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Publicada porMaría Concepción Medina Suárez Modificado hace 8 años
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Compra estratégica de energía en el sector hospitalario Miryam Salvador Energy and Sustainable Services · Global Solutions Confidential Property of Schneider Electric
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Agenda Page 2Confidential Property of Schneider Electric | Prioridades en el sector sanitario Tendencias que afectan a la atención sanitaria Oportunidades para liberar fondos Compra Estratégica de Energía Evolución del mercado Cómo asegurar la flexibilidad? Desafíos en la Gestión del Riesgo Beneficios
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Prioridades en el sector sanitario Mayor atención a la sostenibilidad Rentabilidad en riesgo debido a la presión presupuestaria La seguridad del paciente es la máxima prioridad
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4 Confidential Property of Schneider Electric 4 Oportunidad: Reducir el gasto de explotación libera fondos esenciales Reducir los costes energéticos libera fondos para el personal sanitario, mejorando la seguridad y el bienestar del paciente y ayudando a cumplir su objetivo principal.
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5 Aprovechar las oportunidades del mercado con asesoramiento en la Compra Energética
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2011 – 2015 Electricidad: comportamiento del precio horario
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Page 7Confidential Property of Schneider Electric | Compra flexible: protección y participación Con la compra y venta dinámica de energía se aprovechan las oportunidades del mercado logrando un precio final óptimo.
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Cómo asegurar que un contrato sea óptimo? …maximizando la flexibilidad Compra y venta dinámica Firmado con anticipación Transacciones en los productos de precios futuros disponibles El mayor número posible de transacciones Coste de transacciones mínimo Precios disponibles: en vivo y de cierre Coste financiero mínimo Page 8Confidential Property of Schneider Electric |
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9 Confidential Property of Schneider Electric Negociación del contrato de suministro Commodity Costes regulados Costes adicionales Impuestos y tasas Condiciones contractuales Condiciones de pago Avales financieros Flexibilidad de las transacciones Tolerancias de volumen Penalizaciones Energía de origen renovable + + CONTRATO Condiciones Estándar Servicios adicionales Requerimientos cliente Precio Flexibilidad Volumen Legislación EVALUACIÓN CUANTITATIVA EVALUACIÓN CUALITATIVA
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10 Page 10Confidential Property of Schneider Electric | Incertidumbre en la evolución de costes energéticos Definición o ajustes en objetivos para la gestión de riesgos Estrategia o políticas indeterminadas Acceso limitado a inteligencia de mercado Desafíos en la Gestión del Riesgo por Volatilidad de Precios Energéticos 1 2 3 4
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Schneider Electric facilita un camino claro Gestiona la volatilidad del precio capturando a tiempo las oportunidades del mercado Control y previsión de costes Implementa Programa > Actúa de acuerdo a estrategia > Informa & mide resultados Aporta Inteligencia de Mercado > Analiza los fundamentales macro del mercado > Previsión de Precios > Conocimiento de mercado regional Diseña Estrategi a > Facilita la determinación del perfil de riesgo > Habilita desarrollo de estrategia con stakeholders
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Beneficios de la Compra Estratégica de Energía Protección o exposición del portfolio de acuerdo a la dirección del mercado y a su perfil de riesgo Page 12Confidential Property of Schneider Electric | Proteger Contra precios al alza Participar En mercados a la baja Optimizar Su posición y presupuesto en cada paso del proceso Distribuir El efecto de la volatilidad Reducir el gasto de explotación Mejorar la atención al paciente
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Algunos casos de éxito en España SECTOR ALIMENTOS Volumen Anual: 100GWh Inicio gestión dinámica: 2013 Ahorros reales 2014: 285K€ # transacciones 2014: 4 Ahorros estimados 2015: 256K€ # transacciones 2015: 6 Ahorros totales: 541K€ SECTOR MINERALES Volumen Anual: 250GWh Inicio gestión dinámica: 2013 Ahorros reales 2013: 2m€ # transacciones 2013: 4 Ahorros reales 2014: 873K€ # transacciones 2014: 11 Ahorros estimados 2015: 631K€ # transacciones 2015: 6 Ahorros totales: 3.5 m€ SECTOR PAPEL Volumen Anual: 50GWh Inicio gestión: 2013 Ahorros reales 2014: 251K€ # transacciones 2014: 3 Ahorros estimados 2015: 50K€ # transacciones 2015: 5 Ahorros totales: 301K€ Page 13Confidential Property of Schneider Electric |
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Siguientes pasos… Page 14Confidential Property of Schneider Electric | Sala Seminarios 3 y 4 18:00h a 18:45h
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Q&A Page 15Confidential Property of Schneider Electric |
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