores.
Es una propuesta de trabajo en atención a las personas mayores, especialmente a las que están en una situación de DEPENDENCIA. - Indicadores. Red Informal de atención, integrada por familiares, mayoritariamente mujeres. Red Formal, atendida por el “Estado de Bienestar”. - Posicionamiento Estratégico. Define el papel que quiere asumir la DFB actualmente así como el que espera alcanzar tras el cumplimiento del presente Plan.
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PLAN ESTRATÉGICO DE ACCIÓN SOCIAL
OBJETIVOS : Actualizar permanentemente el conocimiento de la realidad social. Consolidar e Incrementar los Servicios en el ámbito de las Personas Mayores. Fomentar la colaboración entre las Administraciones Públicas y los Agentes Sociales. - Mejorar la atención a las personas cuidadoras con un sistema de prestaciones y servicios eficaces.
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CONSEJO FORAL DE PERSONAS MAYORES DE BIZKAIA
Propuesta metodológica de seguimiento de la Ley de la Dependencia. Propuesta metodológica de seguimiento del Plan Gerontológico.
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CONCRECIONES A través de los diversos indicadores se visualizarán las aportaciones de los agentes implicado en ambos procesos. - Concretar cómo se pueden armonizar las competencias de los distintos agentes; ayuntamientos, asociaciones de afectados...
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